管理人员如果没有既定的目标和（）作为衡量尺度，他就无法了解工作的进展情况，也就无法考核下级任务完成的好坏。
题目
管理人员如果没有既定的目标和（）作为衡量尺度，他就无法了解工作的进展情况，也就无法考核下级任务完成的好坏。
相似考题
参考答案和解析
更多“管理人员如果没有既定的目标和（）作为衡量尺度，他就无法了解工作的进展情况，也就无法考核下级任务完成的好坏。”相关问题
-
第1题：
任何目标都必须是实际的、可衡量的，不能只是停留在口号或空话上。制定目标的目的是为了进步，不去衡量，你就无法知道自己是否取得了进步。所以你必须把抽象的、无法实施的、不可衡量的大目标简化成为实际的、可衡量的小目标。
这段话的核心意思是（ ）。
A．制定目标后必须付诸实施
B．没有小目标就没有大目标
C．小目标才有实际意义
D．目标要能衡量、可实施答案：D解析：【参考解析】： 第一句揭示了其核心意思，即“任何目标都必须是实际的、可衡量的，不能只是停留在口号或空话上”，也就是认为目标要能衡量、可实施，故本题选D。 -
第2题：
不定时工作制的主要参照物是完成岗位工作任务，考核的焦点主要是完成岗位工作任务的（）和（），而不是完成工作任务所需要的时间消耗。也可以这样认为，凡是无法或难以用时间消耗来衡量工作任务完成情况的岗位，就可以考虑实行不定时工作制。
正确答案:数量；质量 -
第3题：
（）是OJT培训的最终目标，将作为OJT完成情况的衡量尺度进行跟踪。
- A、课程方案
- B、课程指南
- C、工作/任务清单
- D、流程图
正确答案:C -
第4题：
公共机构的节能工作实行目标责任制和考核评价制度，节能目标完成情况当作为对公共机构负责人考核评价的内容。
正确答案:正确 -
第5题：
压力本身没有好坏之分：如果一个刺激能促使个体更有效地完成认知和行为任务，就属于（）；如果刺激事件引起的生理、心理和行为变化的结果是不利于身心健康，就是（）
正确答案:积极压力；消极压力 -
第6题：
关于目标管理的基本思想，正确的有（）
- A、企业的任务必须转化成目标
- B、企业管理人员必须通过目标对下级进行管理
- C、目标管理是一种程序
- D、组织中的各级管理人员确定彼此的成果责任，并以此作为指导业务和衡量贡献的准则
正确答案:A,B,C,D -
第7题：
你和同事小张共同完成一项工作，你的工作必须在小张完成后才能开展，但是小张是个慢性子，眼看完成工作的期限马上就要到了，如果小张还没有完成任务，那么就无法按期完成工作了。遇到这种情况你会怎么做？如果在工作开始前你就知道小张是个慢性子，你会怎么处理？（2011年6月19日广西壮族自治区公务员面试真题）
正确答案: 我与同事合作共同完成工作，及时沟通并保持良好的工作和人际关系，能够提高工作效率，有利于工作的顺利完成，并能促进整个单位的和谐关系。如果我遇到小张还没有完成任务的情况，我会冷静客观的处理，尽快采取合理措施，保证工作的顺利进行。
这份工作是我们共同完成的，我们的目的是一致的。这需要我和小张相互配合和及时交流。我会和小张进行沟通，利用休息时间约小张到茶馆交流工作情况，了解工作的进展，并和小张一起找到没有完成的原因。如果小张只剩一点工作没有完成，能够在规定时间内按时完成的，那么我会积极准备我的工作；如果小张还有大量工作没有完成，无法在工作期限完成，这时我不能对他抱怨，我会和他一起分析原因，可能是工作中出现了困难或者小张做事比较慢。这时我会协助他，一起完成小张的工作任务，我相信小张是有责任心的人，小张的任务是能够在规定时间内完成的。如果小张在规定的时间内的确完不成任务，我会积极帮助小张完成他的任务，并加班加点，抓紧时间把我的工作做好。
工作任务完成后，我会和小张一起找到工作中的不足之处。如果工作中出现了延误，我会积极承担责任。我也要加强与小张的沟通，以强烈的责任感投入到工作中去，避免以后在工作中出现这种情况。
总之，在今后的工作中，我会与同事团结一致，共同面对工作中可能出现的问题，我会以单位大局为重，和同事团结协作，提高工作水平。
如果在工作开始前我就知道小张是个慢性子，我要全盘考虑工作中可能出现的情况：小张慢性子的性格我会尊重和理解，但是我会考虑到慢性子能踏实的做好工作，也可能会影响小张的工作进度，进而影响工作的总体进度。我首先会和小张进行沟通，利用我们休息的时间，我会约小张到茶馆喝茶，探讨这项工作可能会出现的困难，并与小李一起讨论解决办法。同时，我会以单位大局为重，向小张说明这项工作是领导对我们的信任，我们要及时完成。另外，我们一起分析小张的工作任务的难点，并询问有哪些方面我是可以配合的。这样既能对工作任务达成共识，促进小张在规定时间内完成任务，而且能够增进我和小张的感情，形成良好的工作氛围，为以后的工作顺利开展打好基础。我相信小张是一个具有责任心和大局意识的人，通过我们的合作，是不会因为慢性子的性格影响工作的。 -
第8题：
北斗公司刘总经理在一次职业培训中学习到很多目标管理的内容。他对于这种理论逻辑上的简单清晰及其预期的收益印象非常深刻。因此，他决定在公司内部实施这种管理方法。首先他需要为公司的各部门制定工作目标。刘总认为：由于各部门的目标决定了整个公司的业绩，因此应该由他本人为他们确定较高目标。确定了目标后，他就把目标下发给各个部门的负责人，要求他们如期完成，并口头说明在计完成后要按照目标的要求进行考核和奖惩。但是他没有想到的是中层经理在收到任务书的第二天，就集体上书表示无法接受这些目标，致使目标管理方案无法顺利实施。刘总感到很困惑。目标管理有哪些基本特点？
正确答案:1、目标层次性2、目标网络3、目标多样性4、目标可参考性5、目标可接受性6、目标挑战性7、伴随信息反馈性 -
第9题：
北斗公司刘总经理在一次职业培训中学习到很多目标管理的内容。他对于这种理论逻辑上的简单清晰及其预期的收益印象非常深刻。因此，他决定在公司内部实施这种管理方法。首先他需要为公司的各部门制定工作目标。刘总认为：由于各部门的目标决定了整个公司的业绩，因此应该由他本人为他们确定较高目标。确定了目标后，他就把目标下发给各个部门的负责人，要求他们如期完成，并口头说明在计完成后要按照目标的要求进行考核和奖惩。但是他没有想到的是中层经理在收到任务书的第二天，就集体上书表示无法接受这些目标，致使目标管理方案无法顺利实施。刘总感到很困惑。他应该如何更好地实施目标管理？
正确答案:为了更好地实施目标管理，刘总必须遵循科学的工作程序，并且注意实施中的一些具体方式：①要有一套完整的目标体系。目标的制订必须是一个上下级反复协商的过程。不是由上级独自决定的。制定的目标不要过高或过低。一般目标要略高于执行者的能力水平。②组织实施。目标既定，主管人员就应放手把权力交给下级成员，鼓励他们自我管理和自我控制。③检验结果。对各级目标的完成情况和取得结果，要及时地进行检查和评价，并且根据评价的结果，制定相应的奖惩措施。④新的循环。再制定新的目标，开展新的循环。 -
第10题：
单选题某研究所的一位管理人员告诉自己的好朋友，说他在单位的主要职责是给软件开发人员分派具体的工作任务，并指挥和监督各项具体工作任务的完成。由此可以推断，这位管理人员是（）A高层管理人员
B中层管理人员
C基层管理人员
D无法推断
正确答案： D解析： 基层管理人员主要是进行日常任务的分派和监督工作。 -
第11题：
多选题任务完成情况的测量评估在测量任务的完成情况时，常用的等级尺度包括（ ）。A（0）没有进展
B（1）极少实现
C（2）部分实现
D（3）预计实现
E（4）全部实现
正确答案： D,E解析：
测量任务完成情况的五个等级尺度为：（0）没有进展；（1）极少实现；（2）部分实现；（3）大体上实现；（4）全部实现。 -
第12题：
判断题如果没有《史记》，我们就无法了解先秦的历史。A对
B错
正确答案： 对解析： 暂无解析 -
第13题：
课程是衡量教学质量的重要“尺度”，离开这个“尺度”就无法评定教学质量的优劣。()答案：对解析：课程是评估教学质量的主要依据和标准，即课程是衡量教学质量的重要“尺度”。 -
第14题：
平时考核重点考核公务员（）。
- A、出勤情况
- B、完成日常工作任务情况
- C、廉洁自律情况
- D、阶段工作目标情况
正确答案:A,B,D -
第15题：
如果没有《史记》，我们就无法了解先秦的历史。
正确答案:错误 -
第16题：
一个符号，如果没有（），就失去了存在的必要，如果没有（），我们就无法感知，符号也就失去了存在的物质基础。
正确答案:内容；形式 -
第17题：
在文学活动中，如果没有读者的参与，作者创造的本文没有人阅读，作者作为作者的身份和价值就无法确定，文学活动就是不完整的。
正确答案:正确 -
第18题：
某研究所的一位管理人员告诉自己的好朋友，说他在单位的主要职责是给软件开发人员分派具体的工作任务，并指挥和监督各项具体工作任务的完成。由此可以推断，这位管理人员是（）
- A、高层管理人员
- B、中层管理人员
- C、基层管理人员
- D、无法推断
正确答案:C -
第19题：
北斗公司刘总经理在一次职业培训中学习到很多目标管理的内容。他对于这种理论逻辑上的简单清晰及其预期的收益印象非常深刻。因此，他决定在公司内部实施这种管理方法。首先他需要为公司的各部门制定工作目标。刘总认为：由于各部门的目标决定了整个公司的业绩，因此应该由他本人为他们确定较高目标。确定了目标后，他就把目标下发给各个部门的负责人，要求他们如期完成，并口头说明在计完成后要按照目标的要求进行考核和奖惩。但是他没有想到的是中层经理在收到任务书的第二天，就集体上书表示无法接受这些目标，致使目标管理方案无法顺利实施。刘总感到很困惑。根据目标管理的基本思想和目标管理实施的过程，分析刘总的做法存在哪些问题？
正确答案:根据目标管理的基本思想和实施程序，我们发现刘总犯了以下几方面的错误：①对于如何制订合适的目标体系认识错误，他以为目标只需要他一个人制订就行了。②对于目标到底订多高认识错误，他认为目标越高越好。③在实施目标管理时，没有给予下属相应的权力。④没有鼓励下属自我管理、自我控制。⑤考核和奖酬机构没有制度化，仅停留在口头上，对下属无相应的激励和制约作用。 -
第20题：
管理人员如果没有既定的目标和（）作为衡量尺度，他就无法了解工作的进展情况，也就无法考核下级任务完成的好坏。
正确答案:计划 -
第21题：
填空题不定时工作制的主要参照物是完成岗位工作任务，考核的焦点主要是完成岗位工作任务的（）和（），而不是完成工作任务所需要的时间消耗。也可以这样认为，凡是无法或难以用时间消耗来衡量工作任务完成情况的岗位，就可以考虑实行不定时工作制。正确答案： 数量,质量解析： 暂无解析 -
第22题：
填空题管理人员如果没有既定的目标和（）作为衡量尺度，他就无法了解工作的进展情况，也就无法考核下级任务完成的好坏。正确答案： 计划解析： 暂无解析 -
第23题：
填空题一个符号，如果没有（），就失去了存在的必要，如果没有（），我们就无法感知，符号也就失去了存在的物质基础。正确答案： 内容,形式解析： 暂无解析 -
第24题：
多选题以工作结果为导向的员工绩效考核方法的特点是（ ）。A目标不明确，导向性差
B无法屏蔽外界环境对员工绩效的影响
C无法提供丰富的反馈信息
D适用于考核那些强调工作任务具体完成方法的职位
E可能会导致员工只重结果不重过程
正确答案： C,D解析： 以员工工作结果为导向的考核方法
目标明确、导向性强。
无法屏蔽外界环境的影响，可能强化员工只重视结果不重视过程的倾向，可能导致部门内部的不良竞争，无法提供丰富的反馈信息。
考点
绩效考核体系设计