下列关于高长型组织结构描述错误的是:()。A、有利于组织内部的控制B、对市场的反应较缓慢C、集权程度较低D、适应市场的能力较差

题目

下列关于高长型组织结构描述错误的是:()。

  • A、有利于组织内部的控制
  • B、对市场的反应较缓慢
  • C、集权程度较低
  • D、适应市场的能力较差

相似考题
更多“下列关于高长型组织结构描述错误的是:()。A、有利于组织内部的控制B、对市场的反应较缓慢C、集权程度较低D、适应市场的能力较差”相关问题
  • 第1题:

    扁平型组织结构有利于企业内部的控制,但对市场变化的反应较慢。()


    参考答案:×

  • 第2题:

    关于企业组织结构,下列说法错误的有( )。

    A.分权型结构更利于企业对其所在市场做出快速反应
    B.分权型结构中的基础构建模块是多元业务企业
    C.企业采取集权还是分权的依据是其采取的组织结构的类型
    D.采用全球化战略的企业往往采用“全球区域分部结构”

    答案:B,C,D
    解析:
    在分权型业务单元中,将活动按照业务线和产品线进行分类。可以避免在多元化经营中使用职能型结构导致的复杂性,因此分权型结构中的基础构建模块是单一业务企业。选项B错误。公司采用集权型还是分权型组织并不是简单依据其采取的组织结构的类型(如是事业部结构还是职能部结构),企业采用以产品为基础的事业部结构而由公司总经理进行所有决策,这样的情况也是屡见不鲜的。选项C错误。采用全球化战略的企业往往采用“全球产品分部结构”。选项D错误。

  • 第3题:

    下列关于纵向分工结构的基本类型说法中正确的有( )。

    A.乐成公司拥有3500名员工,只有6个管理层次,属于扁平型组织结构
    B.当企业规模扩大时,企业的组织结构层级会一直随着规模的成长而成比例增长
    C.高长型结构有利于企业内部控制,但对市场变化的反映较慢
    D.铭鑫公司拥有800名员工,有5个管理层次,属于高长型组织结构

    答案:A,C,D
    解析:
    企业应根据自己的战略以及战略所需要的职能来选择组织的管理层次。例如,企业为了更及时地满足市场的需求,追求产品的质量与服务,通常采用扁平型组织结构。国外研究表明,在拥有1000名员工的公司里,一般有4个管理层次,即总经理、部门的经理、一线的管理人员以及基层的员工。而在有3000名员工的公司里,管理层次增加到8个。当员工超过3000人,甚至超过10000人时,管理层次很少增加,一般不超过9个或10个。这说明当企业达到一定规模时,企业便会使组织的管理层次保持在一定的数目上,尽可能地使组织结构扁平化。企业的管理层次过多,企业的战略难以实施,而且管理费用会大幅度的增加。所以选项B的说法不正确。

  • 第4题:

    具有较少的管理层次,可以及时反映市场的变化,并做出相应的反应。从纵向分工角度看,这种组织结构的类型是( )。

    A.职能制组织结构
      B.事业部制组织结构
      C.高长型组织结构
      D.扁平型组织结构

    答案:D
    解析:
    扁平型组织结构是指具有一定规模的企业的内部管理层次较少。在每个层次上,管理人员的控制幅度较宽。这种结构可以及时地反映市场的变化,并做出相应的反应,但容易造成管理的失控。选项D正确。

  • 第5题:

    下列关于扁平型组织结构描述正确的是:()。

    • A、有利于组织内部的控制
    • B、对市场的反应较快
    • C、直接管理的部下的较少
    • D、协调沟通较容易
    • E、行政管理费用较高

    正确答案:B,D

  • 第6题:

    某企业的组织结构可以及时地反映市场的变化,并做出相应的反应,但是容易造成管理的失控。则该企业的纵向分工组织结构最有可能是()。

    • A、职能制组织结构
    • B、事业部制组织结构
    • C、高长型组织结构
    • D、扁平型组织结构

    正确答案:D

  • 第7题:

    单选题
    B的组织结构有利于企业内部的控制,但对市场变化的反应较慢。则B公司的纵向分工组织结构最有可能是()。
    A

    高长型组织结构

    B

    扁平型组织结构

    C

    战略业务单位组织结构

    D

    创业型组织结构


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第8题:

    多选题
    下列属于高长型组织结构特点的有(  )。
    A

    较多的管理层次

    B

    控制幅度较宽

    C

    有利于企业内部的控制

    D

    对市场变化的反应较慢


    正确答案: B,C
    解析:
    高长型组织结构是指具有一定规模的企业的内部有很多管理层次。在每个层次上,管理人员的控制幅度较窄。这种结构有利于企业内部的控制,但对市场变化的反应较慢。B项属于扁平型组织结构的特点。

  • 第9题:

    单选题
    对外部劳动力市场的开放程度高,而内部晋升程度也高的是()类型的职业生涯管理模式。
    A

    城堡型组织

    B

    棒球队型组织

    C

    俱乐部型组织

    D

    学院型组织


    正确答案: C
    解析: 棒球队型职业生涯管理模式的特点是对外部劳动力市场的开放程度高,内部晋升竞争程度也高,员工就业安全和职业前程受到来自外部竞争和内部竞争的双重威胁。

  • 第10题:

    多选题
    下列各项属于纵向分工结构类型的有().
    A

    高长型组织结构

    B

    集权

    C

    扁平型组织结构

    D

    分权


    正确答案: B,A
    解析: 纵向分工结构包括高长型组织结构和扁平型组织结构.

  • 第11题:

    单选题
    某企业的组织结构有利于企业内部控制,但是对市场变化的反应比较慢.则该企业的组织结构最有可能的是().
    A

    扁平型组织结构

    B

    高长型组织结构

    C

    横向分工结构

    D

    以上均不正确


    正确答案: D
    解析: 高长型组织结构是指具有一定规模的企业的内部有很多管理层次.在每个层次上,管理人员的控制幅度较窄.这种结构有利于企业内部的控制,但对市场变化的反应较慢.

  • 第12题:

    单选题
    下列关于纵向分工结构的基本类型说法中不正确的是()。
    A

    中威公司拥有3000名员工,有6个管理层次,属于扁平型组织结构

    B

    高长型结构有利于企业内部的控制,但对市场变化的反应较慢

    C

    科腾公司拥有1000名员工,有5个管理层次,属于高长型组织结构

    D

    当企业规模扩大时,企业的组织结构层级会一直随着规模的成长而成比例增长


    正确答案: A
    解析: 企业应根据自己的战略以及战略所需要的职能来选择组织的管理层次。例如,企业为了更及时地满足市场的需求,追求产品的质量与服务,通常采用扁平型组织结构。国外研究表明,在拥有1000名员工的公司里,一般有4个管理层次,即总经理、部门的经理、一线的管理人员以及基层的员工。而在有3000名员工的公司里,管理层次增加到8个。当员工超过3000人,甚至超过10000人时,管理层次很少增加,一般不超过9个或10个。这说明当企业达到一定规模时,企业便会使组织的管理层次保持在一定的数目上,尽可能地使组织结构扁平化。企业的管理层次过多,企业的战略难以实施,而且管理费用会大幅度的增加。所以选项D的说法不正确。

  • 第13题:

    ( )的特点是对外部劳动力市场的开放程度高,内部晋升竞争程度也高。

    A.学院型组织

    B.俱乐部型组织

    C.城堡型组织

    D.棒球队型组织


    正确答案:D

  • 第14题:

    某企业的组织结构有利于企业内部控制,但是对市场变化的反应比较慢。该企业的组织结构最有可能是( )。

    A.扁平型组织结构
    B.高长型组织结构
    C.横向分工结构
    D.以上均不正确

    答案:B
    解析:
    高长型组织结构是指具有一定规模的企业的内部有很多管理层次。在每个层次上,管理人员的控制幅度较窄。这种结构有利于企业内部的控制,但对市场变化的反应较慢。

  • 第15题:

    某企业的组织结构可以及时地反映市场的变化,并做出相应的反应,但是容易造成管理的失控。则该企业的纵向分工组织结构最有可能是(  )。

    A.职能制组织结构
    B.事业部制组织结构
    C.高长型组织结构
    D.扁平型组织结构

    答案:D
    解析:
    职能制组织结构和事业部制组织结构属于横向分工结构,选项A、B错误。纵向分工组织结构有高长型组织结构和扁平型组织结构。扁平型组织结构是指具有一定规模的企业的内部管理层次较少。这种结构可以及时地反映市场的变化,并做出相应的反应,但容易造成管理的失控。所以,选项D正确。

  • 第16题:

    关于企业组织结构,下列说法错误的有( )。

    A、分权型结构更利于企业对其所在市场做出快速反应
    B、分权型结构中的基础构建模块是多元业务企业
    C、企业采取集权还是分权的依据是其采取的组织结构的类型
    D、采用全球化战略的企业往往采用“全球区域分部结构”

    答案:B,C,D
    解析:
    在分权型业务单元中,将活动按照业务线和产品线进行分类。可以避免在多元化经营中使用职能型结构导致的复杂性,因此分权型结构中的基础构建模块是单一业务企业。选项B错误。公司采用集权型还是分权型组织并不是简单依据其采取的组织结构的类型(如是事业部结构还是职能部结构),企业采用以产品为基础的事业部结构而由公司总经理进行所有决策,这样的情况也是屡见不鲜的。选项C错误。采用全球化战略的企业往往采用“全球产品分部结构”。选项D错误。

  • 第17题:

    下列关于企业组织结构的描述错误的是()

    • A、机械式组织命令链明晰,有机式组织信息自由流动
    • B、机械式组织控制跨度窄,有机式组织控制跨度宽
    • C、机械式组织决策集权化,有机式组织决策分权化
    • D、机械式组织正规化程度低,有机式组织正规化程度高

    正确答案:D

  • 第18题:

    对外部劳动力市场的开放程度高,而内部晋升程度也高的是()类型的职业生涯管理模式。

    • A、城堡型组织
    • B、棒球队型组织
    • C、俱乐部型组织
    • D、学院型组织

    正确答案:B

  • 第19题:

    多选题
    下列关于纵向分工结构表述错误的有().
    A

    纵向分工有两种基本形式,即高长型组织结构和扁平型组织结构

    B

    高长型组织结构的控制幅度较宽

    C

    扁平型组织结构易于对市场变化做出反应并给予较好控制

    D

    企业为了追求产品的质量与服务,通常采用权力相对集中的高长型组织结构


    正确答案: C,A
    解析: 高长型组织结构的控制幅度较窄,所以选项B表述不正确=扁平型组织结构易于对市场变化做出反应.但容易造成管理失控,所以选项C表述不正确:企业为了追求产品的质量与服务,通常采用扁平型组织结构,所以选项D表述不正确.

  • 第20题:

    多选题
    下列表述正确的有().
    A

    职能制组织结构、创业型组织结构都是集权型组织结构

    B

    是分权还是集权与组织结构没有必然联系

    C

    集权型结构减少了信息沟通的障碍,有利于提高企业反应能力

    D

    决策度与责任的大小与企业的文化密切相关


    正确答案: A,D
    解析: 分权还是集权与组织结构没有必然联系,因此选项A错误.分权型结构减少了信息沟通的障碍,有利于提高企业反应能力,因此选项C错误.

  • 第21题:

    多选题
    下列关于扁平型组织结构描述正确的是:()。
    A

    有利于组织内部的控制

    B

    对市场的反应较快

    C

    直接管理的部下的较少

    D

    协调沟通较容易

    E

    行政管理费用较高


    正确答案: E,D
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    (  )是指具有一定规模的企业的内部有很多管理层次。在每个层次上,管理人员的控制幅度较窄。这种结构有利于企业内部的控制,但对市场变化的反应较慢。
    A

    高长型结构

    B

    扁平型结构

    C

    简单直线结构

    D

    事业总结构


    正确答案: B
    解析:
    扁平型组织结构是指具有一定规模的企业的内部管理层次较少。

  • 第23题:

    单选题
    下列关于高长型组织结构描述错误的是:()。
    A

    有利于组织内部的控制

    B

    对市场的反应较缓慢

    C

    集权程度较低

    D

    适应市场的能力较差


    正确答案: D
    解析: 暂无解析