公司组建应注意哪些问题（）。A、股权安排B、章程设计C、目标规划 D、团队组建
题目
公司组建应注意哪些问题（）。
- A、股权安排
- B、章程设计
- C、目标规划
- D、团队组建
相似考题
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第1题：
上市公司股权拍卖操作中应注意哪些问题？
正确答案: ⑴审查上市公司股权拍卖的法律依据
⑵确定拍卖保留价
⑶按照相关规定的要求发布拍卖公告
⑷注意竞买人持有股份的限制
⑸注意对竞买人资格的审核
⑹上市公司股权拍卖的移交 -
第2题：
上市公司拟将募集资金投资项目变更为合资经营的方式实施应注意哪些问题？
正确答案:上市公司拟将募集资金投资项目变更为合资经营的方式实施的，应当在充分了解合资方基本情况的基础上，慎重考虑合资的必要性，并且上市公司应当控股，确保对募集资金投资项目的有效控制。 -
第3题：
停车放空时应注意哪些问题？倒放空时应注意哪些？
正确答案: （1）停车开放空时，首先要注意到应该保温保压的槽是否已切除系统。
（2）不要卸压太快，开放空阀时应缓慢，并且保持放空阀以前的系统压力正常，以便保证没停部分的工艺条件稳定。
（3）放空阀开以后应检查是否气体通过了。如没气体通过要立即检查流程及阀门是否正确。如流程对，则应检查阀门是否有问题。
倒放空时，一定要注意检查流程是否正确，确认是应开的阀以后，应先稍开该阀，然后缓慢关原来的放空阀，直到压力和系统平衡时再开应开的阀，关原放空阀，不要憋压和卸压太快，造成工艺条件波动。 -
第4题：
观察应注意哪些问题？
正确答案: 1、要有明确的观察目的。也就是要弄清楚观察什么，达到什么目的，避免遗漏重要部分，过多记录无关现象。
2、要有正确的指导思想。观察要客观，观察者应该实事求是地根据所观察到的事实进行记录及分析整理所搜集的材料，不应带有任何预期的主观倾向或偏见。否则，尽管占有了第一手资料，也不能从中获得正确的认识、科学的结论。
3、要善于记录，便于整理。
（1）正确无误，如实记录，不凭主观臆断，做到没有水分。
（2）周密完整，全盘记录，不能有随意性。
（3）详细有序，有条不紊，不要随便颠倒。
（4）可以辅以小录音机、录像机等观察设备。
4、要有确定的范围，明确的指标。对主要观察的行为或事件要有确定的范围、明确的指标。不然观察时就不能准确记录出现的行为和事件，这将会影响获得数据的科学价值。因此，观察者在进行观察前要对所有的观察行为，通过查阅有关资料，掌握必要的知识，弄清观察的行为指标。
5、选择适合的观察方法。学前教育观察研究有许多种，观察者应根据观察任务和对象，选择能最有效、最准确提供所要搜集的信息又最可行的方法，并在此基础上，拟出观察方案。这就要求观察者必须熟悉各种观察方法，了解每种观察方法有什么优缺点，以便相辅相成 -
第5题：
船公司或船代签发B/L时应注意哪些问题？
正确答案: 船代签发集装箱提单B/L时应注意：
①货物是否已实际装上船舶；
②货物是否在装运期内装船出运场；
③如货物是预付运费，该运费是否已支付；
④B/L记载内容与装箱单、商检证、发票、信用证是否一致；
⑤D/R上运输条款与B/L记载内容是否一致；
⑥场站收据上对货物有无批注；
⑦货运代理人是否已先签发HOUSE-B/L；
⑧签发几份正本提单。 -
第6题：
企业组建战略联盟应注意哪些事项？
正确答案: （1）合作伙伴的选择；
（2）设计合理的组织结构
（3）对战略联盟进行有效管理 -
第7题：
组建战略联盟应注意的问题是什么？
正确答案: 1）慎重选择合作伙伴。合作各方能否真诚合作，对于战略联盟的成败有决定性的影响，所以在组建联盟是必须选择真正有合作诚意的伙伴。另外，战略联盟的核心思想是通过联盟这一方是发挥核心优势互补的效应。因此，合作之前必须进行很好的权衡，认真分析合作各方的专长是否能够互补。
2）建立合理的组织关系。在战略联盟设置之初，应该针对合作的具体情况，确定合理的组织关系，对合作各方的责、权、利应进行明确的界定，防止由于组织不合理而影响其正常的运作。
3）加强沟通。由于战略联盟各方相对独立，因此，彼此之间在组织结构、企业文化、管理风格方面有着很大的不同，跨过战略联盟在这一方面表现得更加突出，这给双方的沟通、合作造成了一定的困难。而在战略联盟中，合作各方良好的沟通与协作，对于联盟的成败有着重要的影响，许多战略联盟的失败都是由于各方缺乏沟通所至，因此，各方应有意识地加强沟通。 -
第8题：
填空题战略联盟组建中应注意的问题是：（）、（）、（）。正确答案： 慎重选择合作伙伴,建立合理的组织关系,加强沟通解析： 暂无解析 -
第9题：
问答题试述战略联盟组建中应注意问题？正确答案： 战略联盟是一种新的组织模式，与企业并购相比具有反应迅速、机动灵活的优点，但也正是由于这些特点产生了许多不足。
在具体操作中，应该注意以下问题。
①慎重选择合作伙伴。由于战略联盟中合作各方关系相对十分松散，其内部存在着市场和行政的双重机制，而不是像并购中主要靠行政方式来管理，因此合作各方能否真诚合作对于战略联盟的成败有决定性影响，所以，在组建联盟时必须真正有合作诚意的伙伴。另外，合作各方核心能力是否能够互补也很重要，因为战略联盟的核心思想就是通过联盟这一方式发挥核心优势互补效应，因此合作之前必须很好地进行权衡。
②建立合理的组织关系。战略联盟是一种网络式组织结构，不同于传统企业层级式模式，因此对其管理与传统组织有着不同要求。在战略联盟设置之初应该针对合作的具体情况，确定合的组织关系，对合作各方的责、权、利进行明确的界定、防止由于组织不合理影响其正常运作。
③加强沟通。战略联盟各方由于相对独立，因此彼此之间组织结构、企业文化、管理风格有着很大不同，尤其是跨国界的战略联盟在这一方面表现的更加突出。这对双方的沟通、合作造成了一定的困难，而在战略聪明中，合作各方良好的沟通与协作对于联盟的成败有着重要影响，很多战略联盟的失败都是由于各缺乏沟通所致，因此，各方应有意识地加强沟通。解析： 暂无解析 -
第10题：
问答题股份公司对资本金的筹集应注意哪些问题？正确答案： （1） 筹集方式。
（2） 筹集时间。
（3） 吸收无形资产投资不得超过国家规定的限额。
（4） 验资以及验资证明。
（5） 投资者在出资中违约及其责任。解析： 暂无解析 -
第11题：
多选题公司组建应注意哪些问题（）A股权安排
B章程设计
C团队组建
D目标规划
正确答案： B,D解析： 暂无解析 -
第12题：
问答题在非公有制企业组建党组织需要注意哪些问题？正确答案： 由于非公有制企业变动频繁，加上在非公有制企业工作的党员对企业依附性小、流动性大，这就决定了在非公有制企业建立党组织比在公有制企业建立党组织，更要积极主动，更要讲求效果。必须坚持成熟一个组建一个，建立一个巩固一个，以确保符合标准，符合质量。由于非公有制企业党员流动性大，因而在组建党的组织时，要尽量选择规模较大、生产经营相对稳定、发展前景好、在本行业比较有影响的企业作为工作重点。并通过这些企业党建工作的示范效应，在广大非公有制企业中营造党建工作的良好氛围，带动一大批规模小的企业支持和参与党建工作，从而形成党组织组建工作的规模效应。解析： 暂无解析 -
第13题：
组建区域性港口企业集团应注意哪些问题？
正确答案: （1）在一定区域内港口的密集程度是组建港口企业集团的必要条件。
（2）港口的政企分开是组建港口企业集团的前提条件。
（3）港口资产产权管理部门的支持是组建港口企业集团的先决条件。
（4）组建区域性港口企业集团必须与建立现代企业制度结合起来。
（5）组建区域性港口企业集团必须以自愿、平等协商、经济合理为原则。 -
第14题：
战略联盟有哪些主要形式？在战略联盟组建中应注意哪些问题？
正确答案: 战略联盟是指两个或两个以上的企业为了一定目的通过一定方式组成的网络式联合体。
主要形式有：（1）合资。
（2）研究与开发协议。
（3）定牌生产。
（4）特许经营。
（5）相互持股。
在战略联盟组建中应注意的问题：（1）慎重选择合作伙伴。
（2）建立合理的组织关系。
（3）加强沟通。 -
第15题：
在非公有制企业组建党组织需要注意哪些问题？
正确答案: 由于非公有制企业变动频繁，加上在非公有制企业工作的党员对企业依附性小、流动性大，这就决定了在非公有制企业建立党组织比在公有制企业建立党组织，更要积极主动，更要讲求效果。必须坚持成熟一个组建一个，建立一个巩固一个，以确保符合标准，符合质量。由于非公有制企业党员流动性大，因而在组建党的组织时，要尽量选择规模较大、生产经营相对稳定、发展前景好、在本行业比较有影响的企业作为工作重点。并通过这些企业党建工作的示范效应，在广大非公有制企业中营造党建工作的良好氛围，带动一大批规模小的企业支持和参与党建工作，从而形成党组织组建工作的规模效应。 -
第16题：
树脂保管中应注意哪些问题？答：树脂保管中应注意：
正确答案: ①树脂应湿法保管，防干燥而破损。对于浸泡树脂的水，要经常更换，以避免繁殖细菌污染树脂。
无论是新树脂还是旧树脂，在保管过程中，一旦发现树脂已失水，应将树脂先放到浓的食盐溶液中浸泡，然后再逐渐地稀释溶液，使树脂慢慢膨胀。严防将干燥的树脂直接放入自来水中浸泡、膨胀。
②树脂保管的最佳温度范围为5～20℃，以保持不冻，不滋生有机物。
在0℃以下时，因树脂中的水分冻结后树脂体积膨胀，致使树脂球体崩裂；在20℃以上时，一则容易繁殖细菌或其他微生物而污染树脂，二则树脂易结块，导致交换基团的分解，影响树脂的交换容量和使用寿命。
③防重压破损和接触污染物质而变质。通常容易接触的污染物质有铁锈、油污、强氧化剂和有机物等。
④盐型封存最稳定。已使用过的树脂，如较长时间不用时，需将树脂转变成出厂的盐型，并经过清水洗涤后封存。 -
第17题：
战略联盟组建中应注意的问题
正确答案: （1）慎重选择合作伙伴
（2）建立合理的组织关系
（3）加强沟通 -
第18题：
简述战略联盟组建中应注意的问题？
正确答案: 1） 慎重选择合作伙伴
2） 建立合理的足见关系
3） 加强沟通 -
第19题：
问答题战略联盟有哪些主要形式？在战略联盟组建中应注意哪些问题？正确答案： 战略联盟是指两个或两个以上的企业为了一定目的通过一定方式组成的网络式联合体。
主要形式有：（1）合资。
（2）研究与开发协议。
（3）定牌生产。
（4）特许经营。
（5）相互持股。
在战略联盟组建中应注意的问题：（1）慎重选择合作伙伴。
（2）建立合理的组织关系。
（3）加强沟通。解析： 暂无解析 -
第20题：
问答题在组建工作分析小组时需要注意哪些问题？正确答案： 1.在对工作分析人员进行选择和匹配时，要对整个组织的工作分析活动有一个通盘的考虑
2.在成立专门的工作分析小组的同时，还要明确小组成员各自的职责
3.工作分析小组的人员数量视情况而定解析： 暂无解析 -
第21题：
问答题股分公司对资本金筹集应注意哪些问题？正确答案： （1）筹集方式。货币资金、实物、无形资产等，还可发行股票或债券筹集资本金。
（2）筹集时间。一次筹集还是分期筹集，应根据国家有关法律、法规以及合同、章程规定来确定。（3）吸收无形资产投资不得超过国家规定的限额，一般不超过20%
（4）验资以及验资证明
（5）投资者在出资中违约及其责任解析： 暂无解析 -
第22题：
问答题战略联盟组建中应注意什么问题？正确答案： ①慎重选择合作伙伴.合作各方能否真诚合作对于战略联盟的成败有决定性影响，所以，在组建联盟时必须选择真正有合作诚意的伙伴.
②建立合理的组织关系.在战略联盟设置之初应该针对合作的具体情况，确定合理的组织关系，对合作各方的责、权、利进行明确的界定，防止由于组织不合理影响其正常运作。
③加强沟通。合作各方良好的沟通与协作对于联盟的成败有着重要影响，很多战略联盟的失败是由于各方缺乏沟通所致，因此，各方应有意识地加强沟通。解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题组建区域性港口企业集团应注意哪些问题？正确答案： （1）在一定区域内港口的密集程度是组建港口企业集团的必要条件。
（2）港口的政企分开是组建港口企业集团的前提条件。
（3）港口资产产权管理部门的支持是组建港口企业集团的先决条件。
（4）组建区域性港口企业集团必须与建立现代企业制度结合起来。
（5）组建区域性港口企业集团必须以自愿、平等协商、经济合理为原则。解析： 暂无解析