简述组织结构设计的原则。

题目

简述组织结构设计的原则。


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  • 第1题:

    简述企业组织结构设计的基本原则。(15分)




    答案:
    解析:

    答:


    (1)任务与目标原则;


    (2)专业分工和协作的原则;


    (3)有效管理幅度原则;


    (4)集权与分权相结合的原则;


    (5)稳定性和适应性相结合的原则。



  • 第2题:

    简述铸件结构设计的原则。


    正确答案:应尽可能使制模、造型、合型和清理过程简化,并为实现机械生产创造条件。

  • 第3题:

    简述建筑幕墙结构设计的基本原则。


    正确答案: ①幕墙主要结构应悬挂在主体结构上;幕墙是建筑的外围护结构,应满足建筑的功能要求;幕墙不承担主体结构的荷载和作用。
    ②幕墙及其连接结构应有足够的承载力、刚度、和相对于主体结构的位移能力,避免在荷载和作用的影响下产生破坏、过大的变形和防碍使用。
    ③非抗震设计的幕墙,在风荷载的作用下玻璃不破裂,连接件有足够的位移能力使幕墙不破损、不脱落。
    ④抗震设计的幕墙,在常遇地震作用下玻璃不应产生破损,在设防烈度地震作用下经修理后幕墙仍可使用,在罕见地震作用下幕墙骨架不应脱落。
    ⑤幕墙骨架设计时,应考虑在重力荷载作用下、风荷载、地震作用、温度作用和主体结构位移影响下的安全性。

  • 第4题:

    简述产品结构设计的原则。


    正确答案: 产品结构设计应遵循以下几点原则:
    (1)功能分解原则,要分清上位功能与下位功能,在设计时要以上位功能为主。
    (2)作用清晰原则。
    (3)便于装配与拆卸原则。
    (4)与环境相协调原则。
    (5)精简优化原则。

  • 第5题:

    简述既有结构设计应遵守的基本原则,既有结构设计应符合哪些规定?


    正确答案: 对既有结构进行安全性、适用性、耐久性及抗灾害能力进行评定时,应符合现行国家标准《工程结构可靠性设计统一标准》GB50153的原则要求,并应符合下列规定:
    (1)应根据评定结果、使用要求和后续使用年限确定既有结构的设计方案;
    (2)既有结构改变用途或延长使用年限时,承载能力极限状态验算宜符合本规范的有关规定;
    (3)对既有结构进行改建、扩建或加固改造而重新设计时,承载能力极限状态的计算应符合本规范和相关标准的规定;
    (4)既有结构的正常使用极限状态验算及构造要求宜符合本规范的规定;
    (5)必要时可对使用功能做有关的调整,提出限制使用的要求。
    既有结构的设计应符合下列规定:
    (1)应优化结构方案,保证结构的整体稳定性;
    (2)荷载可按现行规范的规定确定,也可根据使用功能做适当的调整;
    (3)结构既有部分的混凝土、钢筋的强度设计值应根据强度的实测值确定;当材料的性能符合原设计的要求时,可按原设计的规定取值;
    (4)设计时应考虑既有结构构件实际的几何尺寸、截面配筋、连接构造和已有缺陷的影响;当符合原设计的要求时,可按原设计的规定取值;
    (5)应考虑既有结构的承载历史及施工状态的影响;对二阶段成型的叠合构件,可按规范规定进行设计。

  • 第6题:

    简述在组织结构设计时需要遵循的基本原则有哪些。


    正确答案: 劳动分工、指挥链原则、管理跨度、职权与职责、集权与分权、部门化。

  • 第7题:

    简述组织结构设计的标准


    正确答案: (1)产生共同愿景
    (2)反映企业的发展趋势
    (3)具备催人奋进的精神张力

  • 第8题:

    简述薪酬结构设计的基本原则。


    正确答案: (1)公平性原则
    (2)激励性原则
    (3)竞争性原则
    (4)合法性原则

  • 第9题:

    组织结构设计的原则有哪些?


    正确答案: (1)目标原则
    (2)集权与分权结合的原则
    (3)责权利相结合原则
    (4)管理幅度和管理层次原则
    (5)稳定性与适应性结合原则
    (6)执行与监督分开原则
    (7)精简高效原则
    (8)信息的灵活沟通原则

  • 第10题:

    精简原则是行政组织结构设计的基本原则。


    正确答案:错误

  • 第11题:

    问答题
    简述薪酬结构设计原则。

    正确答案: 1、内部工作价值一致性原则
    2、按个人能力付新的原则
    3、按贡献付薪的原则
    4、外部竞争性原则
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    问答题
    简述既有结构设计应遵守的基本原则,既有结构设计应符合哪些规定?

    正确答案: 对既有结构进行安全性、适用性、耐久性及抗灾害能力进行评定时,应符合现行国家标准《工程结构可靠性设计统一标准》GB50153的原则要求,并应符合下列规定:
    (1)应根据评定结果、使用要求和后续使用年限确定既有结构的设计方案;
    (2)既有结构改变用途或延长使用年限时,承载能力极限状态验算宜符合本规范的有关规定;
    (3)对既有结构进行改建、扩建或加固改造而重新设计时,承载能力极限状态的计算应符合本规范和相关标准的规定;
    (4)既有结构的正常使用极限状态验算及构造要求宜符合本规范的规定;
    (5)必要时可对使用功能做有关的调整,提出限制使用的要求。
    既有结构的设计应符合下列规定:
    (1)应优化结构方案,保证结构的整体稳定性;
    (2)荷载可按现行规范的规定确定,也可根据使用功能做适当的调整;
    (3)结构既有部分的混凝土、钢筋的强度设计值应根据强度的实测值确定;当材料的性能符合原设计的要求时,可按原设计的规定取值;
    (4)设计时应考虑既有结构构件实际的几何尺寸、截面配筋、连接构造和已有缺陷的影响;当符合原设计的要求时,可按原设计的规定取值;
    (5)应考虑既有结构的承载历史及施工状态的影响;对二阶段成型的叠合构件,可按规范规定进行设计。
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    组织结构设计的原则是什么?
    组织结构设计是指一个正式组织为了实现其长期或者阶段性目标,设计或变革组织的机构体系的工作。设计组织结构应该遵循以下基本原则:1、有效性原则2、分工与协作原则3、权责利对等原则4、分级管理原则5、协调原则6、弹性结构原则。

  • 第14题:

    简述体育管理组织结构设计步骤。


    正确答案: 1、确定组织结构设计的基本方针
    2、进行职能分析,合理分工
    3、进行组织结构的框架设计,并进行部门划分
    4、协调方式的设计
    5、管理规范的设计
    6、人员配备
    7、奖罚制度的设计
    8、反馈和修正

  • 第15题:

    简述影响组织结构设计的因素。


    正确答案:组织结构包含着三个方面,这就是,结构的复杂性、正规性和集中化。组织结构的复杂性包括组织内的部门化和管理的层次等;正规性是组织中依靠各种规章制度和管理职工的程度;集中化指的是组织中决策权所处的位置,管理幅度的大小在很大程度上与集中化程度有关。这三方面实际上决定了组织的结构。从这三个方面看,影响组织结构的因素很多,例如,管理的层次、管理幅度、规章制度、管理决策方面的研究和理论,这里主要讨论管理层次与幅度以及技术与环境。

  • 第16题:

    简述组织结构设计基本6项基本原则


    正确答案: ①工作专业化与协调作统一;
    ②才职相称;
    ③命令链;
    ④管理跨度与管理层次相统一;
    ⑤集权与分权相统一;
    ⑥正规化.

  • 第17题:

    简述延性结构设计的原则及意义。


    正确答案: 1)在设防烈度地震作用下,允许部分构件出现塑性铰——中震“可修”;
    2)合理控制塑性铰,使构件具有足够的延性——大震不倒。 延性结构设计的意义——结构以塑性变形耗散地震能量。
    延性结构在地震时,其塑性变形有效地消耗了地震能,使结构承载力的可靠度比较容易得到满足,即延性结构以塑性变形变形抵抗罕遇地震的作用;非延性结构则必须有足够的承载力抵抗地震能,材料消耗大,不经济。

  • 第18题:

    简答组织结构设计的原则。


    正确答案:1、专业分工与协作相结合的原则;
    2、统一指挥原则;
    3、目标统一原则;
    4、控制管理幅度原则;
    5、权责匹配原则;
    6、因事设职与因职用人相结合;
    7、柔性经济原则。

  • 第19题:

    简述组织结构设计的原则。


    正确答案: (1)目标一致原则。
    (2)效率原则。
    (3)管理宽度原则。
    (4)分级原则。
    (5)授权原则。
    (6)职责的绝对性原则。
    (7)职权和职责对等原则。
    (8)统一指挥原则。
    (9)职权等级的原则。
    (10)分工原则。
    (11)检查职务与业务部门分设的原则。
    (12)平衡原则。
    (13)灵活性原则。
    (14)便于领导原则。

  • 第20题:

    简述薪酬结构设计原则。


    正确答案: 1、内部工作价值一致性原则
    2、按个人能力付新的原则
    3、按贡献付薪的原则
    4、外部竞争性原则

  • 第21题:

    简述企业组织结构设计的基本原理、新型组织结构模式的种类,以及企业组织结构设计程序和方法。 


    正确答案:(1)基本原理:组织结构设计是指以企业组织结构为核心的组织系统的整体设计工作。包括以下设计原则:①任务与目标原则,企业组织设计的根本目的是为实现企业的战略任务和经营目标服务;
    ②专业分工和协作的原则;
    ③有效管理幅度原则;
    ④集权与分权相结合的原则;
    ⑤稳定性和适应性相结合的原则。
    (2)新型组织结构模式:①超事业部制(又称执行部制);
    ②矩阵制;
    ③多维立体组织;
    ④模拟分权组织;
    ⑤流程型组织;
    ⑥网络型组织。
    (3)组织职能设计程序:①职能分析→②职能调整→③职能分解。
    组织职能设计方法:基本职能设计→根据组织设计的权变因素如环境、战略、规模、员工素质等因素,确定特定企业应具备的基本职能。
    关键职能设计→根据组织职能的重要性程度,在各项职能中提取出一定数量的决定性和关键性职能。包括技术开发、市场营销、生产管理、质量安全、成本控制、资源开发等内容。
    组织部门的设计程序:部门纵向结构的设计→部门横向结构的设计→企业各个管理和业务部门的组合方式。

  • 第22题:

    简述组织结构设计步骤?


    正确答案: 岗位设计
    部门化
    确定层次

  • 第23题:

    问答题
    简述组织结构设计基本6项基本原则

    正确答案: ①工作专业化与协调作统一;
    ②才职相称;
    ③命令链;
    ④管理跨度与管理层次相统一;
    ⑤集权与分权相统一;
    ⑥正规化.
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    问答题
    简述延性结构设计的原则及意义。

    正确答案: 1)在设防烈度地震作用下,允许部分构件出现塑性铰——中震“可修”;
    2)合理控制塑性铰,使构件具有足够的延性——大震不倒。 延性结构设计的意义——结构以塑性变形耗散地震能量。
    延性结构在地震时,其塑性变形有效地消耗了地震能,使结构承载力的可靠度比较容易得到满足,即延性结构以塑性变形变形抵抗罕遇地震的作用;非延性结构则必须有足够的承载力抵抗地震能,材料消耗大,不经济。
    解析: 暂无解析