小陈是某一制造企业的市场部经理,在和竞争对手竞争的过程中,小张认识到确保自己提供的产品和服务与众不同是非常重要的。下面是他建议公司采取的策略,其中对实现这一目标用处不大的是()。A、获取信息B、标新立异C、成本领先D、目标聚集

题目

小陈是某一制造企业的市场部经理,在和竞争对手竞争的过程中,小张认识到确保自己提供的产品和服务与众不同是非常重要的。下面是他建议公司采取的策略,其中对实现这一目标用处不大的是()。

  • A、获取信息
  • B、标新立异
  • C、成本领先
  • D、目标聚集

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  • 第1题:

    获得竞争优势的简捷办法是指企业将自己的产品、服务和市场营销过程等同市场上竞争对手、尤其是最强的竞争对手的标准进行对比,在比较和检验的过程中逐步提高自身的水平。()

    此题为判断题(对,错)。


    参考答案:错误

  • 第2题:

    竞争者调研目的是为了准确判断竞争对手的战略定位和发展方向,并以此预测竞争对手未来的战略,从而准确评价竞争对手对本企业的战略行为反应,并估计竞争对手在实现可持续竞争优势方面的能力。()

    此题为判断题(对,错)。


    参考答案:√

  • 第3题:

    在对企业的竞争对手进行分析时,主要从以下哪几个要素入手?Ⅰ.竞争对手的未来目标。Ⅱ.竞争对手的自我假设。Ⅲ.竞争对手的现行战略。Ⅳ.竞争对手的能力。Ⅴ.市场细分状况。

    A.只有Ⅴ
    B.Ⅰ和Ⅱ
    C.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ.
    D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ和Ⅴ

    答案:C
    解析:

  • 第4题:

    大客户是企业最有价值的客户,是企业服务的重点,同样也被竞争对手所关注,并被各竞争对手列为竞争的主要目标。为有效的应对竞争对手对客户的侵入,客户经理要做到()

    • A、了解企业业务状况
    • B、了解竞争对手的业务状况
    • C、了解客户企业业务状况
    • D、有效的吸引客户

    正确答案:A,B,C,D

  • 第5题:

    向企业及其竞争对手供应生产特定的产品和劳务所需的各种资源的企业和个人的是()。

    • A、制造商
    • B、供应商
    • C、渠道客户
    • D、代理商

    正确答案:B

  • 第6题:

    简单地说,企业核心竞争力就是企业在经营过程中形成的不易被竞争对手效仿的能带来超额利润的独特的能力。


    正确答案:正确

  • 第7题:

    竞争对手营销策略统计,日常运营过程中,加油站经理须记录各竞争对手营销策略变化情况,当竞争对手营销策略发生变化时需立即开展调查,并及时在系统中填写变化情况由()填写,至少每月展开一次。


    正确答案:加油站经理

  • 第8题:

    在企业的营销过程中,利用倾听和学习的结果,通过决策过程而比竞争对手做得更好时,我们称之为_______________。


    正确答案:领先

  • 第9题:

    单选题
    市场部小陈向经理递交了客户需求信息调查方案,经理答复此方案超出了目前经费预算,这说明小陈的方案不符合优质信息特点中的()。
    A

    正确的人员

    B

    正确的内容

    C

    适度的费用

    D

    恰当的时间


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    多选题
    下列属于横向一体化战略的有(  )。
    A

    两个竞争对手在某一领域联合投资、经营

    B

    收购竞争对手

    C

    两家互相将竞争的企业合并

    D

    控制零售商


    正确答案: A,D
    解析:
    横向一体化战略是指企业收购或兼并同类产品生产企业以扩大经营规模的成长战略,所常用的途径有购买、合并和联合。购买上游企业和控制零售商均属于纵向一体化战略。

  • 第11题:

    填空题
    竞争对手营销策略统计,日常运营过程中,加油站经理须记录各竞争对手营销策略变化情况,当竞争对手营销策略发生变化时需立即开展调查,并及时在系统中填写变化情况由()填写,至少每月展开一次。

    正确答案: 加油站经理
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    甲公司是一家运动用品企业。该公司为了更好的应对竞争,明确竞争目标。根据某一战略方面将自身所面对的竞争对手区分为不同类别。这些被区分出来的企业称为()。
    A

    企业集团

    B

    竞争对手

    C

    战略群组

    D

    战略联盟


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    小张是某一制造企业的市场部经理,在和竞争对手竞争的过程中,小张认识到确保自己提供的产品和服务与众不同是非常重要的。为了实现此目标,可采取的策略不包括()。

    A.威胁新竞争对手

    B.标新立异

    C.成本领先

    D.目标聚焦


    参考答案:A

  • 第14题:

    小张、小陈、小程、小马分别从事篮球、排球、羽毛球、和足球运动。
    已知:(1)小张是优秀的单打选手,但双打成绩也不错。
    (2)小陈的比赛上场人数比小程少,但比小张多。
    (3)小马有时一场比赛可以得到60分。
    以下搭配准确的是( )
    A. 小张—羽毛球、小陈—足球、小程—排球、小马—篮球
    B. 小张—羽毛球、小陈—排球、小程—足球、小马—篮球
    C. 小张—羽毛球、小陈—篮球、小程—排球、小马—足球
    D. 小张—排球、小陈—篮球、小程—足球、小马—羽毛球


    答案:B
    解析:
    本题为分析推理,运用排除法。根据(1)得出小张为羽毛球,排除D项。根据(2)代入A项,小陈的人数比小程多,不符合题意,排除A项。根据(3)可知小马不为足球,排除C项。因此,本题选择B选项。

  • 第15题:

    对竞争对手的分析包括四个方面的主要内容,其中竞争对手对自身企业的评价和对所处产业以及其他企业的评价属于( )。

    A.竞争对手的未来目标
    B.竞争对手的潜在能力
    C.竞争对手的现行战略
    D.竞争对手的假设

    答案:D
    解析:
    对竞争对手的分析有四个方面的主要内容,即竞争对手的未来目标、假设、现行战略和潜在能力。竞争对手的假设包括竞争对手对自身企业的评价和对所处产业以及其他企业的评价,选项D正确。

  • 第16题:

    竞争对手分析包括:识别竞争对手、搞清竞争对手的目标和战略、()竞争对手的市场反应、选择企业应采取的对策。

    • A、选择
    • B、判断
    • C、分析
    • D、建立

    正确答案:B

  • 第17题:

    销售人员在收集客户资料时应从四个方面展开工作,它们是()

    • A、客户本身、企业内部、外部市场和客户周围
    • B、客户本身、企业内部、竞争对手和客户周围
    • C、客户本身、竞争对手、外部市场和客户周围
    • D、客户本身、企业内部、外部市场和竞争对手

    正确答案:A

  • 第18题:

    定点超越法是指企业将自己的产品、服务和市场营销过程等同市场上的竞争对手尤其是最强的竞争对手的标准进行对比,在比较和检验的过程中逐步提高自身的水平。()


    正确答案:正确

  • 第19题:

    小张是某一制造企业的市场部经理,在和竞争对手竞争的过程中,小张认识到确保自己提供的产品和服务与众不同是非常重要的。为了实现此目标,可采取的策略不包括()。


    正确答案:威胁

  • 第20题:

    市场部小陈向经理递交了客户需求信息调查方案,经理答复此方案超出了目前经费预算,这说明小陈的方案不符合优质信息特点中的()。

    • A、正确的人员
    • B、正确的内容
    • C、适度的费用
    • D、恰当的时间

    正确答案:C

  • 第21题:

    单选题
    向企业及其竞争对手供应生产特定的产品和劳务所需的各种资源的企业和个人的是()。
    A

    制造商

    B

    供应商

    C

    渠道客户

    D

    代理商


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    判断题
    定点超越法是指企业将自己的产品、服务和市场营销过程等同市场上的竞争对手尤其是最强的竞争对手的标准进行对比,在比较和检验的过程中逐步提高自身的水平。()
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    填空题
    小张是某一制造企业的市场部经理,在和竞争对手竞争的过程中,小张认识到确保自己提供的产品和服务与众不同是非常重要的。为了实现此目标,可采取的策略不包括()。

    正确答案: 威胁
    解析: 暂无解析