小陈是某一制造企业的市场部经理,在和竞争对手竞争的过程中,小张认识到确保自己提供的产品和服务与众不同是非常重要的。下面是他建议公司采取的策略,其中对实现这一目标用处不大的是()。
第1题:
此题为判断题(对,错)。
第2题:
此题为判断题(对,错)。
第3题:
第4题:
大客户是企业最有价值的客户,是企业服务的重点,同样也被竞争对手所关注,并被各竞争对手列为竞争的主要目标。为有效的应对竞争对手对客户的侵入,客户经理要做到()
第5题:
向企业及其竞争对手供应生产特定的产品和劳务所需的各种资源的企业和个人的是()。
第6题:
简单地说,企业核心竞争力就是企业在经营过程中形成的不易被竞争对手效仿的能带来超额利润的独特的能力。
第7题:
竞争对手营销策略统计,日常运营过程中,加油站经理须记录各竞争对手营销策略变化情况,当竞争对手营销策略发生变化时需立即开展调查,并及时在系统中填写变化情况由()填写,至少每月展开一次。
第8题:
在企业的营销过程中,利用倾听和学习的结果,通过决策过程而比竞争对手做得更好时,我们称之为_______________。
第9题:
正确的人员
正确的内容
适度的费用
恰当的时间
第10题:
两个竞争对手在某一领域联合投资、经营
收购竞争对手
两家互相将竞争的企业合并
控制零售商
第11题:
第12题:
企业集团
竞争对手
战略群组
战略联盟
第13题:
A.威胁新竞争对手
B.标新立异
C.成本领先
D.目标聚焦
第14题:
第15题:
第16题:
竞争对手分析包括:识别竞争对手、搞清竞争对手的目标和战略、()竞争对手的市场反应、选择企业应采取的对策。
第17题:
销售人员在收集客户资料时应从四个方面展开工作,它们是()
第18题:
定点超越法是指企业将自己的产品、服务和市场营销过程等同市场上的竞争对手尤其是最强的竞争对手的标准进行对比,在比较和检验的过程中逐步提高自身的水平。()
第19题:
小张是某一制造企业的市场部经理,在和竞争对手竞争的过程中,小张认识到确保自己提供的产品和服务与众不同是非常重要的。为了实现此目标,可采取的策略不包括()。
第20题:
市场部小陈向经理递交了客户需求信息调查方案,经理答复此方案超出了目前经费预算,这说明小陈的方案不符合优质信息特点中的()。
第21题:
制造商
供应商
渠道客户
代理商
第22题:
对
错
第23题: