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  • 第1题:

    公司在制定信用政策时,应综合考虑()的变化对销售额、应收账款占用成本、应收账款坏账成本和应收账款收账成本的影响,制定综合信用政策。

    A、信用标准

    B、现金折扣政策

    C、信用期间

    D、应收账款数额

    E、应收账款周转期


    参考答案:ABC

  • 第2题:

    应收账款政策是指企业赊销时,为对应收账款进行规划和控制所制定的基本原则和规范,主要包括下列哪些方面 ()。

    A 、 业务往来
    B 、 企业规模
    C 、 信用标准
    D 、 信用条件
    E 、 收账政策

    答案:C,D,E
    解析:
    应收账款管理的重点是制定适宜的应收账款政策。应收账款政策是指企业在赊销时,为对应收账款进行规划和控制所制定的基本原则和规范,
    主要包括信用标准、信用条件和收账政策三个方面。

  • 第3题:

    企业在制定信用政策时,必须坚持()和灵活性两项基本原则。


    正确答案:稳定性

  • 第4题:

    信用政策是企业根据自身营运情况制定的有关应收账款的政策,其主要构成内容有()

    • A、信用期限
    • B、信用评价
    • C、信用标准
    • D、收账政策
    • E、现金折扣

    正确答案:A,C,D,E

  • 第5题:

    试述制定医院员工薪酬时应遵循哪些基本原则。


    正确答案: 制定医院员工薪酬时应遵循的基本原则如下:
    (1)公平性原则:是指员工与员工之间的薪酬标准、发放时间、发放形式等要公平。只有公平才能赢得员工的信赖,才能调动员工的积极性。但也不能把讲公平搞成平均主义。
    (2)竞争性原则:是指薪酬的制定要根据员工贡献的大小拉开差距,不能"吃大锅饭",鼓励员工通过竞争去获取丰厚的报酬;同时,竞争性还表现在医院的薪酬标准在人才市场中要有竞争力,即优于同行业的平均水平,这样才能吸引更多的人才,并避免医院现有人才的流失。
    (3)合理性原则:由于薪酬是一把双刃剑,一方面是激励员工的重要手段;另一方面对医院而言是其主要成本之一。过低的薪酬对员工没有激励作用,过高的薪酬会成为医院的严重负担。这就要求人力资源管理者要权衡薪酬激励给医院带来的效益与薪酬给医院增加的成本孰重孰轻:一方面要利用报酬系统的激励功能,充分调动员工的积极性,充分挖掘员工的潜力;另一方面又要将成本费用控制在适宜的水平。合理性原则又叫"成本控制原则"。
    (4)合法性原则:是指医院的薪酬制度必须符合国家法律法规的要求。一方面要依法维护员工的合法权益,如最低生活保障、养老保险、健康保障、特殊人群利益等;另一方面,薪酬制度不能违反法律法规要求,如不能有性别歧视、年龄歧视等。

  • 第6题:

    咨询公司如何配合企业制定信用管理政策?


    正确答案: 有咨询公司配合制定信用政策的优点在于:咨询公司以丰富的经验可以帮助企业少走弯路,同时企业在时间和人力的投入上是最少的。在咨询公司参与下完成信用政策制定的主要步骤如下:
    1、形成联合项目小组
    虽然有咨询公司的参与,大量的工作由咨询公司完成,但仍有很多内部沟通的事项需要有专人来协调。联合项目小组中除了咨询公司人员外,还需要有企业内部人员配合,这些人员通常来自企业的信用管理部门。
    2、开展内部调查与访谈
    通过内部调查与访谈,咨询公司的人员可以了解企业的现状、现有制度流程中的问题以及企业领导对信用管理的目标。
    3、制定企业信用政策
    在了解现状与目标的基础上,咨询公司可以配合形成完整的信用政策文件。
    4、实施与推广
    信用政策经过公司领导批准同意后就可以着手准备实施与推广,咨询公司需要为各部门进行培训,让各部门了解信用政策的内容以及各部门在信用管理中起到的作用,明确各部门的职责与权限。
    确定制定信用政策的方法关系到企业如何进行资源配置来完成信用政策的制定,在确定方法前需要全面考虑企业的基本情况,根据企业在时间上的安排,以及人员素质和能力来确定不同的方法。

  • 第7题:

    坏账损失和收账费用是()需要考虑的因素。

    • A、制定收账政策
    • B、制定信用政策
    • C、制定信用标准
    • D、制定信用条件

    正确答案:A

  • 第8题:

    多选题
    企业制定合理的信用政策,应包括(  )。
    A

    信用标准

    B

    信用条件

    C

    收账政策

    D

    信用评估

    E

    信用调查


    正确答案: A,B
    解析:
    信用政策即应收账款管理政策。企业要管好用好应收账款,必须事先制定合理的信用政策,主要包括信用标准、信用条件和收账政策三部分。DE两项属于应收账款日常管理的工作内容。

  • 第9题:

    问答题
    咨询公司如何配合企业制定信用管理政策?

    正确答案: 有咨询公司配合制定信用政策的优点在于:咨询公司以丰富的经验可以帮助企业少走弯路,同时企业在时间和人力的投入上是最少的。在咨询公司参与下完成信用政策制定的主要步骤如下:
    1、形成联合项目小组
    虽然有咨询公司的参与,大量的工作由咨询公司完成,但仍有很多内部沟通的事项需要有专人来协调。联合项目小组中除了咨询公司人员外,还需要有企业内部人员配合,这些人员通常来自企业的信用管理部门。
    2、开展内部调查与访谈
    通过内部调查与访谈,咨询公司的人员可以了解企业的现状、现有制度流程中的问题以及企业领导对信用管理的目标。
    3、制定企业信用政策
    在了解现状与目标的基础上,咨询公司可以配合形成完整的信用政策文件。
    4、实施与推广
    信用政策经过公司领导批准同意后就可以着手准备实施与推广,咨询公司需要为各部门进行培训,让各部门了解信用政策的内容以及各部门在信用管理中起到的作用,明确各部门的职责与权限。
    确定制定信用政策的方法关系到企业如何进行资源配置来完成信用政策的制定,在确定方法前需要全面考虑企业的基本情况,根据企业在时间上的安排,以及人员素质和能力来确定不同的方法。
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    多选题
    企业要管好用好应收账款,必须事先制定合理的信用政策。信用政策主要包括()。
    A

    现金折扣

    B

    信用标准

    C

    信用条件

    D

    收账政策

    E

    股利支付率


    正确答案: D,A
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    填空题
    企业在制定信用政策时,必须坚持()和灵活性两项基本原则。

    正确答案: 稳定性
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    问答题
    企业为什么要制定信用政策?信用政策的主要内容包括什么?

    正确答案: 企业决策层根据企业实际情况和发展目标,针对特定经济环境条件所做出的信用控制方向的选择。一个机构的信用政策的选择,主观上是决策者意愿和风格的体现,客观上是企业如何应对客户环境的集中反映。
    信用政策包括的主要内容有:企业信用销售的信用标准、信用额度、信用条件、收账政策。
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    企业制定信用政策时应着重考虑的有( )。

    A.信用标准

    B.坏账损失

    C.信用期限

    D.现金折扣和折扣期限


    正确答案:ACD

  • 第14题:

    企业要管好用好应收账款,必须事先制定合理的信用政策。信用政策主要包括()。

    • A、现金折扣
    • B、信用标准
    • C、信用条件
    • D、收账政策
    • E、股利支付率

    正确答案:B,C,D

  • 第15题:

    企业建立客户信用管理机制须制定合理的信用政策,关键侧重于()、信用额度、信用条件和回账政策四个方面。

    • A、信用文化
    • B、信用标准
    • C、信用水平
    • D、信用培训

    正确答案:B

  • 第16题:

    企业在制定信用政策时,要考虑到信用标准降低会导致()。

    • A、销售收入减少
    • B、坏账损失增加
    • C、应收账款持有成本增加
    • D、收帐费用增加
    • E、折扣成本减少

    正确答案:B,C,D

  • 第17题:

    企业为什么要制定信用政策?信用政策的主要内容包括什么?


    正确答案: 企业决策层根据企业实际情况和发展目标,针对特定经济环境条件所做出的信用控制方向的选择。一个机构的信用政策的选择,主观上是决策者意愿和风格的体现,客观上是企业如何应对客户环境的集中反映。
    信用政策包括的主要内容有:企业信用销售的信用标准、信用额度、信用条件、收账政策。

  • 第18题:

    实现企业信用风险标本兼治的第一步是()。

    • A、信用政策的制定
    • B、信用风险的评估
    • C、在企业内部设置信用管理部门
    • D、信用风险的转移

    正确答案:C

  • 第19题:

    应收账款政策是指企业在赊销时,为对应收账款进行规划和控制所制定的基本原则和规范,主要包括下列哪些方面()。

    • A、业务往来
    • B、企业规模
    • C、信用标准
    • D、信用条件
    • E、收账政策

    正确答案:C,D,E

  • 第20题:

    问答题
    M公司根据去年客户的实际合作情况,决定调整企业的信用政策和收账政策。现在围绕企业的信用政策和收账政策的确定问题进行讨论。公司财务总监向大家介绍了信用政策和收账政策确定的有关问题。要求:(1)简述确定的具体内容。(2)说明制定收账政策时,针对不同顾客,可以采取的措施。(3)说明制定收账政策如何进行方案的权衡。

    正确答案: (1)信用政策包括信用期间、信用标准和现金折扣政策。①信用期间。信用期间是企业允许顾客从购货到付款之间的时间,或者说是企业给予顾客的付款期间。信用期过短,不足以吸引顾客,在竞争中会使销售额下降;信用期过长,对销售额增加固然有利,但只顾及销售增长而盲目放宽信用期,所得的收益有时会被增长的费用抵消,甚至造成利润减少。因此,企业必须在二者之间进行权衡,确定出恰当的信用期。具体确定信用期间时,主要是分析改变现行信用期对收入和成本造成的影响。以延长信用期为例,延长信用期会使销售额增加,产生有利影响;与此同时,应收账款、收账费用和坏账损失增加,会产生不利影响。在前者大于后者的情况下,可以延长信用期,否则不宜延长。②信用标准。信用标准,是指顾客获得企业的交易信用所应具备的条件。如果顾客达不到信用标准,便不能享受企业的信用或只能享受较低的信用优惠。企业在确定企业信用标准时,应该评估顾客信用品质的五个方面,即对其品质、能力、资本、抵押和条件进行评估。③现金折扣政策。现金折扣是企业对顾客在商品价格上所做的扣减。向顾客提供这种价格上的优惠,主要目的在于吸引顾客为享受优惠而提前付款,缩短企业的平均收款期。另外,现金折扣也能招揽一些视折扣为减价出售的顾客前来购货,借此扩大销售量。当企业给予顾客某种现金折扣时,应当考虑折扣所能带来的收益与成本孰高孰低,权衡利弊,抉择决断。即要把所提供的延期付款时间和折扣综合起来,看各方案的延期与折扣能取得多大的收益增量,再计算各方案带来的成本变化,最终确定最佳方案。另外,企业采用什么程度的现金折扣,要与信用期间结合起来考虑。(2)制定收账政策时,针对不同顾客,可以采取不同的措施。对过期较短的顾客,不过多地打扰,以免将来失去这一市场;对过期稍长的顾客,可措辞婉转地写信催款;对过期较长的顾客,频繁的信件催款并电话催询;对过期很长的顾客,可在催款时措辞严厉,必要时提请有关部门仲裁或提起诉讼。(3)制定收账政策要在收账费用和所减少坏账损失之间做出权衡。催收账款要发生费用,某些催款方式的费用还会很高(如诉讼费)。一般说来,收账的花费越大,收账措施越有力,可收回的账款应越多,坏账损失也就越小。因此,收账政策的优劣在于应收账款总成本最小化,具体确定时可以通过比较各收账方案成本的大小对其加以选择。
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    问答题
    试述企业在制定信用政策时,必须坚持五项基本原则

    正确答案: 企业在制定信用政策时,必须坚持五项基本原则。
    1.成本效益
    2.稳定性
    3.灵活性
    4.系统性
    5.谨慎性
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    多选题
    应收账款政策是指企业在赊销时,为对应收账款进行规划和控制所制定的基本原则和规范,主要包括下列哪些方面()。
    A

    业务往来

    B

    企业规模

    C

    信用标准

    D

    信用条件

    E

    收账政策


    正确答案: A,E
    解析: 应收账款管理的重点是制定适宜的应收账款政策。应收账款政策是指企业在赊销时,为对应收账款进行规划和控制所制定的基本原则和规范,主要包括信用标准、信用条件和收账政策三个方面。

  • 第23题:

    多选题
    信用政策是企业根据自身营运情况制定的有关应收账款的政策,其主要构成内容有()
    A

    信用期限

    B

    信用评价

    C

    信用标准

    D

    收账政策

    E

    现金折扣


    正确答案: E,A
    解析: 暂无解析