思考战略性人力资源管理的方法也是纷繁复杂,有()重要的方法值得特别关注。A、开放性人力资源战略管理模型B、竞争优势模型C、核心能力与核心人力资源模型D、规划说

题目
思考战略性人力资源管理的方法也是纷繁复杂,有()重要的方法值得特别关注。

A、开放性人力资源战略管理模型

B、竞争优势模型

C、核心能力与核心人力资源模型

D、规划说

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1.影响组织实施战略性人力资源管理的障碍是（ ）。 A．企业追求长期利益，关注长远目标 B．职能管理人员对人力资源管理问题的关注多于对技术问题的关注 C．部门管理者更多地将人力资源部门当作敌手而不是同盟 D．人力资源管理人员总是从战略的角度思考问题

2.组织实施战略性人力资源管理的阻力有()。A:人力资源管理活动的成果难以量化，不容易获得组织的重视 B:大部分部门管理人员对人力资源的价值缺乏认识，不了解人力资源管理的战略性贡献 C:职能管理者总是将自己看作人力资源管理者，对人力资源管理活动予以关注 D:战略性人力资源管理常常引发变革，因而易受到传统的抵制 E:人力资源管理人员的职位地位和专业水平过低，不能从战略的角度思考问题

3.下列关于战略性人力资源管理产生背景的说法，错误的是()。A:战略性人力资源管理始于20世纪80年代 B:闵斯特伯格的工业心理学研究标志着战略性人力资源管理的开端 C:战略性人力资源管理要解决的问题是解释人力资源如何对组织产生贡献 D:战略性人力资源管理的理论基础是人际关系学说 E:实施战略性人力资源管理的方法是使人力资源管理与组织的战略相分离

4.下列有关战略性人力资源管理的表述，正确的有( )。A．大多数组织追求短期利益，专注于眼前的工作绩效B．人力资源管理人员的地位、水平较低，因此可以从战略的角度思考问题C．人力资源管理活动的成果易量化D．职能管理人员对技术问题的关注多于对人力资源管理问题的关注E．由于战略性人力资源管理可能发生变革，因此会受到传统的抵制

参考答案和解析
正确答案:ABCD
更多“思考战略性人力资源管理的方法也是纷繁复杂,有()重要的方法值得特别关注。 ”相关问题

  • 第1题：

    关于战略性人力资源管理产生背景的说法，错误的是()。

    A:战略性人力资源管理始于20世纪80年代
    B:闵斯特伯格的工业心理学研究标志总战略性人力资源管理的开端
    C:战略性人力资源管理要解决的问题是解释人力资源如何对组织产生贡献
    D:战略性人力资源管理的理论基础是人际关系学说
    E:实施战略性人力资源管理的方法是使人力资源管理与组织战略相分离

    答案：B,D,E
    解析：
    选项B，德文娜、冯布伦和迪奇于1984年发表的文章“人力资源管理：一种战略观”标志着战略性人力资源管理的开端；选项D，战略性人力资源管理是战略管理理论与人力资源管理理论共同发展的结果；选项E，研究者们发现只有当人为资源管理与组织的战略实施系统配合得天衣无缝时，人力资源才能显示出其价值。

  • 第2题：

    影响组织实施战略性人力资源管理的障碍是()。

    A:企业追求长期利益，关注长远目标
    B:职能管理人员对人力资源管理问题的关注多于对技术问题的关注
    C:部门管理者更多地将人力资源部门当作敌手而不是同盟
    D:人力资源管理人员总是从战略的角度思考问题

    答案：C
    解析：
    战略性人力资源管理的障碍主要表现为六个方面：①大多数组织追求短期利益，专注于眼前的工作绩效；②人力资源管理人员的地位，水平过低，不能从战略的角度思考问题；③大多数部门管理者对人力资源的价值缺乏认识，不知道人力资源能从战略的角度为组织作出贡献。许多人只了解传统的人力资源工作或操作职能，将人力资源部门看作是与其业务工作没有关系的官僚机构，更多地将人力资源部门当作敌手而不是同盟；④职能管理人员对技术问题的关注多于对人力资源管理问题的关注，他们很少将自己作为人力资源管理者对待；⑤人力资源管理活动的成果难以量化；⑥由于战略性人力资源管理可能引发变革，因此会受到传统的抵制。

  • 第3题：

    关于战略性人力资源管理产生的背景的说法，错误的有（　　）。

    A.战略性人力资源管理始于20世纪80年代
    B.闵斯特伯格的工业心理学研究标志着战略性人力资源管理的开端
    C.战略性人力资源管理要解决的问题是解释人力资源管理如何对组织产生贡献
    D.战略性人力资源管理的理论基础是人际关系学说
    E.战略性人力资源管理的方法是使人力资源管理与组织的战略相分离

    答案：B,D,E
    解析：
    本题考查战性人力资源管理。①战性人力资源管理是战管理理论与人力资源管理理论共同发展的结果．战管理理论的发展为解释人力资源管理的组织贡献提供了理论平台：②战性人力资源管理的研究始于20世纪80年代；德文娜、冯布伦和迪奇于1984年发表的文章“人力资源管理：一种战管理”标志着战性人力资源管理的开端。

  • 第4题：

    影响组织实施战略性人力资源管理的障碍是().

    A:企业追求长期和益，关注长远目标
    B:职能管理人员对人力资源管理问题的关注多于对技术问题的关注
    C:部门管理者更多地将人力资源部门当作敌手而不是同盟
    D:人力资源管理人员总是从战略的角度思考问题

    答案：C
    解析：
    本题考查战略性人力资源管理的障碍.战略性人力资源管理的障碍：(l)组织追求短期利益，专注于眼前的工作绩效.(2)人力资源管理人员的水平、地位过低，不能从战略的角度思考问题.(3)对人力资源的价值缺乏认识.许多人只了解传统的人力资源工作或操作职能，将人力资源部门看作是与其业务没有关系的官僚机构，更多地将人力资源部门当作敌手而不是同盟，认为人力资源管理的任务增加了管理工作，耽误了他们的本职工作.(4)职能管理人员更关注技术问题.(5)人力资源管理活动的成果难以量化.(6)受到传统的抵制.

  • 第5题：

    组织实施战略性人力资源管理的阻力有().

    A:人力资源管理活动的成果难以量化，不容易获得组织的重视
    B:大部分部门管理人员对人力资源的价值缺乏认识，不了解人力资源管理的战略性贡献
    C:职能管理者总是将自己看作人力资源管理者，对人力资源管理活动予以关注
    D:战略性人力资源管理常常引发变革，因而易受到传统的抵制
    E:人力资源管理人员的职位地位和专业水平过低，不能从战略的角度思考问题

    答案：A,B,D,E
    解析：
    本题考查战略性人力资源管理的障碍.选项C说法错误，职能管理人员对技术问题的关注多于对人力资源管理问题的关注，他们很少将自己作为人力资源管理者对待.

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