影响组织实施战略性人力资源管理的障碍是（ ）。 A．企业追求长期利益，关注长远目标 B．职能管理人员对人力资源管理问题的关注多于对技术问题的关注 C．部门管理者更多地将人力资源部门当作敌手而不是同盟 D．人力资源管理人员总是从战略的角度思考问题

题目

影响组织实施战略性人力资源管理的障碍是（ ）。 A．企业追求长期利益，关注长远目标 B．职能管理人员对人力资源管理问题的关注多于对技术问题的关注 C．部门管理者更多地将人力资源部门当作敌手而不是同盟 D．人力资源管理人员总是从战略的角度思考问题

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1.以下关于战略性人力资源管理的说法中， 错误的是( )。A. 人力资源战略要和整个组织的战略和运营融为一体B. 人力资源管理职能在改善员工的技能和组织盈利性方面扮演重要角色C. 现代人力资源管理最为关注的是如何帮助企业控制人工成本D. 战略性人力资源注重改变结构和文化、 提升组织效率以及实施管理变革等

2.关于人力资源管理职能，下列说法正确的有（ ）。A.其经营性职能重点在于实施企业的长期发展计划B.战略性人力资源管理横向的扩展包括注重企业的社会性职能C.战略性人力资源管理职能纵向的扩展是以战略性职能为起点D.随着企业的外部经营环境变化，战略性职能的重要性日益增强E.人力资源管理部门性质的变化实质上就是人力资源管理职能的变化

3.关于人力资源管理职能，下列说法正确的有（ }。A.其经营性职能重点在于实施企业的长期发展计划 B.战略性人力资源管理横向的扩展包括注重企业的社会性职能 C.战略性人力资源管理职能纵向的扩展是以战略性职能为起点 D.随着企业的外部经营环境变化，战略性职能的重要性日益增强 E.人力资源管理部门性质的变化实质上就是人力资源管理职能的变化

4.下列有关战略性人力资源管理的表述，正确的有( )。A．大多数组织追求短期利益，专注于眼前的工作绩效B．人力资源管理人员的地位、水平较低，因此可以从战略的角度思考问题C．人力资源管理活动的成果易量化D．职能管理人员对技术问题的关注多于对人力资源管理问题的关注E．由于战略性人力资源管理可能发生变革，因此会受到传统的抵制

更多“影响组织实施战略性人力资源管理的障碍是( )。 A.企业追求长期利益,关注长远目标 B.职能管理人员 ”相关问题

  • 第1题：

    组织实施战略性人力资源管理的阻力有()。

    A:人力资源管理活动的成果难以量化，不容易获得组织的重视
    B:大部分部门管理人员对人力资源的价值缺乏认识，不了解人力资源管理的战略性贡献
    C:职能管理者总是将自己看作人力资源管理者，对人力资源管理活动予以关注
    D:战略性人力资源管理常常引发变革，因而易受到传统的抵制
    E:人力资源管理人员的职位地位和专业水平过低，不能从战略的角度思考问题

    答案：A,B,D,E
    解析：
    战略性人力资源管理的障碍包括：①大多数组织追求短期利益，专注于眼前的工作绩效；②人力资源管理人员的地位、水平过低，不能从战略的角度思考问题；③大多数部门管理者对人力资源的价值缺乏认识，不知道人力资源能从战略的角度为组织作出贡献；④职能管理人员对技术问题的关注多于对人力资源管理问题的关注，他们很少将自己作为人力资源管理者对待；⑤人力资源管理活动的成果难以量化；⑥由于战略性人力资源管理可能引发变革，因此会受到传统的抵制。

  • 第2题：

    影响组织实施战略性人力资源管理的障碍是()。

    A:企业追求长期利益，关注长远目标
    B:职能管理人员对人力资源管理问题的关注多于对技术问题的关注
    C:部门管理者更多地将人力资源部门当作敌手而不是同盟
    D:人力资源管理人员总是从战略的角度思考问题

    答案：C
    解析：
    战略性人力资源管理的障碍主要表现为六个方面：①大多数组织追求短期利益，专注于眼前的工作绩效；②人力资源管理人员的地位，水平过低，不能从战略的角度思考问题；③大多数部门管理者对人力资源的价值缺乏认识，不知道人力资源能从战略的角度为组织作出贡献。许多人只了解传统的人力资源工作或操作职能，将人力资源部门看作是与其业务工作没有关系的官僚机构，更多地将人力资源部门当作敌手而不是同盟；④职能管理人员对技术问题的关注多于对人力资源管理问题的关注，他们很少将自己作为人力资源管理者对待；⑤人力资源管理活动的成果难以量化；⑥由于战略性人力资源管理可能引发变革，因此会受到传统的抵制。

  • 第3题：

    影响组织实施战略人力资源管理的障碍是( )。

    A.企业追求长期利益，关注长远目标
    B.职能管理人员对人力资源管理问题的关注多于对技术问题的关注
    C.部门管理者更多地将人力资源部门当作敌手而不是同盟
    D.人力资源管理人员总是从战略的角度思考问题

    答案：C
    解析：
    实施战略人力资源管理的障碍主要表现为六个方面：①大多数组织追求短期利益，专注于眼前的工作绩效；②人力资源管理人员的地位、水平过低，不能从战略的角度思考问题；③大多数部门管理者对人力资源的价值缺乏认识，不知道人力资源能从战略的角度为组织做出贡献。许多人只了解传统的人力资源工作或操作职能，将人力资源部门看作是与其业务工作没有关系的官僚机构，更多地将人力资源部门当作敌手而不是同盟；④职能管理人员对技术问题的关注多于对人力资源管理问题的关注，很少将自己作为人力资源管理者对待；⑤人力资源管理活动的成果难以量化；⑥由于战略人力资源管理可能引发变革，因此会受到传统的抵制。

  • 第4题：

    影响组织实施战略性人力资源管理的障碍是().

    A:企业追求长期和益，关注长远目标
    B:职能管理人员对人力资源管理问题的关注多于对技术问题的关注
    C:部门管理者更多地将人力资源部门当作敌手而不是同盟
    D:人力资源管理人员总是从战略的角度思考问题

    答案：C
    解析：
    本题考查战略性人力资源管理的障碍.战略性人力资源管理的障碍：(l)组织追求短期利益，专注于眼前的工作绩效.(2)人力资源管理人员的水平、地位过低，不能从战略的角度思考问题.(3)对人力资源的价值缺乏认识.许多人只了解传统的人力资源工作或操作职能，将人力资源部门看作是与其业务没有关系的官僚机构，更多地将人力资源部门当作敌手而不是同盟，认为人力资源管理的任务增加了管理工作，耽误了他们的本职工作.(4)职能管理人员更关注技术问题.(5)人力资源管理活动的成果难以量化.(6)受到传统的抵制.

  • 第5题：

    组织实施战略性人力资源管理的阻力有().

    A:人力资源管理活动的成果难以量化，不容易获得组织的重视
    B:大部分部门管理人员对人力资源的价值缺乏认识，不了解人力资源管理的战略性贡献
    C:职能管理者总是将自己看作人力资源管理者，对人力资源管理活动予以关注
    D:战略性人力资源管理常常引发变革，因而易受到传统的抵制
    E:人力资源管理人员的职位地位和专业水平过低，不能从战略的角度思考问题

    答案：A,B,D,E
    解析：
    本题考查战略性人力资源管理的障碍.选项C说法错误，职能管理人员对技术问题的关注多于对人力资源管理问题的关注，他们很少将自己作为人力资源管理者对待.

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