更多“2DPSK的解调方法为()A.极性比较法B.相位比较法C.频率比较法D.A和B”相关问题
  • 第1题:

    将员工考评期实际业绩与去年同期工作业绩相比较和衡量的方法是()。

    A.目标比较法

    B.水平比较法

    C.横向比较法

    D.成对比较法


    正确答案:B

  • 第2题:

    分析工作绩效的差距的具体方法( )。

    A.行为比较法

    B.目标比较法

    C.水平比较法

    D.纵向比较法

    E.横向比较法


    正确答案:BCE
    教材第188~189页

  • 第3题:

    分析工作绩效的差距,找出员工工作绩效的差距和不足,错误的方法是( )。

    A.目标比较法
    B.水平比较法
    C.纵向比较法
    D.横向比较法

    答案:C
    解析:
    在对员工绩效进行考评时,不但要对员工绩效计划的实施情况进行评价,分析其工作行为、工作结果,以及计划目标实现的程度,还要找出其工作绩效的差距和不足,具体有以下三种方法。(1)目标比较法。
    (2)水平比较法。
    (3)横向比较法。

  • 第4题:

    下列各项资本结构决策的分析方法中考虑了财务风险差异的是(  )。

    A.资本成本比较法
    B.每股收益无差别点法
    C.企业价值比较法
    D.资本成本比较法和企业价值比较法

    答案:C
    解析:
    资本成本比较法和每股收益无差别点法都没有考虑财务风险差异。

  • 第5题:

    网络图计划检查方法( )。

    A.列表比较法
    B.前锋线比较法
    C.“香蕉”形曲线比较法
    D.图表比较法
    E.节点对比法

    答案:A,B,C
    解析:
    网络图计划检查方法:列表比较法;前锋线比较法;“香蕉”形曲线比较法。

  • 第6题:

    分析工作绩效差距的方法不包括(  )。

    A.目标比较法
    B.水平比较法
    C.横向比较法
    D.时间比较法

    答案:D
    解析:
    分析工作绩效的差距有以下三种方法:①目标比较法,是将考评期内员工的实际工作表现与绩效计划的目标进行对比,寻求工作绩效的差距和不足的方法;②水平比较法,是将考评期内员工的实际业绩与上一期(或去年同期)的工作业绩进行比较,衡量和比较其进步或差距的方法;③横向比较法,即在各个部门或单位之间、各个下属成员之间进行横向的对比,以发现组织与下属员工工作绩效实际存在的差距和不足。

  • 第7题:

    分析工作绩效的差距的具体方法有(  )

    A.行为比较法
    B.目标比较法
    C.水平比较法
    D.纵向比较法
    E.横向比较法

    答案:B,C,E
    解析:
    分析工作绩效的差距,具体方法有目标比较法、水平比较法、横向比较法。

  • 第8题:

    (2018年5月)分析工作绩效差距的方法主要有()。

    A.目标比较法
    B.纵向比较法
    C.水平比较法
    D.组合比较法
    E.横向比较法

    答案:A,C,E
    解析:
    P274-280
    分析工作绩效的差距具体有以下三种方法:①目标比较法;②水平比较法;③横向比较法。

  • 第9题:

    根据评价对象和要求,比较分析法可分为()。

    A.平行比较法
    B.分组比较法
    C.因素比较法
    D.动态比较法
    E.方案比较法

    答案:A,B,D
    解析:
    本题考查比较分析法的种类。

  • 第10题:

    依据不同的测向原理,可以把现有的测向机归纳为不同测向体制体系,目前我们全国常用的无线电测向设备除了采用幅度比较法外,常用的还有()。

    • A、功率比较法
    • B、相位比较法
    • C、频率比较法

    正确答案:B

  • 第11题:

    极性比较法的解调原理并画。


    正确答案: 极性比较法是将接收的2DPSK信号与参与载波进行相位比较,先恢复出相对码。然后进行差分码的反变换,把相对码还原成绝对码,得到原来的绝对码基带信号。这种方法也称相干解调。

  • 第12题:

    单选题
    2DPSK的解调方法为()
    A

    极性比较法

    B

    相位比较法

    C

    频率比较法

    D

    A和B


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    2DPSK的解调方法有极性比较法和相位比较法两种。


    参考答案:()

  • 第14题:

    下列方法中,不属于进度计划检查方法的是( )。


    A.横道图比较法

    B.因素比较法

    C.“香蕉”形曲线比较法

    D.“S”形曲线比较法

    答案:B
    解析:
    本题考核的是进度计划检查的方法。进度计划检查的方法:横道图比较法;“S”形曲线比较法;“香蕉”形曲线比较法;公路工程进度表(横道图法与“S”曲线法的结合);前锋线比较法;一般网络图(无时标)进度检查的割线法——完工时点计算法。

  • 第15题:

    在下列比较法中,最能刺激员工的工作积极性的是( )。

    A.配对比较法
    B.人物比较法
    C.交替排序法
    D.直接排序法

    答案:B
    解析:
    人物比较法的优点是:(1)能够有效地避免宽大化、中心化以及严格化倾向。(2)设计和使用容易,成本很低。(3)比其他方法更能刺激员工的工作积极性。所以选B。

  • 第16题:

    测定值或其计算值与规定的极限数值的比较方法有( )。

    A.全数值比较法
    B.修约值比较法
    C.平均值比较法
    D.差值比较法

    答案:A,B
    解析:
    P209:极限数值比较的方法:全数值比较法和修约值比较法。

  • 第17题:

    施工项目进度的比较分析常用的方法有( )。

    A.网络图记录比较法
    B.横道图记录比较法
    C.前锋线比较法
    D.香蕉形曲线比较法
    E.s形曲线比较法

    答案:B,C,D,E
    解析:
    横道图记录比较法、s形曲线比较法、前锋线比较法、香蕉形曲线比较法是施工项目进度的比较分析。

  • 第18题:

    分析工作绩效差距的具体方法(  )。


    A.行为比较法
    B.目标比较法
    C.水平比较法
    D.纵向比较法
    E.横向比较法

    答案:B,C,E
    解析:
    分析工作绩效的差距。具体方法有:①目标比较法;②水平比较法;③横向比较法。

  • 第19题:

    分析工作绩效差距的方法主要有( )。

    A.目标比较法
    B.纵向比较法
    C.水平比较法
    D.组合比较法
    E.横向比较法

    答案:A,C,E
    解析:
    绩效改进的方法与策略;
    分析工作绩效的差距是指在对员工绩效进行考评时,不但要对员工绩效计划的实施情况进行评价,分析其工作行为、工作结果,以及计划目标实现的程度,还要找出其工作绩效的差距和不足,具体有以下三种方法:①目标比较法;②水平比较法;③横向比较法。

  • 第20题:

    (2016年11月)分析工作绩效差距的方法不包括()。

    A.目标比较法
    B.水平比较法
    C.横向比较法
    D.时间比较法

    答案:D
    解析:
    P274-280
    分析工作绩效的差距和原因,主要有三种方法:目标比较法、水平比较法、横向比较法

  • 第21题:

    2DPSK的解调方法为()。

    • A、极性比较法
    • B、相位比较法
    • C、频率比较法
    • D、A和B

    正确答案:D

  • 第22题:

    2DPSK的解调方法有极性比较法和()。


    正确答案:相位比较法

  • 第23题:

    填空题
    2DPSK的解调方法有极性比较法和()。

    正确答案: 相位比较法
    解析: 暂无解析