【多选题】供应链管理环境下的生产计划与传统生产计划有显著的不同。在制定生产计划的过程中,主要面临以下()方面的问题。A.柔性约束B.生产进度C.生产能力D.物流管理

题目

【多选题】供应链管理环境下的生产计划与传统生产计划有显著的不同。在制定生产计划的过程中,主要面临以下()方面的问题。

A.柔性约束

B.生产进度

C.生产能力

D.物流管理


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  • 第1题:

    供应链环境下生产计划与控制的特征有以下几点()

    • A、协同合作
    • B、信息实时反馈
    • C、提前期管理
    • D、库存控制和在制品管理
    • E、内部生产计划信息传递

    正确答案:A,B,C,D

  • 第2题:

    在供应链管理环境下,生产计划的制定过程中主要面临的问题是生产进度、生产能力和()。

    • A、生产负荷
    • B、柔性约束
    • C、生产计划
    • D、生产节奏

    正确答案:B

  • 第3题:

    分别指出供应链管理环境下生产计划与控制的具体特点。


    正确答案: (1)供应链管理环境下生产计划制订的特点:
    具有纵向和横向的信息集成过程;丰富了能力平衡在计划中的作用计划的循环过程突破了企业的限制。
    (2)供应链管理环境下生产控制的特点:
    生产进度控制;供应链的生产节奏控制;提前期管理;库存控制和在制品管理。

  • 第4题:

    在供应链管理环境下,企业的生产计划编制过程具有纵向和横向的信息集成过程的特点。


    正确答案:正确

  • 第5题:

    供应链环境下的生产计划有什么特点?


    正确答案: (1)本模型首次在MRPⅡ系统中提出了基于业务外包和资源外用的生产决策策略和算法模型。使生产计划与控制系统更适应以顾客需求为导向的多变的市场环境的需要。生产计划控制系统更具灵活与柔性,更能适应订货型企业(MTO企业)的需要。
    (2)本模型把成本分析纳入了生产作业计划决策过程中,真正体现以成本为核心的生产经营思想。而传统的MRPⅡ系统中虽然有成本核算模块,但仅仅是用于事后结算和分析,并没有真正起到成本计划与控制的作用.这是对MRPII系统的一个改进。
    (3)基于该模型的生产计划与控制系统充分体现了本书提出的关于供应链管理思想,即基于价值增值与用户满意的供应链管理模式。

  • 第6题:

    简述供应链生产计划的制定过程。


    正确答案: 1)以销定产,建立主生产计划
    2)编制日装配计划,将生产任务细化到日
    3)制定物料需求计划保证零部件配套
    4)计划修正

  • 第7题:

    单选题
    信息的多源化使供应链环境下生产计划和控制模式与传统的生产计划和控制模式相比在()上有了差距。
    A

    决策信息来源

    B

    决策模式

    C

    信息反馈机制

    D

    计划运行环境


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第8题:

    单选题
    在供应链管理环境下,生产计划的制定过程中主要面临的问题是生产进度、生产能力和()。
    A

    生产负荷

    B

    柔性约束

    C

    生产计划

    D

    生产节奏


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    问答题
    制定生产计划面临的问题?

    正确答案: ①柔性约束。柔性系统是一个充满活力、足以进行多种产品生产的系统。它能够使整个系统保持平稀的生产速度,更好地面对某些不确定性因素。
    ②生产进度。生产进度是企业检查生产计划执行情况的重要依据,也是滚动制定生产计划过程中用修正原有计划和制定新计划的重要信息。
    ③生产能力。生产能力是指一个作业单位满负荷生产所能处理的最大限度,这个作业单位可以是一个工厂,一个部门或是一台机器。
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    问答题
    简述制定生产计划面临的问题。

    正确答案: (1)柔性约束。柔性系统是一个充满活力、足以进行多种产品生产的系统。它能够使整个系统保持平稀的生产速度,更好地面对某些不确定性因素。
    (2)生产进度。生产进度是企业检查生产计划执行情况的重要依据,也是滚动制定生产计划过程中用修正原有计划和制定新计划的重要信息。
    (3)生产能力。生产能力是指一个作业单位满负荷生产所能处理的最大限度,这个作业单位可以是一个工厂,一个部门或是一台机器。
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    问答题
    供应链环境下的生产计划有什么特点?

    正确答案: (1)本模型首次在MRPⅡ系统中提出了基于业务外包和资源外用的生产决策策略和算法模型。使生产计划与控制系统更适应以顾客需求为导向的多变的市场环境的需要。生产计划控制系统更具灵活与柔性,更能适应订货型企业(MTO企业)的需要。
    (2)本模型把成本分析纳入了生产作业计划决策过程中,真正体现以成本为核心的生产经营思想。而传统的MRPⅡ系统中虽然有成本核算模块,但仅仅是用于事后结算和分析,并没有真正起到成本计划与控制的作用.这是对MRPII系统的一个改进。
    (3)基于该模型的生产计划与控制系统充分体现了本书提出的关于供应链管理思想,即基于价值增值与用户满意的供应链管理模式。
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    多选题
    在制定生产计划的过程中,主要面临的问题有()。
    A

    柔性约束

    B

    生产进度

    C

    质量管理

    D

    生产能力


    正确答案: D,C
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    在制定生产计划的过程中,主要面临的问题有()。

    • A、柔性约束
    • B、生产进度
    • C、质量管理
    • D、生产能力

    正确答案:A,B,D

  • 第14题:

    与传统的企业生产计划与控制的方法相比,供应链管理环境下的生产计划与控制方法在()方面都有着显著的不同。

    • A、信息来源
    • B、信息的集成方法
    • C、计划的决策模式
    • D、计划的运行环境
    • E、生产控制的手段

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第15题:

    传统的生产计划与控制模式和供应链管理模式的差距有哪些体现?


    正确答案: ①决策信息来源的差距(多源信息);
    ②决策模式的差距(决策群体性、分布性);
    ③信息反馈机制的差距(递阶、链式反馈与并行、网络反馈);
    ④计划运行环境的差异(不确定性、动态性)。

  • 第16题:

    制定生产计划面临的问题?


    正确答案: ①柔性约束。柔性系统是一个充满活力、足以进行多种产品生产的系统。它能够使整个系统保持平稀的生产速度,更好地面对某些不确定性因素。
    ②生产进度。生产进度是企业检查生产计划执行情况的重要依据,也是滚动制定生产计划过程中用修正原有计划和制定新计划的重要信息。
    ③生产能力。生产能力是指一个作业单位满负荷生产所能处理的最大限度,这个作业单位可以是一个工厂,一个部门或是一台机器。

  • 第17题:

    信息的多源化使供应链环境下生产计划和控制模式与传统的生产计划和控制模式相比在()上有了差距。

    • A、决策信息来源
    • B、决策模式
    • C、信息反馈机制
    • D、计划运行环境

    正确答案:A

  • 第18题:

    供应链管理环境下的生产计划与传统生产计划有显著的不同。在制定生产计划的过程中,主要面临以下()方面的问题。

    • A、柔性约束
    • B、生产进度
    • C、生产能力
    • D、组织设计
    • E、物流管理

    正确答案:A,C,D

  • 第19题:

    多选题
    与传统的企业生产计划与控制的方法相比,供应链管理环境下的生产计划与控制方法在()方面都有着显著的不同。
    A

    信息来源

    B

    信息的集成方法

    C

    计划的决策模式

    D

    计划的运行环境

    E

    生产控制的手段


    正确答案: E,D
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    多选题
    供应链管理环境下的生产计划与传统生产计划有显著的不同。在制定生产计划的过程中,主要面临以下()方面的问题。
    A

    柔性约束

    B

    生产进度

    C

    生产能力

    D

    组织设计

    E

    物流管理


    正确答案: A,E
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    多选题
    供应链环境下生产计划与控制的特征有以下几点()
    A

    协同合作

    B

    信息实时反馈

    C

    提前期管理

    D

    库存控制和在制品管理

    E

    内部生产计划信息传递


    正确答案: B,D
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    问答题
    分别指出供应链管理环境下生产计划与控制的具体特点。

    正确答案: (1)供应链管理环境下生产计划制订的特点:
    具有纵向和横向的信息集成过程;丰富了能力平衡在计划中的作用计划的循环过程突破了企业的限制。
    (2)供应链管理环境下生产控制的特点:
    生产进度控制;供应链的生产节奏控制;提前期管理;库存控制和在制品管理。
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    供应链管理下的生产计划与控制的相关方法哪个是正确的()
    A

    供应链的生产计划与传统计划唯一存在的区别是供应链生产计划从客户需求为主要参考依据

    B

    供应链生产计划控制主要基于能力计划

    C

    供应链生产计划环境下,企业的生产计划与控制是将企业内部资源与上下游相关企业的资源进行综合考虑

    D

    传统生产背景下的生产计划集中了生产能力平衡在计划中的作用


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    问答题
    传统的生产计划与控制模式和供应链管理模式的差距有哪些体现?

    正确答案: ①决策信息来源的差距(多源信息);
    ②决策模式的差距(决策群体性、分布性);
    ③信息反馈机制的差距(递阶、链式反馈与并行、网络反馈);
    ④计划运行环境的差异(不确定性、动态性)。
    解析: 暂无解析