现代企业中,我们注重的“岗岗匹配”是团队内部人和人的性格、年龄和能力类型互补匹配,能够相互协作、互助,而不是相互排斥等。
第1题:
A.人与人的匹配
B.人与事的匹配
C.事与事的匹配
D.人与岗的匹配
第2题:
人员素质测评的理论演变过程是:()、“人-岗匹配”理论、“人-组织匹配”理论。
第3题:
能岗匹配
第4题:
定调薪的原则有()。
第5题:
请列出四种促进人岗匹配方法?
第6题:
()是按照人适其事、事宜其人的原则的。
第7题:
工作差异
个体差异
人岗匹配
人岗开发
第8题:
机会均等
任人为贤
合理安排
人岗匹配
第9题:
素质匹配
人适其岗
岗得其人
报酬匹配
能力匹配
第10题:
以内部获取为主
以人岗匹配为决策依据
对直接主管充分授权
采取灵活录用方式
第11题:
第12题:
对
错
第13题:
现代人力资源管理中的测评技术都有赖于一个理论假设:人的素质是稳定的,为此提供了理论支持的是()
第14题:
广义的人岗匹配包括()
第15题:
在实现企业人力资源整体配置的时,要坚持"能位匹配"原则,也要坚持()原则。
第16题:
做到人岗匹配的前提是()。
第17题:
人员配备的核心原则是()。
第18题:
团队成员最好是让合适的人做合适的事,这就是人岗匹配的原则。
第19题:
人与岗位的匹配
个人与团队的匹配
个人与组织的匹配
个人与职业的匹配
第20题:
人适其岗
人得其岗
人岗统一
岗得其人
岗适其人
第21题:
工作的报酬与员工的工作动机要匹配
工作岗位要求与员工个人素质相匹配
只包含人岗匹配的两层含义
人岗匹配程度对企业人力资源管理后果的影响
员工工作岗位匹配度高低不会影响员工出勤率
第22题:
工作的报酬与员工的工作动机要匹配
工作岗位要求与员工个人素质相匹配
只包含人岗匹配的两层含义
人岗匹配程度对企业人力资源管理后果的影响
员工工作岗位匹配度高低不会影响员工出勤率
第23题:
人岗匹配
岗位间匹配
同素异构
报酬与贡献匹配
第24题: