某企业因自身实力较弱,为了集中资源,对洗发水市场进行细分,根据消费者行为偏好将市场分为滋润型、乌发型、去屑型、染烫修复等子市场,结合自身技术和实力,最终决定整个企业致力于去屑型洗发水的开发和生产,该企业采用的战略属于( )。 A.成本领先战略B.差异化战略C.集中战略D.一体化战略

题目
某企业因自身实力较弱,为了集中资源,对洗发水市场进行细分,根据消费者行为偏好将市场分为滋润型、乌发型、去屑型、染烫修复等子市场,结合自身技术和实力,最终决定整个企业致力于去屑型洗发水的开发和生产,该企业采用的战略属于( )。

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.集中战略

D.一体化战略

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更多“某企业因自身实力较弱,为了集中资源,对洗发水市场进行细分,根据消费者行为偏好将市场分为滋润型、乌发型、去屑型、染烫修复等子市场,结合自身技术和实力,最终决定整个企业致力于去屑型洗发水的开发和生产,该企业采用的战略属于( )。 ”相关问题
  • 第1题:

    差异性市场策略是指企业对已经细分的市场,选择两个或者两个以上的子市场作为市场目标,分别对每个子市场提供针对性的产品和服务以及相应的销售措施。
    根据上述定义,下列属于差异性市场策略的是( )。

    A.某酒店实行会员制,根据会员消费金额的高低,可以给予不同的折扣
    B.某企业生产的手机市场占有率较高,又开始研发无人驾驶汽车
    C.某品牌洗发水分为去屑、柔顺、营养、护发、黑发等不同品类
    D.某汽车企业面向工薪阶层,主要生产经济型轿车

    答案:C
    解析:
    本题属于单定义。
    本定义要件为“选择两个或者两个以上的子市场作为市场目标”“分别对每个子市场提供针对性的产品和服务以及相应的销售措施”。
    C选项中洗发水分为多个品类,根据客户不同的需要选择不同的销售措施。
    A、D项不存在差异性的产品,排除;
    B项手机和汽车属于两个完全不同的市场,排除。

  • 第2题:

    通过市场细分,企业在不同时期内根据自身实力和市场状况,可以选择一个或几个子市场作为自己的目标市场。


    正确答案:正确

  • 第3题:

    甲企业所生产的儿童玩具目前市场需求饱和,竞争十分激烈,企业的经营实力属于中等。该企业在制定市场战略决策时,应当选择()。

    • A、扩张型市场战略
    • B、维持型市场战略
    • C、撤退型市场战略
    • D、多种组合市场战略

    正确答案:B

  • 第4题:

    产品容量有限,需求饱和,市场竞争又十分激烈,企业的经营实力也属中等的企业,一般适于采用的市场战略是()

    • A、扩张型市场战略
    • B、维持型市场战略
    • C、撤退型市场战略
    • D、进攻型市场战略

    正确答案:B

  • 第5题:

    ()的企业适合采取防御型战略

    • A、所处行业发展良好,自身实力较强
    • B、所处行业发展良好,自身实力较弱
    • C、所处行业发展衰退,自身实力较强
    • D、所处行业发展衰退,自身实力较弱

    正确答案:D

  • 第6题:

    如果企业资源有限,实力较弱,难以开拓整个市场,宜取()。

    • A、无差异战略
    • B、差异性策略
    • C、密集型策略
    • D、相关型策略

    正确答案:A

  • 第7题:

    某企业开发了去屑、柔顺发质、自然定型、黑亮型四种洗发产品,该企业进行产品市场细分的变量属于( )。

    • A、人口变量
    • B、行为变量
    • C、心理变量
    • D、地理变量

    正确答案:C

  • 第8题:

    单选题
    如果企业资源有限,实力较弱,难以开拓整个市场,宜取()。
    A

    无差异战略

    B

    差异性策略

    C

    密集型策略

    D

    相关型策略


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    单选题
    某企业开发了去屑、柔顺发质、自然定型、黑亮四种洗发水产品。该企业进行产品市场细分的变量属于(  )。
    A

    人口变量

    B

    行为变量

    C

    心理变量

    D

    地理变量


    正确答案: C
    解析:

  • 第10题:

    单选题
    ()的企业适合采取进攻型战略。
    A

    所处行业发展良好,自身实力较强

    B

    所处行业发展良好,自身实力较弱

    C

    所处行业发展衰退,自身实力较强

    D

    所处行业发展衰退,自身实力较弱


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    某企业开发了去头屑、柔顺发质、自然定型、黑亮4种洗发水产品。该企业进行产品市场细分的变量属于()。
    A

    人口细分

    B

    行为细分

    C

    心理细分

    D

    地理细分


    正确答案: B
    解析:

  • 第12题:

    单选题
    产品的市场容量大,需求前景很好,产品利润率高,企业的经营实力又强,即开发和生产能力强的企业,一般适于采用的市场战略是()
    A

    扩张型市场战略

    B

    维持型市场战略

    C

    撤退型市场战略

    D

    稳定型市场战略


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    某企业开发了去屑、柔顺发质、光亮型、XX型四种洗发水,依据何种市场细分变量制定( )。

    A.人口变量
    B.行为变量
    C.心理变量
    D.地理变量

    答案:B
    解析:
    行为细分的变量包括消费者购买的时机、消费者追求的利益、使用状况,使用频率、忠诚程度、待购阶段和态度等。题中,洗发水分为去屑、柔顺发质等是根据消费者追求的利益划分的,属于行为变量。

  • 第14题:

    按照企业实力与市场引力组合的不同,可供选择的市场战略有().

    • A、成长型
    • B、渗透型
    • C、退出型
    • D、开发型
    • E、维持型

    正确答案:A,C,E

  • 第15题:

    产品的市场容量大,需求前景很好,产品利润率高,企业的经营实力又强,即开发和生产能力强的企业,一般适于采用的市场战略是()

    • A、扩张型市场战略
    • B、维持型市场战略
    • C、撤退型市场战略
    • D、稳定型市场战略

    正确答案:A

  • 第16题:

    联合利华公司推出“清扬”去屑洗发水,与“海飞丝”去屑洗发水争夺中国市场,其市场定位策略是()。

    • A、另辟蹊径式
    • B、避强定位式
    • C、填空补缺式
    • D、针锋相对式

    正确答案:D

  • 第17题:

    按产品的市场引力和企业实力的组合,可供选择的战略方案有()。

    • A、成长型市场战略
    • B、维持型市场战略
    • C、退出型市场战略
    • D、渗透型市场战略
    • E、多角化经营战略

    正确答案:A,B,C

  • 第18题:

    某企业以新开拓的市场为目标,不断生产开发名、优、特、新产品,以开拓占领新的潜在市场,这种多元化经营战略是()

    • A、产品开发型
    • B、市场开发型
    • C、产品和市场分离型
    • D、产品和市场关联型

    正确答案:C

  • 第19题:

    单选题
    某企业开发了去屑、柔顺发质、自然定型、黑亮型四种洗发产品,该企业进行产品市场细分的变量属于( )。
    A

    人口变量

    B

    行为变量

    C

    心理变量

    D

    地理变量


    正确答案: A
    解析: 本题考查消费者市场细分的主要变量。心理变量是按照消费者的生活方式、个性、购买动机等心理变量来细分消费者市场。“去屑、柔顺发质、自然定型、黑亮型”可以体现出消费者的不同购买动机,所以属于心理变量。

  • 第20题:

    多选题
    按照企业实力与市场引力组合的不同,可供选择的市场战略有().
    A

    成长型

    B

    渗透型

    C

    退出型

    D

    开发型

    E

    维持型


    正确答案: C,B
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    某企业拥有业内领先的智能手机生产技术,资金实力雄厚。在经济危机期间,国际市场需求疲软,根据SWOT模型,该企业应采用的战略为()。
    A

    增长型战略

    B

    扭转型战略

    C

    多种经营战略

    D

    防御型战略


    正确答案: C
    解析: SWOT分析在于识别企业外部环境的机会和威胁、内部环境的优势和劣势。对于外部存在机会,内部具有优势的情境(SO),应采用增长型战略;对于外部存在机会,但受内部劣势限制的情境(WO),应采取扭转型战略;对于外部环境存在威胁,内部具有优势的情境(ST),应采取多种经营战略;对于外部环境存在威胁,内部存在劣势的情境(WT),应采取防御型战略。

  • 第22题:

    单选题
    甲企业所生产的儿童玩具目前市场需求饱和,竞争十分激烈,企业的经营实力属于中等。该企业在制定市场战略决策时,应当选择()。
    A

    扩张型市场战略

    B

    维持型市场战略

    C

    撤退型市场战略

    D

    多种组合市场战略


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    企业二级经营单位由于自身实力较弱,侧重把经营重点放在特定细分市场的谋划与方略.按行业中竞争重点划分属于 ( )
    A

    集中化战略方案

    B

    防御型战略方案

    C

    成本领先战略方案

    D

    差异化战略方案


    正确答案: A
    解析: 暂无解析