下列不属于库存量过大所产生问题的是()。A:增加仓库面积和库存保管费用,从而提高了产品成本 B:占用大量的流动资金,造成资金呆滞,既加重了货款利息等负担,又会影响资金的时间价值和机会收益 C:掩盖了企业生产、经营全过程的各种矛盾和问题,不利于企业提高管理水平 D:使订货间隔期缩短,订货次数增加,导致订货(生产)成本提高

题目
下列不属于库存量过大所产生问题的是()。

A:增加仓库面积和库存保管费用,从而提高了产品成本
B:占用大量的流动资金,造成资金呆滞,既加重了货款利息等负担,又会影响资金的时间价值和机会收益
C:掩盖了企业生产、经营全过程的各种矛盾和问题,不利于企业提高管理水平
D:使订货间隔期缩短,订货次数增加,导致订货(生产)成本提高

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更多“下列不属于库存量过大所产生问题的是()。”相关问题
  • 第1题:

    生产企业在进行生产控制的同时,还要对库存量应当进行合理控制,如库存量过大可能产生的问题有()。

    A.占用大量的流动资金
    B.服务水平的下降
    C.企业资源的大量闲置
    D.增加库存保管费用
    E.使订货间隔期缩短,订货次数增加

    答案:A,C,D
    解析:
    本题的考点为库存的合理控制中库存量过大和库存量过小产生的问题。BE选项,均为库存量过小所产生的问题,故错误。
    库存量过大所产生的问题:增加仓库面积和库存保管费用,从而提高了产品成本;占用大量的流动资金,造成资金呆滞,既加重了存款利息等负担,又会影响资金的时间价值和机会收益;造成产成品和原材料的有形损耗和无形损耗;造成企业资源的大量闲置,影响其合理配置和优化;掩盖了企业生产、经营全过程的各种矛盾和问题,不利于企业提高管理水平。

  • 第2题:

    库存量过大产生的问题,下列说法错误的是( )。

    A.增加仓库面积和库存保管费用,从而提高了产品成本

    B.造成产成品和原材料的有形损耗和无形损耗

    C.影响生产过程的均衡性和装配时的成套性

    D.掩盖了企业生产、经营全过程的各种矛 盾和问题

    答案:C
    解析:
    本题考查的是库存的合理控制。ABD选项均为正确说法。C选项属于库存量过小产生的问题,故选C。

  • 第3题:

    下列各项不属于按库存用途分类的是()

    • A、经常性库存
    • B、安全库存
    • C、原材料库存
    • D、季节性库存

    正确答案:C

  • 第4题:

    下述选项中,()不属于库存量过大产生的问题。

    • A、导致产品成本的上升
    • B、使订货(生产)成本提高
    • C、造成产成品和原材料的损耗
    • D、影响生产过程的均衡性和装配时的成套性
    • E、不利于企业提高管理水平

    正确答案:B,D

  • 第5题:

    库存量过小会产生什么样的问题?


    正确答案:1、会造成服务水平下降,影响销售利润
    2、造成生产系统物料供应不足,影响生产正常进行
    3、会增加订货次数,使订货成本提高
    4、影响生产过程的均衡性和装配时的成套性

  • 第6题:

    下列不属于生产预算影响的是()。

    • A、销量
    • B、期初库存
    • C、期末库存
    • D、价格

    正确答案:A

  • 第7题:

    缺货所造成的损失不属于库存管理的成本。()


    正确答案:错误

  • 第8题:

    下列()不是库存控制的关键决策。

    • A、订货点问题
    • B、订货量问题
    • C、库存成本问题
    • D、库存基准问题

    正确答案:C

  • 第9题:

    单选题
    不属于企业采购物流所研究的主要问题是企业生产的()
    A

    供应网络

    B

    供应方式

    C

    信息网络

    D

    零库存


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    关于基本库存和安全库存说法错误的是()。
    A

    基本库存是补给过程中产生的库存

    B

    安全库存是为防止不确定性影响而准备的库存

    C

    在订货过程中必须保持的库存量就是安全库存

    D

    安全库存可以解决运输延误或紧急需要的问题


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    下列有关库存的叙述不正确的是()
    A

    供应不足,发生缺货,不属于库存控制的问题

    B

    供应过早,形成积压,积压的物资就是库存

    C

    库存管理不仅仅是物资供应部门的问题

    D

    故意设置一定量的库存设备是必须的


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    下列()不是库存控制的关键决策。
    A

    订货点问题

    B

    订货量问题

    C

    库存成本问题

    D

    库存基准问题


    正确答案: B
    解析: 库存控制的关键决策在于:何时补充库存(订货点问题);应该补充多少库存(订货量问题);应维持多少库存量(库存基准问题)。库存成本是库存管理效益的评价指标。

  • 第13题:

    下列不属于供应商管理库存策略所体现的原则的是()。

    A:合作性原则
    B:互惠原则
    C:零库存原则
    D:目标一致原则

    答案:C
    解析:
    本题考查供应商管理库存策略。供应商管理库存策略体现了以下原则:合作性原则;互惠原则;目标一致原则。

  • 第14题:

    生产企业应合理控制库存,库存量过大所带来的问题有( )。

    A.服务水平下降
    B.提高产品成本
    C.影响销售利润和企业信誉
    D.企业资源的闲置
    E.企业管理水平落后

    答案:B,D,E
    解析:
    库存量过大所产生的问题有:①增加仓库面积和库存保管费用,从而提高了产品成本;②占用大量的流动资金,造成资金呆滞,既加重了贷款利息等负担,又会影响资金的时间价值和机会收益,造成产成品和原材料的有形损耗和无形损耗;③造成企业资源的大量闲置,影响其合理配置和优化;④掩盖了企业生产、经营全过程的各种矛盾和问题,不利于企业提高管理水平。

  • 第15题:

    库存过高所产生的影响是:()

    • A、缺货成本
    • B、形象成本
    • C、口碑风险
    • D、仓储成本

    正确答案:D

  • 第16题:

    下列有关库存的叙述不正确的是()

    • A、供应不足,发生缺货,不属于库存控制的问题
    • B、供应过早,形成积压,积压的物资就是库存
    • C、库存管理不仅仅是物资供应部门的问题
    • D、故意设置一定量的库存设备是必须的

    正确答案:A

  • 第17题:

    不属于企业采购物流所研究的主要问题是企业生产的()

    • A、供应网络
    • B、供应方式
    • C、信息网络
    • D、零库存

    正确答案:C

  • 第18题:

    物料的采购量过大会造成过高的库存成本与()。


    正确答案:资金积压

  • 第19题:

    下列不属于供应链环境管理下的库存问题的是()

    • A、侧重于优化单一的库存成本
    • B、供应链的战略与规划问题
    • C、供应链的运作问题
    • D、信息类问题

    正确答案:A

  • 第20题:

    一般的车间产生的问题多数是由于下列哪些原因造成的()

    • A、物料短缺
    • B、废次品物料
    • C、机床停机
    • D、库存不稳定

    正确答案:A,B,C

  • 第21题:

    多选题
    下述选项中,()不属于库存量过大产生的问题。
    A

    导致产品成本的上升

    B

    使订货(生产)成本提高

    C

    造成产成品和原材料的损耗

    D

    影响生产过程的均衡性和装配时的成套性

    E

    不利于企业提高管理水平


    正确答案: C,A
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    以下哪项是库存量过大所产生的问题()
    A

    造成服务水平的下降,影响销售利润和企业信誉

    B

    使订货间隔期缩短,订货次数增加,使订货(生产)成本提高

    C

    影响生产过程的均衡性和装配时的成套性

    D

    占用大量的流动资金,造成资金呆滞,既加重了货款利息等负担


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    多选题
    生产企业应合理控制库存,库存量过大所带来的问题有(  )。
    A

    服务水平下降

    B

    提高产品成本

    C

    影响销售利润和企业信誉

    D

    企业资源的闲置

    E

    企业管理水平落后


    正确答案: D,A
    解析:
    库存量过大所产生的问题有:①增加仓库面积和库存保管费用,从而提高了产品成本;②占用大量的流动资金,造成资金呆滞,既加重了贷款利息等负担,又会影响资金的时间价值和机会收益,造成产成品和原材料的有形损耗和无形损耗;③造成企业资源的大量闲置,影响其合理配置和优化;④掩盖了企业生产、经营全过程的各种矛盾和问题,不利于企业提高管理水平。