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  • 第1题:

    为了扭转亏损,某家电生产企业将旗下的洗衣机事业部整体出售,这一做法表明该企业采取的战略是( )。

    A.放弃战略
    B.暂停战略
    C.转向战略
    D.清算战略

    答案:A
    解析:
    本题考查放弃战略。放弃战略是将企业的一个或几个主要部门转让、出卖或停止经营的战略。

  • 第2题:

    某信贷公司为集中资源在中小企业信贷业务上,宣布将旗下的个人消费信贷事业部整体转让,这种战略属于( )。

    A.转向战略
    B.暂停战略
    C.放弃战略
    D.一体化战略

    答案:C
    解析:
    此题考查放弃战略的理解。放弃战略是将企业的一个或几个主要部门转让、出卖或停止经营。依据题干表述,该公司将个人消费信贷事业部整体转让,属于放弃战略。

  • 第3题:

    某电源生产企业决定投资汽车充电桩业务,成立电动汽车充电事业部,并积极开展市场营销活动。从企业战略层次分析,该企业的此项战略属于( )。

    A.企业总体战略
    B.企业职能战略
    C.企业业务战略
    D.企业生产战略

    答案:C
    解析:
    此题考查企业业务战略的理解。企业业务战略也称为竞争战略或事业部战略,是企业内部各部门或所属单位在企业总体战略指导下,经营管理某一个特定的经营单位的战略计划。根据题干表述,该电源生产企业成立电动汽车充电事业部并积极开展市场营销活动.此战略为事业部战略,属于企业业务战略层次。

  • 第4题:

    下列企业的做法属于转向战略的是(  )。

    A.甲企业进行机制变革
    B.乙企业调整营销策略
    C.丙企业出售旗下几个高端品牌
    D.丁企业削减人工成本

    答案:B
    解析:
    选项A、D属于紧缩与集中战略,选项C是放弃战略中的卖断,只有选项B属于转向战略。

  • 第5题:

    下列企业的做法属于转向战略的是()。 

    • A、甲企业进行机制变革
    • B、乙公司调整营销策略
    • C、丙公司出售旗下几个高端品牌
    • D、丁公司削减人工成本

    正确答案:B

  • 第6题:

    多选题
    甲企业是一家国际化妆品企业,旗下拥有多个知名品牌。2007年金融危机发生以后,公司经营状况每况愈下。该企业决定关闭多家工厂,裁减一部分员工,并将旗下一些著名品牌出售。该企业采取的策略包括()。
    A

    维持利润战略

    B

    扭转战略

    C

    剥离战略

    D

    清算战略


    正确答案: B,A
    解析: 扭转战略是指企业采取缩小产销规模、削减成本费用、重组等方式来扭转销售和盈利下降趋势的战略。该企业决定关闭多家工厂,裁减一部分员工属于此种战略。剥离战略是指企业出售或停止经营下属经营单位(如部分企业或子企业)的战略,该企业将旗下一些著名品牌出售属于这一类型。清算战略是指将企业的全部资产出售,从而停止经营的战略。选项A属于稳定型战略。

  • 第7题:

    单选题
    为了提升市场竞争地位,某汽车制造企业成立跑车事业部,投资研发硬顶敞篷跑车,并开展市场营销活动。从企业战略层次分析。该企业的此项战略属于(  )。
    A

    企业总体战略

    B

    企业业务战略

    C

    企业稳定战略

    D

    企业职能战略


    正确答案: D
    解析:

  • 第8题:

    单选题
    甲公司是一家家电生产企业,经过多年的发展建立了完善的销售渠道。目前家电行业的竞争非常激烈。运用SWOT分析判断该公司应该采取的战略是( )。
    A

    增长型战略

    B

    多种经营战略

    C

    扭转型战略

    D

    防御型战略


    正确答案: D
    解析:

  • 第9题:

    单选题
    下列选项中,不属于企业总体战略决策的是()。
    A

    某糕点企业收购一家面粉企业

    B

    某家电企业在原有电冰箱业务的基础上生产空调

    C

    某企业将旗下三个品牌出售

    D

    某汽车企业加大技术研发,以安全技术区别于竞争对手


    正确答案: B
    解析: 选项A属于纵向一体化;选项B属于相关多元化;选项C属于剥离战略;选项D属于业务单位战略中的差异化战略;因此正确答案为D。

  • 第10题:

    单选题
    为了提升市场竞争地位,某汽车制造企业成立跑车事业部,投资研发运动型硬顶敞篷跑车,并开展市场营销活动,从企业战略层次分析,该企业的此项战略属于(  )。
    A

    企业总体战略

    B

    企业业务战略

    C

    企业稳定战略

    D

    企业职能战略


    正确答案: D
    解析:

  • 第11题:

    单选题
    东方公司是一家生产小家电的企业,经营业务包括豆浆机、微波炉、加湿器、饮水机等。公司为了增强自身的生产能力和市场占有率,决定收购市场上其他生产小家电的公司。该公司的收购战略属于( )。
    A

    公司层战略

    B

    业务单位战略

    C

    职能战略

    D

    企业整体战略


    正确答案: A
    解析:

  • 第12题:

    单选题
    某知名家电生产企业近日宣布正式进军新能源汽车行业,该企业的这项战略属于(  )。
    A

    企业职能战略

    B

    企业业务战略

    C

    企业稳定战略

    D

    企业总体战略


    正确答案: D
    解析:

  • 第13题:

    某知名家电生产企业近日宣布正式进军新能源汽车行业,该企业的这项战略属于( )。

    A.企业职能战略
    B.企业业务战略
    C.企业稳定战略
    D.企业总体战略

    答案:D
    解析:
    此题考查企业总体战略的理解。企业总体战略是保持原有的业务组合与资源分配方式,进行稳定经营;或是进入新的经营领域,提升发展速度,不断扩张;或是抑制某些业务的发展,防范企业风险;或是对企业业务组合进行较大规模的变革,退出某些关键业务,为发展新的业务领域重新配置资源等。依据题干表述,该家电生产企业正式进军新能源汽车行业,属于进入新的经营领域,此战略应为企业总体战略。

  • 第14题:

    某家电生产企业围绕家电市场(生产电视机、洗衣机、电冰箱、空调等系列家电)采取的是( )战略。

    A.水平多元化
    B.垂直多元化
    C.同心型多元化
    D.非相关多元化

    答案:C
    解析:
    本题考查企业成长战略中的多元化战略。同心型多元化战略是指以市场或技术为核心的多元化,如一家生产电视机的企业,以"家电市场"为核心生产电冰箱、洗衣机;造船厂在造船业不景气的情况下承接海洋工程、钢结构加工等。

  • 第15题:

    某家电生产企业围绕家电市场,生产电视机、洗衣机、电冰箱、空调等系列家电产品。该企业采取的是( )。

    A.水平多元化
    B.垂直多元化
    C.同心型多元化
    D.非相关多元化

    答案:C
    解析:
    【知识点】企业成长战略中的多元化战略。同心型多元化,是指以市场或技术为核心的多元化,如一家生产电视机、电冰箱、洗衣机的企业,以“家电市场”为核心;造船厂在造船业不景气的情况下承接海洋工程、钢结构加工等。

  • 第16题:

    下列选项中,不属于企业总体战略决策的是()。

    • A、某糕点企业收购一家面粉企业
    • B、某家电企业在原有电冰箱业务的基础上生产空调
    • C、某企业将旗下三个品牌出售
    • D、某汽车企业加大技术研发,以安全技术区别于竞争对手

    正确答案:D

  • 第17题:

    S公司仅派两名管理人员到某亏损洗衣机厂,帮助加强管理,真正把好产品质量关,并允许该厂使用自己的商标生产和销售洗衣机,一年以后使该企业转亏为盈。这一情况表明()。

    • A、该亏损洗衣机厂的基础还是不错的,否则很难在一年内扭亏为盈
    • B、先进企业帮助落后企业,只要协助加强质量管理就能取得成功
    • C、质量越高,企业产品的竞争力就越强,企业的经营效益也就会越好
    • D、品牌对于现代企业的经营非常重要,创出了品牌就有了一切

    正确答案:A

  • 第18题:

    单选题
    某家电生产企业围绕家电市场,生产电视机、洗衣机、电冰箱、空调等系列家电产品。该企业采取的是(  )。[2015年真题]
    A

    水平多元化

    B

    垂直多元化

    C

    同心型多元化

    D

    非相关多元化


    正确答案: C
    解析:
    同心型多元化是指以市场或技术为核心的多元化,如一家生产电视机、电冰箱、洗衣机的企业,以“家电市场”为核心;造船厂在造船业不景气的情况下承接海洋工程、钢结构加工等。

  • 第19题:

    单选题
    某家电企业为了提高产品的质量和销量,拟定了新的生产制造战略和市场营销战略,从企业战略层次分析,该企业的此项战略属于(  )。
    A

    企业总体战略

    B

    企业紧缩战略

    C

    企业稳定战略

    D

    企业职能战略


    正确答案: D
    解析:

  • 第20题:

    单选题
    为了提升市场竞争地位,某家电制造企业成立智慧家居事业部,投资研发网络控制家电,从企业战略层次分析,该企业的此项战略属于(  )。
    A

    企业总体战略

    B

    企业业务战略

    C

    企业稳定战略

    D

    企业职能战略


    正确答案: B
    解析:

  • 第21题:

    单选题
    某食品生产企业决定进军家电业,该企业的这项战略属于(  )。
    A

    企业业务战略

    B

    企业职能战略

    C

    企业竞争战略

    D

    企业总体战略


    正确答案: C
    解析:

  • 第22题:

    单选题
    为了扭转亏损,某家电生产企业将旗下的洗衣机事业部整体出售,这一做法表明该企业采取的战略是(  )。[2012年真题]
    A

    放弃战略

    B

    暂停战略

    C

    转向战略

    D

    清算战略


    正确答案: D
    解析:
    在转向战略无效时,可采取放弃战略。放弃战略是指将企业的一个或几个主要部门转让、出卖或停止经营。这个部门可以是一个经营单位、一条生产线或者一个事业部。

  • 第23题:

    单选题
    某电源生产企业决定投资汽车充电桩业务,成立电动汽车充电事业部,并积极开展市场营销活动。从企业战略层次分析,该企业的此项战略属于(  )。
    A

    企业总体战略

    B

    企业职能战略

    C

    企业业务战略

    D

    企业竞争战略


    正确答案: C
    解析: