甲企业是一家大型汽车制造企业,旗下拥有多个知名品牌。2007年金融危机发生以后,公司经营状况每况愈下。该企业决定关闭多家工厂,裁减一部分员工,并将旗下一些著名品牌出售。该企业采取的策略包括( )。
A.维持利润战略
B.扭转战略
C.剥离战略
D.清算战略
1.甲公司是国内一家汽车玻璃制造商。面对国内生产要素成本不断上涨和产品订单日趋减少,该公司把一部分资金和生产能力转移至生产综合成本相对较低的汽车产销大国M国。通过独立投资设厂和横向并购M国一家拥有国际知名品牌的企业,甲公司在M国不仅很快站稳脚跟,而且获得M国汽车制造商的大量订单,业务量大幅增长。在本案例中,甲公司向M国投资的动机有( )。A.寻求效率B.寻求市场C.寻求现成资产D.寻求资源
2.下列各项中,不属于企业拥有或控制的经济资源是( )。 A.预付甲公司材料款 B.经营租出的办公楼 C.融资租入的大型设备 D.临时租用的一辆汽车
3.甲企业是制造小汽车的内资企业,最近与乙企业合办了一个小汽车经营公司。双方协定,甲企业不投资现金,而以其制造的某品牌小汽车作为投资。假定该品牌小汽车当月的售价(不含增值税)有高有低。 问题: (1)甲企业的这笔投资业务的增值税和消费税的计税依据如何确定 (2)甲企业的这笔投资业务的企业所得税应如何处理
4.下列各项中,不属于企业拥有或控制的经济资源是( )。A.预付甲公司材料款B.经营租出的办公楼C.融资租入的大型设备D.临时租用的一辆汽车
第1题:
第2题:
第3题:
207、下列各项中,不属于企业拥有或控制的经济资源是______。
A.预付甲公司材料款
B.经营租出的办公楼
C.融资租入的大型设备
D.临时租用的一辆汽车
第4题:
第5题: