第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
()是指根据市场上与本组织有竞争关系的对手的薪酬水平情况来确定本组织的薪酬水平及结构。
第6题:
()根据员工所掌握技能情况来确定薪酬水平及结构。
第7题:
企业根据员工所具备能力的有效性及能力水平的高低来确定员工基本薪酬的是()
第8题:
下列基本薪酬制度的设计方法中,较适用于工作在生产和业务一线员工的基本薪酬确定的是( )。
第9题:
以知识为基础
以职位为基础
以等级为基础
以技能为基础
第10题:
能力薪酬
提成薪酬
技术薪酬
岗位薪酬
第11题:
职位薪酬
技能薪酬
绩效薪酬
能力薪酬
第12题:
基本薪酬为员工提供了基本的生活保障和稳定的收入来源
技能薪酬即企业根据员工所具备能力的有效性及能力水平的高低来确定其基本薪酬
技能薪酬能够有效提高员工在企业内部的流动性
能力薪酬主要适用于“白领”员工
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
H医药有限公司成立于1998年,拥有大批核心的高素质研发人员和销售人员,是华中地区的重点医药生产和流通企业之一。由于近年来,公司骨干人员流失率呈逐年上升趋势,尤其以高管、研发人员最为突出。因此,公司筹划设计一套新的薪酬体系,用以激励并保留员工。在新的薪酬体系中,员工薪酬包括基本工资、补贴、福利和奖金四个单元。所有员工分为管理类、技术类和一般员工三个序列。其中基本工资主要是根据资历、职称、学历等来确定。各职位序列中基本工资与奖金的比例是一定的,在确定奖金时根据职位考核结果。所有职位的薪酬水平均确定在市场75分位的水平上。薪酬体系的调整主要包括晋升调薪、考核调薪和通货膨胀调薪三种类型。 H公司进行薪酬体系设计的正确步骤是()。 ①明确企业基本现状及战略目标 ②工作分析及工作评价 ③薪酬调查及确定薪酬水平 ④薪酬结构设计 ⑤薪酬预算与控制
第17题:
组织根据员工所掌握的与工作有关的技术或知识的广度和深度来确定员工薪酬等级和水平属于薪酬体系中的()。
第18题:
下列有关技能薪酬制的说法错误的是()。
第19题:
在薪酬结构设计的方法中,设定工资调整法是指()
第20题:
下列薪酬制度的设计方法中,( )比较适于工作在生产和业务一线员工的基本薪酬的确定。
第21题:
工作导向型薪酬结构
技能导向型薪酬结构
市场导向型薪酬结构
员工导向型薪酬结构
第22题:
企业利用市场薪酬调查来获取基准职位的市场薪酬水平,并利用对基准职位的工作评价结果来建立薪酬政策路线,确定薪酬结构。
企业根据经营状况设计基准的薪酬标准,根据工作评价结果设计薪酬结构。
企业所有职位的薪酬完全有外部市场决定。
企业在当前工资基础上对原企业薪酬结构进行调整或再设计。
第23题:
工作分析
确定员工薪酬策略
明确现状和需求
职位评价