企业在编制年度、季度计划时以计划生产能力为依据。单件小批生产企业的特点是( )。A.产品品种少,产量多。同一种产品很少重复生产 B.产品品种少,产量少,同一种产品常常重复生产 C.产品品种多,产量少,同一种产品常常重复生产 D.产品品种多,产量少,同一种产品很少重复生产

题目
企业在编制年度、季度计划时以计划生产能力为依据。单件小批生产企业的特点是( )。

A.产品品种少,产量多。同一种产品很少重复生产
B.产品品种少,产量少,同一种产品常常重复生产
C.产品品种多,产量少,同一种产品常常重复生产
D.产品品种多,产量少,同一种产品很少重复生产

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  • 第1题:

    企业在编制年度生产计划时依据的是设计生产能力。 ( )


    参考答案:错

  • 第2题:

    在编制企业年度生产计划、季度生产计划时,企业的直接依据是()。

    A:设计生产能力
    B:计划生产能力
    C:设备生产能力
    D:查定生产能力

    答案:B
    解析:
    在企业确定生产规模,编制长远规划和确定扩建、改建方案,采取重大技术措施时,以设计生产能力或查定生产能力为依据;在编制企业年度、季度计划时,以计划生产能力为依据。

  • 第3题:

    共用题干
    某企业大批量生产某种单一产品,该企业为了编制下年度的年度、季度计划,正进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天,两班制,每班有效工作时间7.5小时。已知:某车工车间共有车床20台,该车间单件产品时间定额为1小时;某钳工车间生产面积145m2,每件产品占用生产面积5m2,该车间单件产品时间定额为1.5小时。根据以上资料,回答下列问题:

    该企业核算生产能力的类型是()。
    A:计划生产能力
    B:查定生产能力
    C:设计生产能力
    D:混合生产能力

    答案:A
    解析:
    计划生产能力也称现实能力,是企业在计划期内根据现有的生产组织条件和技术水平等因素所能够实现的生产能力。它直接决定了近期所作生产计划。所以该企业根据现有的生产条件进行的生产能力核算类型是计划生产能力。
    影响企业生产能力的各种因素很多,最主要的因素有固定资产的数量、固定资产的工作时间、固定资产的生产效率。
    该车工车间的年生产能力核算公式为:设备组的生产能力-单位设备有效工作时间*设备数量*产量定额。即M=250*2*7.5*20*1=75000(件)。
    该钳工车间的年生产能力核算公式为:年生产能力=单位设备有效工作时间*设备数量/时间定额。即M=250*7.5*2*(145/5)/1.5=72500(件)。
    为了有效地和全面地指导企业计划期的生产活动,生产计划应建立包括产品品种、产品质量、产品产量及产品产值四类指标为主要内容的生产指标体系。

  • 第4题:

    在编制企业年度生产计划、季度计划时,企业直接依据的是( )。

    A.设计生产能力

    B.查定生产能力

    C.设备生产能力

    D.计划生产能力

    答案:D
    解析:
    本题考查计划生产能力的概念。

    计划生产能力也称现实生产能力,是企业在计划期内根据现有的生产组织条件和技术水平等因素所能够实现的生产能力。直接决定了近期所做生产计划。它是企业编制企业年度计划、季度计划的依据。

  • 第5题:

    节拍是( )类型企业编制生产作业计划的重要依据。

    A.大批大量流水线生产
    B.成批生产
    C.小批生产
    D.单件生产

    答案:A
    解析:
    本题考查大批大量生产企业的期量标准。大批大量生产企业的期量标准有节拍或节奏、流水线的标准工作指示图表、在制品定额等。

  • 第6题:

    节拍是()类型企业编制生产作业计划的重要依据。

    A.大批量流水线生产
    B.成批生产
    C.小批生产
    D.单件生产

    答案:A
    解析:
    节拍是组织大量流水生产的依据,是大量流水生产期量标准中最基本的期量标准,其实质是反映流水线的生产速度。

  • 第7题:

    单件小批生产类型企业在编制生产作业计划时,可采用()。

    • A、在制品定额法
    • B、提前期法
    • C、生产周期法
    • D、网络计划技术

    正确答案:C,D

  • 第8题:

    在编制企业年度、季度计划时,以()依据。

    • A、设计生产能力
    • B、查定生产能力
    • C、计划生产能力
    • D、混合生产能力

    正确答案:C

  • 第9题:

    单选题
    单件小批生产企业安排生产进度的出发点是()。
    A

    企业各设备的生产能力

    B

    尽量提高企业生产活动的经济效益

    C

    计划内生产的产品种类

    D

    计划年度内各季、各月的产量


    正确答案: B
    解析: 本题考查单件小批生产企业安排生产进度的出发点——尽量提高企业生产活动的经济效益。

  • 第10题:

    多选题
    单件小批生产类型企业在编制生产作业计划时,可采用()。
    A

    在制品定额法

    B

    提前期法

    C

    生产周期法

    D

    网络计划技术


    正确答案: B,D
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    企业在编制企业年度、季度计划时,以(  )为依据。
    A

    设计生产能力

    B

    查定生产能力

    C

    计划生产能力

    D

    预期生产能力


    正确答案: A
    解析:

  • 第12题:

    单选题
    某企业大批量生产一种产品,该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务,现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天,实行两班制工作模式,每班工作有效时间为7、5小时。车工车间共有车床20台,该车间单件产品时间定额为1小时;装配车间生产面积为120平方米,每件产品占用生产面积为3平方米,该车间单件产品时间定额为1、5小时。该企业安排下年度的年度、季度生产任务应该依据()制定。
    A

    查定生产能力

    B

    计划生产能力

    C

    设计生产能力

    D

    混合生产能力


    正确答案: A
    解析:

  • 第13题:

    单件小批生产企业安排生产进度的出发点是( )。

    A.计划年度内各季、月的产量

    B.计划内生产的产品种类

    C.企业各种设备和生产能力

    D.尽量提高企业生产活动的经济效益


    正确答案:D
    单件小批生产企业的特点是产品品种多,产量少,同一种产品很少重复生产。在编制年度生产计划时,不可能知道全年具体的生产任务,生产任务应灵活安排。单件小批生产任务时紧时松,设备负荷忙闲不均,安排生产进度的出发点,只能是尽量提高企业生产活动的经济效益。故选D。

  • 第14题:

    节拍是( )类型企业编制生产作业计划的重要依据。

    A、大批量流水线生产
    B、成批生产
    C、小批生产
    D、单件生产

    答案:A
    解析:
    第四章第二节期量标准的考核。节拍是适合大批量流水线企业的生产作业计划编制的重要依据。

  • 第15题:

    在编制企业年度生产计划、季度计划时,企业直接依据的是( )。

    A、设计生产能力
    B、查定生产能力
    C、设备生产能力
    D、计划生产能力

    答案:D
    解析:
    考察计划生产能力的概念。计划生产能力也称现实生产能力,是企业在计划期内根据现有的生产组织条件和技术水平等因素所能够实现的生产能力。直接决定了近期所做生产计划。它是企业编制企业年度计划、季度计划的依据。

  • 第16题:

    共用题干
    某企业大批量、单一生产某种产品,该企业为了编制年度生产计划和季度生产计划。进行生产能力核算,该企业全年制度工作日为250天,两班制,每班工作8小时。其中己知:某铣工车间共有铣床10台,设备计划修理时间占有效工作时间的10%,单件产品时间定额为0.5小时;某钳工车间生产面积200平方米,每件产品占用生产面积5平方米,单件产品时间定额为2小时。根据以上资料,回答下列问题:

    该企业所核算生产能力的类型是()。
    A:计划生产能力
    B:查定生产能力
    C:设计生产能力
    D:混合生产能力

    答案:A
    解析:
    计划生产能力也称现实能力,它是企业在计划期内根据现有的生产组织条件和技术水平等因素所能够实现的生产能力。它直接决定了近期所做生产计划。年度生产计划和季度生产计划属于计划生产能力。
    影响企业生产能力的各种因素很多,最主要的因素有三个:①固定资产的数量;②固定资产的工作时间;③固定资产的生产效率。
    根据设备组生产能力公式:M=F_'S£,式中,F表示单位设备有效工作时间;.s表示设备数量;t表示时间定额,即在一定的生产技术和组织条件下,工人或班组生产一定产品或完成一定的作业量所需要消耗的劳动时间。该铣工车间的年生产能力:8*2*250*10*(1-10%)/0.5=72000(件)。
    根据作业场地生产能力公式:M=F·A/a·t,式中,F表示单位面积有效工作时间;A表示生产面积;a表示单位产品占用生产面积;t表示单位产品占用时间。该钳工车间的年生产能力=8*2*250*(1-10%)*200/(5*2)=72000(件)。
    生产能力是反映企业生产可能性的一个重要指标,铣工车间与设备组的数量和工作时间有关。

  • 第17题:

    批量是( )类型企业编制生产作业计划的重要依据。

    A.单件
    B.小批量
    C.大批大量
    D.成批轮番

    答案:D
    解析:
    本题考查期量标准的相关知识。成批轮番生产企业的期量标准有:批量、生产周期、生产间隔期、生产提前期等。

  • 第18题:

    单件小批生产企业安排生产进度的出发点是(  )。

    A.企业各设备的生产能力
    B.尽量提高企业生产活动的经济效益
    C.计划内生产的产品种类
    D.计划年度内各季、各月的产量

    答案:B
    解析:
    单件小批生产任务时紧时松,设备负荷忙闲不均,安排生产进度的出发点,只能是尽量提高企业生产活动的经济效益。

  • 第19题:

    在编制企业年度、季度计划时,以()为依据。

    • A、设计生产能力
    • B、查定生产能力
    • C、计划生产能力
    • D、混合生产能力

    正确答案:C

  • 第20题:

    单件小批生产企业安排生产进度的出发点是()。

    • A、企业各设备的生产能力
    • B、尽量提高企业生产活动的经济效益
    • C、计划内生产的产品种类
    • D、计划年度内各季、各月的产量

    正确答案:B

  • 第21题:

    单选题
    在编制企业年度、季度计划时,以()依据。
    A

    设计生产能力

    B

    查定生产能力

    C

    计划生产能力

    D

    混合生产能力


    正确答案: D
    解析: 本题考查生产能力的种类之一——计划生产能力。

  • 第22题:

    单选题
    在编制企业年度生产计划、季度生产计划时,企业的直接依据是(  )。
    A

    设计生产能力

    B

    查定生产能力

    C

    设备生产能力

    D

    计划生产能力


    正确答案: D
    解析:

  • 第23题:

    判断题
    企业在编制年度生产计划时依据的是设计生产能力。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析