波特“五力模型”分别包括现有企业间的竞争、新进入者的威胁、购买者的谈判能力、供应者的谈判能力和（ ）。A.生产者的谈判能力 B.消费者的谈判能力 C.替代品的威胁 D.互补品的威胁

题目
波特“五力模型”分别包括现有企业间的竞争、新进入者的威胁、购买者的谈判能力、供应者的谈判能力和（ ）。

A.生产者的谈判能力
B.消费者的谈判能力
C.替代品的威胁
D.互补品的威胁
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1.在波特的五力模型中,竞争主要来自于新进入者的威胁、购买者的谈判能力、供应商的谈判能力、现有的竞争者以及()。A.市场领军者的威胁B.替代品的威胁C.合作方的谈判能力D.政府支持力度

2.根据迈克·波特“五力模型”，一个行业普遍存在五种基本竞争力量，除了新进入者的威胁以外，还包括（）。A.行业中现有企业间的竞争B.互补品的威胁C.替代品的威胁D.购买者的谈判能力E.供应者的谈判能力

3.根据迈克尔波特教授提出额“五力模型”，在行业中普遍存在这五种竞争力量。即行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、购买者的谈判能力、供应者的判断能力和（ ）A.销售者的谈判能力 B.互补品的威胁 C.生产者的谈判能力 D.替代品的威胁

4.在一个行业里存在的竞争力量有（ ）。A．新进入者的威胁B．行业中现有企业间的竞争C．替代品或服务的威胁D．购买者的谈判能力E．供应者的购买能力

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  • 第1题：

    根据迈克·波特教授提出的“五力模型”分析法，在行业中普遍存在五种竞争力量。这五种竞争力量分别是新进入者的威胁、行业中现有企业间的竞争、替代品的威胁、购买者的谈判能力和（ ）。

    A.供应者的谈判能力
    B.生产者的谈判能力
    C.销售者的谈判能力
    D.使用者的谈判能力

    答案：A
    解析：
    著名战略管理学家迈克·波特教授提出的“五力模型”分析法是分析行业结构的重要工具。在一个行业里，普遍存在五种基本竞争力量，即新进入者的威胁、行业中现有企业间的竞争、替代品的威胁、购买者的谈判能力和供应者的谈判能力。

  • 第2题：

    在行业中普遍存在着五种竞争力量，分别是行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判能力和（ ）。

    A、服务商的谈判能力
    B、供应者的谈判能力
    C、生产者的谈判能力
    D、销售者的谈判能力

    答案：B
    解析：
    本题考点为行业竞争力的五种力量。

  • 第3题：

    迈克尔·波特教授提出的“五力模型”认为，一个行业里普遍存在着五种基本竞争力量，即新进入者的威胁、行业中现有企业间的竞争、替代品的威胁、（ ）和供应者的谈判能力。

    A.企业组织结构
    B.购买者的谈判能力
    C.企业文化
    D.生产商的谈判能力

    答案：B
    解析：
    此题考查波特的“五力模型”。著名战略管理学家迈克尔．波特教授提出的“五力模型”分析法是分析行业结构的重要工具。在一个行业里，普遍存在着五种基本竞争力量．即新进入者的威胁、行业中现有企业间的竞争、替代品的威胁、购买者的谈判能力和供应者的谈判能力。

  • 第4题：

    根据迈克?波特“五力模型”，一个行业普遍存在五种基本竞争力量，除了新进入者的威胁以外，还包括（）。

    A、行业中现有企业间的竞争
    B、互补品的威胁
    C、替代品的威胁
    D、购买者的谈判能力
    E、供应者的谈判能力

    答案：A,C,D,E
    解析：
    考察行业竞争结构分析中，行业竞争力量包括：新进入者的威胁、行业中现有企业问的竞争、替代品或服务的威胁、供应者的谈判能力、购买者的谈判能力，故选ACDE。

  • 第5题：

    根据迈克·波特提出的“五力模型”，在行业中普遍存在五种竞争力量，分别是行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判能力和()。

    A:供应者的谈判能力
    B:生产者的谈判能力
    C:销售者的谈判能力
    D:使用者的谈判能力

    答案：A
    解析：
    迈克·波特提出了“五力模型”，在一个行业中，普遍存在五种基本竞争力量，即新进入者的威胁、行业内现有企业间的竞争、替代品或服务的威胁、购买者的谈判能力和供应者的谈判能力。

  • 第6题：

    根据迈克尔·波特教授提出的“五力模型”，在行业中普遍存在着五种竞争力量，分别是行业中现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判能力和（ ）。

    A.供应者的谈判能力
    B.生产者的谈判能力
    C.销售者的谈判能力
    D.使用者的谈判能力

    答案：A
    解析：
    迈克尔·波特提出了“五力模型”，在一个行业中，普遍存在五种基本竞争力量，即新进入者的威胁、行业中现有企业间的竞争、替代品的威胁、购买者的谈判能力和供应者的谈判能力。

  • 第7题：

    波特的五力模型包括（）

    • A、供应者议价能力
    • B、客户议价能力
    • C、替代品的威胁
    • D、潜在竞争者的威胁
    • E、现有业者的竞争程度

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第8题：

    波特五力模型中的五力包括（）。

    • A、购买者的议价能力
    • B、潜在竞争者进入的能力
    • C、行业内竞争者现有竞争能力
    • D、替代品的竞争能力
    • E、企业的生产能力

    正确答案:A,B,C,D

  • 第9题：

    单选题
    根据迈克·波特教授提出的“五力模型”，在行业中普遍存在着五种竞争力量，分别是行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判能力和(  )。
    A

    供应者的谈判能力

    B

    生产者的谈判能力

    C

    销售者的谈判能力

    D

    使用者的谈判能力


    正确答案： C
    解析：

  • 第10题：

    单选题
    根据迈克尔波特教授提出的“五力模型”，在行业中普遍存在这五种竞争力量。行业中现有企业的竞争、新进入者的威胁、购买者的谈判能力、供应者的判断能力和（  ）。
    A

    销售者的谈判能力

    B

    互补品的威胁

    C

    生产者的谈判能力

    D

    替代品的威胁


    正确答案： C
    解析：

  • 第11题：

    单选题
    根据迈克·波特提出的“五力模型”，在行业普遍存在的五种竞争力量，分别是行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判能力和（　　）。[2012年真题]
    A

    供应者的谈判能力

    B

    生产者的谈判能力

    C

    销售者的谈判能力

    D

    使用者的谈判能力


    正确答案： D
    解析：
    迈克尔·波特教授提出的“五力模型”是分析行业结构的重要工具。在一个行业里，普遍存在着五种基本竞争力量，即新进入者的威胁、行业中现有企业间的竞争、替代品或服务的威胁、购买者的谈判能力和供应者的谈判能力。

  • 第12题：

    多选题
    波特的五力模型包括（）
    A

    供应者议价能力

    B

    客户议价能力

    C

    替代品的威胁

    D

    潜在竞争者的威胁

    E

    现有业者的竞争程度


    正确答案： C,A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    根据迈克·波特教授提出的“五力模型”，在行业中普遍存在着五种竞争力量，分别是行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判能力和()。

    A:供应者的谈判能力
    B:生产者的谈判能力
    C:销售者的谈判能力
    D:使用者的谈判能力

    答案：A
    解析：
    著名战略管理学家迈克·波特教授提出的“五力模型”是分析行业结构的重要工具。在一个行业里，普遍存在着五种基本竞争力量，即新进入者的威胁、行业中现有企业间的竞争、替代品或服务的威胁、购买者的谈判能力和供应者的谈判能力。

  • 第14题：

    根据迈克-波特教授提出的“五力模型”，在行业中普遍存在着五种竞争力量。这五种竞争力量分别是行业内现有企业问的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判能力和()。

    A.供应者的谈判能力
    B.生产者的谈判能力
    C.销售者的谈判能力
    D.使用者的谈判能力

    答案：A
    解析：
    著名战略管理学家迈克?波特教授提出的“五力模型”是分析行业结构的重要工具。在一个行业里，普遍存在着五种基本竞争力量，即新进入者的威胁、行业中现有企业间的竞争、替代品或服务的威胁、购买者的谈判能力和供应者的谈判能力。

  • 第15题：

    五力模型认为，在一个行业里，普遍存在着五种基本竞争力量，除新进入者的威胁以外，还包括（ ）。

    A.行业中现有企业间的竞争
    B.替代品的威胁
    C.供应者的谈判能力
    D.购买者的谈判能力
    E.政府的干预

    答案：A,B,C,D
    解析：
    本题考查行业竞争中的五种基本竞争力量。行业竞争中的五种基本竞争力量：（1）新进入者的威胁；（2）行业中现有企业间的竞争；（3）替代品的威胁；（4）购买者的谈判能力；（5）供应者的谈判能力。

  • 第16题：

    在一个行业里存在的竞争力量有()。

    A:新进入者的威胁
    B:行业中现有企业间的竞争
    C:替代品或服务的威胁
    D:购买者的谈判能力
    E:供应者的购买能力

    答案：A,B,C,D
    解析：
    在一个行业里，普遍存在着5种竞争力量，即新进入者的威胁、行业中现有企业间的竞争、替代品或服务的威胁、购买者的谈判能力和供应者的谈判能力。这5种竞争力量的状况以及综合强度，引发行业内经济结构的变化，从而决定着行业内部竞争的激烈程度，决定着行业中获得利润的最终潜力。

  • 第17题：

    在行业中普遍存在着五种竞争力量，分别是行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判能力和（ ）。

    A.服务商的谈判能力

    B.供应者的谈判能力

    C.生产者的谈判能力

    D.销售者的谈判能力

    答案：B
    解析：
    本题考查行业环境分析。

    在一个行业里，普遍存在着五种基本竞争力量，即新进入者的威胁、行业中现有企业的竞争、替代品的威胁、购买者的谈判能力和供应者的谈判能力。

  • 第18题：

    根据迈克·波特教授提出的“五力模型”，在行业中普遍存在着五种竞争力量，分别是行业内现有企业问的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判能力和（　　）。

    A.供应者的谈判能力
    B.生产者的谈判能力
    C.销售者的谈判能力
    D.使用者的谈判能力

    答案：A
    解析：
    本题考查波特的“五力模型”。迈克·波特提出的“五力模型”：在一个行业中，普遍存在五种基本竞争力量，即新进入者的威胁、行业中现有企业间的竞争、替代品的威胁、购买者的谈判能力和供应者的谈判能力。

  • 第19题：

    波特的五力模型包括（）。

    • A、现有企业之间的竞争
    • B、潜在进入者的威胁
    • C、购买者讨价还价的能力
    • D、供应商讨价还价的能力

    正确答案:A,B,C,D

  • 第20题：

    多选题
    “五力模型”的“五力”是指（）
    A

    买方谈判能力

    B

    供应方谈判能力

    C

    替代品的威胁

    D

    潜在进入者

    E

    现有企业间的竞争


    正确答案： D,C
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    多选题
    波特五力模型中的五力包括（）。
    A

    购买者的议价能力

    B

    潜在竞争者进入的能力

    C

    行业内竞争者现有竞争能力

    D

    替代品的竞争能力

    E

    企业的生产能力


    正确答案： D,C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    不定项题
    该农场所在行业中普遍存在着多种竞争力量，根据“五力模型”，这些竞争力量包括行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁以及（  ）。
    A

    购买者的谈判能力

    B

    行业主管部门的影响力

    C

    供应者的谈判能力

    D

    行业协会的影响力


    正确答案： B
    解析：

  • 第23题：

    多选题
    波特的五力模型包括（）。
    A

    现有企业之间的竞争

    B

    潜在进入者的威胁

    C

    购买者讨价还价的能力

    D

    供应商讨价还价的能力


    正确答案： C,A
    解析： 暂无解析

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