在一个行业里存在的竞争力量有（ ）。A．新进入者的威胁B．行业中现有企业间的竞争C．替代品或服务的威胁D．购买者的谈判能力E．供应者的购买能力

题目

在一个行业里存在的竞争力量有（ ）。

A．新进入者的威胁

B．行业中现有企业间的竞争

C．替代品或服务的威胁

D．购买者的谈判能力

E．供应者的购买能力

相似考题

1.行业的基本竞争力量包括()。A、新进入者的威胁B、行业中现有企业间的竞争C、替代品或服务的威胁D、供应者讨价还价的能力E、用户讨价还价的能力

2.在行业的竞争结构分析中，行业内存在着竞争的力量包括( )。A．行业内现有的竞争者B．需求方C．供给方D．替代品E．潜在进人者

3.按照迈克尔波特的观点，一个行业中的竞争力量除行业内现有企业之间的竞争外，还包括（ ）。A．潜在进入者的威胁B．替代品的威胁C．供应商讨价还价能力D．买方讨价还价能力E．互补品的威胁

4.迈克尔·波特提出的行业结构分析理论认为,一个行业中存在着五种基本竞争力量。这五种基本竞争力量并不包括()。A、行业内现有竞争者B、潜在进入者C、替代品D、互补品

更多“在一个行业里存在的竞争力量有( )。A.新进入者的威胁B.行业中现有企业间的竞争C.替代品 ”相关问题

  • 第1题：

    一个行业内存在的基本竞争力量包括（ ）。 A．潜在入侵者 B．替代品 C．供给方、需求方 D．行业内现有竞争者


    正确答案：ABCD
    考点：熟悉行业竞争结构的五因素及其静动态影响。见教材第四章第二节，P146。

  • 第2题：

    一个行业内存在的基本竞争力量包括（ ）。

    A．潜在进入者

    B．替代品

    C．需求方

    D．行业内现有竞争者


    正确答案：ABCD

  • 第3题：

    在行业的竞争结构分析中，行业内存在着竞争的力量包括()。

    A:行业内现有的竞争者
    B:需求方
    C:供给方
    D:替代品
    E:潜在进入者

    答案：A,B,C,D,E
    解析：
    美国哈佛商学院教授迈克尔·波特认为，一个行业内激烈竞争的局面源于其内在的竞争结构。一个行业内存在五种基本竞争力量：①潜在进入者；②替代品；③供给方；④需求方；⑤行业内现有的竞争者。

  • 第4题：

    根据迈克·波特“五力模型”，一个行业普遍存在五种基本竞争力量，除了新进入者的威胁以外，还包括（）。


    A.行业中现有企业间的竞争

    B.互补品的威胁

    C.替代品的威胁

    D.购买者的谈判能力

    E.供应者的谈判能力

    答案：A,C,D,E
    解析：
    本题的考点为：行业竞争结构分析。

    波特五力模型分析的五种基本竞争力量包括：行业中现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、供应商的谈判能力、购买者的谈判能力；

  • 第5题：

    在一个行业里，普遍存在的基本竞争力量有()。

    A:替代品或服务的威胁
    B:新进入者的威胁
    C:行业中现有企业间的竞争
    D:行业协会
    E:购买者的谈判能力

    答案：A,B,C,E
    解析：
    在一个行业里，普遍存在着五种竞争力量，即新进入者的威胁、行业中现有企业间的竞争、替代品或服务的威胁、购买者的谈判能力和供应者的谈判能力。这五种竞争力量的状况以及综合强度，引发行业内经济结构的变化，从而决定着行业内部竞争的激烈程度，决定着行业中获得利润的最终潜力。

  • 第6题：

    在行业中普遍存在着五种竞争力量，分别是行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判能力和（ ）。

    A、服务商的谈判能力
    B、供应者的谈判能力
    C、生产者的谈判能力
    D、销售者的谈判能力

    答案：B
    解析：
    本题考点为行业竞争力的五种力量。

  • 第7题：

    五力模型认为，在一个行业里，普遍存在着五种基本竞争力量，除新进入者的威胁以外，还包括（ ）。

    A.行业中现有企业间的竞争
    B.替代品的威胁
    C.供应者的谈判能力
    D.购买者的谈判能力
    E.政府的干预

    答案：A,B,C,D
    解析：
    本题考查行业竞争中的五种基本竞争力量。行业竞争中的五种基本竞争力量：（1）新进入者的威胁；（2）行业中现有企业间的竞争；（3）替代品的威胁；（4）购买者的谈判能力；（5）供应者的谈判能力。

  • 第8题：

    在一个行业里存在的竞争力量有()。

    A:新进入者的威胁
    B:行业中现有企业间的竞争
    C:替代品或服务的威胁
    D:购买者的谈判能力
    E:供应者的购买能力

    答案：A,B,C,D
    解析：
    在一个行业里，普遍存在着5种竞争力量，即新进入者的威胁、行业中现有企业间的竞争、替代品或服务的威胁、购买者的谈判能力和供应者的谈判能力。这5种竞争力量的状况以及综合强度，引发行业内经济结构的变化，从而决定着行业内部竞争的激烈程度，决定着行业中获得利润的最终潜力。

  • 第9题：

    在行业中普遍存在着五种竞争力量，分别是行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判能力和（ ）。

    A.服务商的谈判能力

    B.供应者的谈判能力

    C.生产者的谈判能力

    D.销售者的谈判能力

    答案：B
    解析：
    本题考查行业环境分析。

    在一个行业里，普遍存在着五种基本竞争力量，即新进入者的威胁、行业中现有企业的竞争、替代品的威胁、购买者的谈判能力和供应者的谈判能力。

  • 第10题：

    行业竞争结构分析理论认为，一个行业内存在着几种基本竞争力量，即为（）。

    • A、潜在进入者
    • B、替代品
    • C、供给方
    • D、需求方
    • E、行业内现有的竞争者

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第11题：

    一个行业里普遍存在的基本竞争力量包括（）等。

    • A、政府部门
    • B、新进入者
    • C、行业内现有企业
    • D、供应者
    • E、替代品生产者

    正确答案:B,C,D,E

  • 第12题：

    不定项题
    该农场所在行业中普遍存在着多种竞争力量，根据“五力模型”，这些竞争力量包括行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁以及（  ）。
    A

    购买者的谈判能力

    B

    行业主管部门的影响力

    C

    供应者的谈判能力

    D

    行业协会的影响力


    正确答案： B
    解析：

  • 第13题：

    该农场所在行业中普遍存在着多种竞争力量，根据“五力模型”，这些竞争力量包括行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁以及（ ）。A．购买者的谈判能力 B．行业主管部门的影响力C．供应者的谈判能力 D．行业协会的影响力


    正确答案：AC
    波特五力模型指在一个行业里，普遍存在着五种基本竞争力量，即新进入者的威胁、行业中现有企业间的竞争、替代品或服务的威胁、购买者的谈判能力和供应者的谈判能力。

  • 第14题：

    波特五力模型认为，行业中决定竞争规模和程度的力量包括（ ）。

    A．现有竞争者的竞争能力

    B．买方议价能力

    C．卖方议价能力

    D．替代品的威胁

    E．新进入者进入壁垒


    正确答案：ABCDE
    波特五力模型认为，行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量，包括：新进入者进入壁垒、替代品的威胁、买方议价能力、卖方议价能力以及现存竞争者之间的竞争。

  • 第15题：

    迈克尔·波特行业竞争理论认为一个行业存在的基本竞争力量有（）。
    Ⅰ．现有竞争者Ⅱ．潜在进入者Ⅲ．替代产品Ⅳ．供应商和购买商

    A.Ⅰ．Ⅱ．Ⅲ
    B.Ⅰ．Ⅱ．Ⅲ．Ⅳ
    C.Ⅰ．Ⅱ
    D.Ⅲ．Ⅳ

    答案：B
    解析：
    迈克尔·波特认为，一个行业内激烈竞争的局面源于其内存的竞争结构。一个行业内存在着5种基本竞争力量，即潜在进入者、替代产品、供应商、购买商(需求方)以及行业内现有竞争者。

  • 第16题：

    根据迈克尔波特教授提出额“五力模型”，在行业中普遍存在这五种竞争力量。即行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、购买者的谈判能力、供应者的判断能力和（ ）

    A.销售者的谈判能力
    B.互补品的威胁
    C.生产者的谈判能力
    D.替代品的威胁

    答案：D
    解析：
    著名战略管理学家迈克尔?波特教授提出的"五力模型"分析法是分析行业结构的重要工具。 在一个行业里，普遍存在着五种基本竞争力量，即新进入者的威胁、行业内现有企业间的竞争、替代品的威胁、购买者的谈判能力和供应者的谈判能力。

  • 第17题：

    根据迈克·波特教授提出的“五力模型”分析法，在行业中普遍存在五种竞争力量。这五种竞争力量分别是新进入者的威胁、行业中现有企业间的竞争、替代品的威胁、购买者的谈判能力和（ ）。

    A.供应者的谈判能力
    B.生产者的谈判能力
    C.销售者的谈判能力
    D.使用者的谈判能力

    答案：A
    解析：
    著名战略管理学家迈克·波特教授提出的“五力模型”分析法是分析行业结构的重要工具。在一个行业里，普遍存在五种基本竞争力量，即新进入者的威胁、行业中现有企业间的竞争、替代品的威胁、购买者的谈判能力和供应者的谈判能力。

  • 第18题：

    迈克尔·波特教授提出的“五力模型”认为，一个行业里普遍存在着五种基本竞争力量，即新进入者的威胁、行业中现有企业间的竞争、替代品的威胁、（ ）和供应者的谈判能力。

    A.企业组织结构
    B.购买者的谈判能力
    C.企业文化
    D.生产商的谈判能力

    答案：B
    解析：
    此题考查波特的“五力模型”。著名战略管理学家迈克尔．波特教授提出的“五力模型”分析法是分析行业结构的重要工具。在一个行业里，普遍存在着五种基本竞争力量．即新进入者的威胁、行业中现有企业间的竞争、替代品的威胁、购买者的谈判能力和供应者的谈判能力。

  • 第19题：

    根据迈克?波特“五力模型”，一个行业普遍存在五种基本竞争力量，除了新进入者的威胁以外，还包括（）。

    A、行业中现有企业间的竞争
    B、互补品的威胁
    C、替代品的威胁
    D、购买者的谈判能力
    E、供应者的谈判能力

    答案：A,C,D,E
    解析：
    考察行业竞争结构分析中，行业竞争力量包括：新进入者的威胁、行业中现有企业问的竞争、替代品或服务的威胁、供应者的谈判能力、购买者的谈判能力，故选ACDE。

  • 第20题：

    根据迈克·波特提出的“五力模型”，在行业中普遍存在五种竞争力量，分别是行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判能力和()。

    A:供应者的谈判能力
    B:生产者的谈判能力
    C:销售者的谈判能力
    D:使用者的谈判能力

    答案：A
    解析：
    迈克·波特提出了“五力模型”，在一个行业中，普遍存在五种基本竞争力量，即新进入者的威胁、行业内现有企业间的竞争、替代品或服务的威胁、购买者的谈判能力和供应者的谈判能力。

  • 第21题：

    根据迈克尔·波特教授提出的“五力模型”，在行业中普遍存在着五种竞争力量，分别是行业中现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判能力和（ ）。

    A.供应者的谈判能力
    B.生产者的谈判能力
    C.销售者的谈判能力
    D.使用者的谈判能力

    答案：A
    解析：
    迈克尔·波特提出了“五力模型”，在一个行业中，普遍存在五种基本竞争力量，即新进入者的威胁、行业中现有企业间的竞争、替代品的威胁、购买者的谈判能力和供应者的谈判能力。

  • 第22题：

    产业竞争分析中存在的竞争力量有哪些（）

    • A、潜在的行业新进入者
    • B、替代品的威胁
    • C、购买商讨价还价的能力
    • D、现有竞争者之间竞争

    正确答案:A,B,C,D

  • 第23题：

    多选题
    在一个行业里，普遍存在的基本竞争力量有（　　）。
    A

    替代品或服务的威胁

    B

    新进入者的威胁

    C

    行业中现有企业间的竞争

    D

    行业协会

    E

    供应者和购买者的谈判能力


    正确答案： D,C
    解析：
    在一个行业里，普遍存在着五种基本竞争力量，即新进入者的威胁、行业中现有企业间的竞争、替代品或服务的威胁、购买者的谈判能力和供应者的谈判能力。这五种基本竞争力量的状况以及综合强度，引发行业内在结构的变化，从而决定着行业内部竞争的激烈程度，决定着行业中获得利润的最终潜力。

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