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  • 第1题:

    在2000版PMBOK体系中,项目沟通管理的主要过程包括( )。


    正确答案:ACDE

  • 第2题:

    在2000版PMBOK体系中,项目沟通管理的主要过程包括( )。

    A.编制沟通计划
    B.合同管理
    C.信息分发
    D.执行状况报告
    E.管理收尾

    答案:A,C,D,E
    解析:

  • 第3题:

    沟通管理计划包括确定项目干系人的信息和沟通需求,在编制沟通计划时,()不是沟通计划编制的输入。

    A. 组织过程资产
    B. 项目章程
    C. 沟通需求分析
    D. 项目范围说明书

    答案:C
    解析:

  • 第4题:

    项目沟通管理包括哪几个过程?每个过程的主要任务是什么?


    正确答案: 沟通规划,信息发送,绩效报告,利益关系者管理。
    1)沟通规划的核心是了解项目干系人的需求,制定项目沟通管理计划,
    2)信息发布是向项目干系人及时地提供所需的信息,包括实施沟通管理计划以及对预料之外的信息索取要求的应对
    3)绩效报告的编制需要项目经理和项目组成员对项目的实际执行情况和发展趋势的正确评估和预测,
    4)利害关系者(项目干系人)管理,指对沟通进行管理,以满足项目干系人的需求并与他们一起解决问题

  • 第5题:

    目前流行的大部分项目管理软件都集成了()的功能,所提供的功能包括进度报告发布、需求文档编制、项目文档管理、项目组成员间及其与外界的通讯与沟通、公告板和消息触发式的管理沟通机制等等。

    • A、沟通管理
    • B、过程管理
    • C、风险管理
    • D、资源管理

    正确答案:A

  • 第6题:

    ()包括项目沟通规划、项目信息发布、执行报告和项目干系人管理。

    • A、项目沟通管理
    • B、项目成本管理
    • C、项目总体管理
    • D、项目风险管理

    正确答案:A

  • 第7题:

    项目沟通的具体过程主要包括()。

    • A、沟通计划编制
    • B、信息发送
    • C、绩效报告
    • D、管理收尾

    正确答案:A,B,C,D

  • 第8题:

    ()主要包括管理项目者的授权人员对签发的合同或采购订单进行管理和变更管理过程。

    • A、项目范围管理
    • B、项目沟通管理
    • C、项目采购管理
    • D、项目风险管理

    正确答案:C

  • 第9题:

    ()不是项目沟通管理的过程。


    正确答案:信息规划

  • 第10题:

    多选题
    在2000版PMBOK体系中,项目沟通管理的主要过程包括()。
    A

    编制沟通计划

    B

    合同管理

    C

    信息分发

    D

    执行状况报告

    E

    管理收尾


    正确答案: A,B
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    多选题
    项目中沟通的对象包括(  )。
    A

    项目管理团队内部的沟通

    B

    与上级管理层的沟通

    C

    与项目参与方的沟通

    D

    与项目外层利益相关人的沟通

    E

    与其他项目管理团队的沟通


    正确答案: C,B
    解析:
    项目中沟通的对象包括以下几个方面:①项目管理团队内部的沟通。就是向团队成员表达需要开展的工作任务和个人的工作职责,对成员的工作予以指导,并获得团队成员的反馈。②与上级管理层的沟通。项目经理可以适当方式表达项目角度的不同看法,但应认真理解和对待高层管理者的意见,在说明风险的情况下接受最终的决策并在项目中贯彻执行。③与项目参与方的沟通。这些沟通包括业主、各咨询单位、承包商、供货商等之间的沟通。④与项目外层利益相关人的沟通。项目经理在与项目外层利益相关人的沟通协调中,应保持严格守法、遵守社会公共道德的原则,维护项目建设在社会上的正面形象,同时公平公正地处理外部冲突。

  • 第12题:

    多选题
    项目沟通管理过程包括()。
    A

    沟通计划

    B

    信息传播

    C

    计划实施

    D

    绩效报告

    E

    管理收尾


    正确答案: E,B
    解析: 本题考查项目沟通管理。项目沟通管理过程包括沟通计划、信息传播、绩效报告、管理收尾。

  • 第13题:

    关于招标采购项目沟通计划的表述,不正确的是()。

    A、在招标采购过程中,制定沟通计划是选择项目参与人员及项目外部环境之间的信息沟通渠道、沟通模式和沟通内容的过程
    B、在招标采购过程中,制定沟通计划一般以沟通管理规划书的方式表达
    C、需要提供的信息,提供信息的来源属于招标采购项目沟通计划应包括的内容
    D、提供信息的时间和方式属于招标采购项目沟通计划应包括的内容

    答案:B
    解析:
    本题的考点为招标采购项目的沟通计划。在招标采购过程中,制定沟通计划是选择项目参与人员及项目外部环境之间的信息沟通渠道、沟通模式和沟通内容的过程,一般以沟通管理计划表的方式表达。招标采购项目沟通计划应包括的内容有:需要提供的信息,提供信息的来源,提供信息的时间和方式,收集信息的方式和方法,传递信息的方式,沟通信息(例如正式、非正式、手写、口头、打印或者电子邮件)的手段等。

  • 第14题:

    项目沟通管理过程包括( )。

    A.沟通计划
    B.信息传播
    C.计划实施
    D.绩效报告
    E.管理收尾

    答案:A,B,D,E
    解析:
    本题考查项目沟通管理。项目沟通管理过程包括沟通计划、信息传播、绩效报告、管理收尾。

  • 第15题:

    简述项目沟通管理的主要过程。


    正确答案: 1、识别干系人
    2、沟通计划编制
    3、确定项目干系人的信息需求和沟通需求:谁需要什么信息,什么时候需要,怎样发送
    4、信息发送
    5、使需要的信息及时发送给项目干系人
    6、干系人期望管理
    7、绩效报告
    8、收集和传播绩效信息,包括状况报告、进展报告和预测

  • 第16题:

    在2000版PMBOK体系中,项目沟通管理的主要过程包括()。

    • A、编制沟通计划
    • B、合同管理
    • C、信息分发
    • D、执行状况报告
    • E、管理收尾

    正确答案:A,C,D,E

  • 第17题:

    在项目沟通管理的过程中,收尾阶段包括确认项目结果并作成文档,以便顾客接受项目产品这一过程正规化,收尾阶段的输出包括:()

    • A、项目文档,正式验收和教训
    • B、变更要求,正式验收和教训
    • C、教训,执行情况报告和变更要求
    • D、沟通管理计划,变更要求和项目文档

    正确答案:A

  • 第18题:

    项目沟通管理包括以下所有过程,除了()。

    • A、识别干系人
    • B、规划沟通
    • C、控制沟通
    • D、管理干系人期望

    正确答案:C

  • 第19题:

    规划沟通过程的输入包括()

    • A、干系人登记册、干系人管理策略、事业环境因素、组织过程资产
    • B、干系人需求、项目范围说明书、项目预算、项目进度计划
    • C、组织结构、干系人分析、项目管理计划、沟通障碍
    • D、干系人管理策略、RAM、WBS、行政程序

    正确答案:A

  • 第20题:

    项目中沟通的对象包括()。

    • A、项目管理团队内部的沟通
    • B、与上级管理层的沟通
    • C、与项目参与方的沟通
    • D、与项目外层利益相关人的沟通
    • E、与其他项目管理团队的沟通

    正确答案:A,B,C,D

  • 第21题:

    单选题
    项目沟通管理包括以下所有过程,除了()。
    A

    识别干系人

    B

    规划沟通

    C

    控制沟通

    D

    管理干系人期望


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    ()主要包括管理项目者的授权人员对签发的合同或采购订单进行管理和变更管理过程。
    A

    项目范围管理

    B

    项目沟通管理

    C

    项目采购管理

    D

    项目风险管理


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    问答题
    项目沟通管理包括哪几个过程?每个过程的主要任务是什么?

    正确答案: 沟通规划,信息发送,绩效报告,利益关系者管理。
    1)沟通规划的核心是了解项目干系人的需求,制定项目沟通管理计划,
    2)信息发布是向项目干系人及时地提供所需的信息,包括实施沟通管理计划以及对预料之外的信息索取要求的应对
    3)绩效报告的编制需要项目经理和项目组成员对项目的实际执行情况和发展趋势的正确评估和预测,
    4)利害关系者(项目干系人)管理,指对沟通进行管理,以满足项目干系人的需求并与他们一起解决问题
    解析: 暂无解析