根据国际劳工组织的分类，员工参与的方式有（ ）。A.获得资讯 B.分享成果 C.劳资协商 D.共同管理 E.自我管理
题目
根据国际劳工组织的分类，员工参与的方式有（ ）。
A.获得资讯
B.分享成果
C.劳资协商
D.共同管理
E.自我管理
B.分享成果
C.劳资协商
D.共同管理
E.自我管理
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第1题：
根据GB/T28001-2001，员工应参与和了解的协商和沟通活动有（）。
A参与职业健康安全事务
B批准职业安全健康方针
C了解谁是职业健康安全的员工代表
DA+C
D
略 -
第2题：
国际劳工组织通过的《国际标准职业分类（2008）》把职业分为多少大类（）.
正确答案:10个 -
第3题：
高绩效工作系统的结构，根据贝利和梅里特的观点，由哪几部分组成（）
- A、员工能力、员工激励、员工参与决策的机会
- B、员工知识、员工能力、员工参与机会
- C、员工能力、员工速度、员工激励
- D、员工知识、员工激励、工参与决策的机会
正确答案:A -
第4题：
目标管理成功的关键在于（）
- A、员工参与有关的决策会议
- B、确保所有员工有明确的目标
- C、允许员工根据项目的总目标设定自己的目标
- D、允许员工各行其事
正确答案:C -
第5题：
网点负责人应该根据自己的成熟度与员工的成熟度之间的不同情况，采用不同的用权方式，当自己的成熟度低于员工时，最好采取以下哪一项方式？（）
- A、命令
- B、鼓励员工参与
- C、向员工直接授权
- D、说服员工参与
正确答案:C -
第6题：
关于参与决策的说法，正确的有（ ）。
- A、参与决策可以发挥员工的专长。提高他们对工作的兴趣
- B、管理者应考虑到员工有参与的需要
- C、当工作十分复杂的时候，参与决策并不适合
- D、参与决策为员工提供了工作的内在奖赏
- E、员工参与决策的问题，无须是员工自己熟悉的领域
正确答案:A,B,D -
第7题：
简述员工民主参与的度量方式。
正确答案: （1）参与过程的种类：
①员工的参与是被迫的还是自愿的。
②员工的参与是正确的还是非正确的
③员工的参与是直接的还是间接的。
（2）参与度：
①无参与。
②不同程度的磋商。
③联合或共同决策。
④员工的完全控制。
（3）参与管理的内容。
①工作层面的问题和工作条件。
②决策层面的有关问题。
③）企业层面或企业战略层面问题。
（4）管理阶段的参与度。
①发现问题。
②搜集信息。
③寻找解决办法。
④评估解决办法。
⑤选择解决办法。
⑥实施解决办法。
（5）对参与问题的态度。企业管理的员工参与状况与管理者和员工双方对参与管理的态度也是密切相关的。 -
第8题：
网点负责人应该根据自己的成熟度与员工的成熟度之间的不同情况，采用不同的用权方式，当自己成熟度大大高于员工时，应采取以下哪一项方式？（）
- A、命令
- B、说服员工参与
- C、向员工直接授权
- D、鼓励员工参与
正确答案:A -
第9题：
单选题高绩效工作系统的结构，根据贝利和梅里特的观点，由哪几部分组成（）A员工能力、员工激励、员工参与决策的机会
B员工知识、员工能力、员工参与机会
C员工能力、员工速度、员工激励
D员工知识、员工激励、工参与决策的机会
正确答案： B解析： 暂无解析 -
第10题：
多选题根据员工参与度划分，哪些是员工参与管理的类型（）A共同磋商
B自愿参与
C联合决策
D非正式参与
正确答案： D,C解析： 暂无解析 -
第11题：
问答题国外员工民主参与的度量方式有哪些？正确答案： 1、参与过程的种类。参与过程的种类有几种度量标准：
（1）员工的参与是被迫的还是自愿的。
（2）员工的参与是正式的还是非正式的。正式的参与是指要建立管理者与员工共同管理的委员会；非正式的参与则是基于管理者与员工之间合约和协定。正式的参与是员工参与的发展趋势。
（3）员工的参与是直接的还是间接的。直接的参与是通过一个有许多员工参加的正式会议来进行共同决策；间接的参与是通过选举代表，由代表成立的理事会来共同决策。以上三种度量标准并不是彼此独立的或不相关的，而是相互联系的，一般来说，非自愿的参与倾向于正式的和间接的，而自愿的参与倾向于非正式的和直接的。
2、参与度。员工参与度的变化范围可以从无参与到完全由员工控制不等。具体来说，可以分成四种情况。（1）无参与。
（2）不同程度的磋商。
（3）联合或共同决策。
（4）员工的完全控制。
3、参与管理的内容。员工参与管理的内容可以分成以下三组：
（1）工作层面的问题和工作条件。
（2）决策层面的有关问题。
（3）企业层面或企业战略层面问题。在大多数情况下，员工参与管理的内容主要涉及前两个层面的问题，只有极少数情况下，员工参与能够涉及企业层面。尤其是企业主要战略问题。
4、管理阶段的参与度。一般来说，一个全面的管理要经过这样一些主要的阶段：
（1）发现问题。
（2）搜集信息。
（3）寻找解决办法。
（4）评估解决办法。
（5）选择解决办法。
（6）实施解决办法。
对于企业战略层面的问题，员工在搜集背景信息和解决办法的实施这两个阶段的参与就不一定有效，面对于工作层面和工作条件的问题，员工的参与就十分关键。
5、对参与问题的态度。如果双方是用一种合作的态度、最终会有助于企业管理的有效开展，并且有助于各种问题的很快解决，从而实现真正的企业劳动关系的合作；如果双方是用一种敌视的态度、封闭的或有保留的交流方式来开展企业管理方面的合作，就很难促进企业管理的有效开展，也很难推动问题的有效解决，从而很难实现真正意义上的企业劳动关系的合作。解析： 暂无解析 -
第12题：
问答题简述员工民主参与的度量方式。正确答案： （1）参与过程的种类：
①员工的参与是被迫的还是自愿的。
②员工的参与是正确的还是非正确的
③员工的参与是直接的还是间接的。
（2）参与度：
①无参与。
②不同程度的磋商。
③联合或共同决策。
④员工的完全控制。
（3）参与管理的内容。
①工作层面的问题和工作条件。
②决策层面的有关问题。
③）企业层面或企业战略层面问题。
（4）管理阶段的参与度。
①发现问题。
②搜集信息。
③寻找解决办法。
④评估解决办法。
⑤选择解决办法。
⑥实施解决办法。
（5）对参与问题的态度。企业管理的员工参与状况与管理者和员工双方对参与管理的态度也是密切相关的。解析： 暂无解析 -
第13题：
根据员工参与度划分，哪些是员工参与管理的类型（）
- A、共同磋商
- B、自愿参与
- C、联合决策
- D、非正式参与
正确答案:A,C -
第14题：
饭店管理者在调动员工积极性过程中所采用的精神激励方式有（）、（）、“参与”激励和（）。
正确答案:目标激励、情感激励、榜样激励 -
第15题：
根据语法意义表达方式的分类有哪些？
正确答案:表达语法意义的语法形式不同必须了语言结构特征的差异，比较语言学按照表达语法意义的语法形式从形态的角度给语言进行了分类，主要有四种类型：
（一）孤立语、
（二）粘着语、
（三）屈折语、
（四）复综语。 -
第16题：
根据领导生命周期理论，在员工比较成熟的情况下，采用（）的领导方式比较有效。
- A、授权
- B、参与
- C、推销
- D、指示
正确答案:B -
第17题：
在绩效考评中反馈最基本的方式是面谈，面谈者应注意（）。
- A、客观评价
- B、公正评价
- C、有针对性
- D、员工参与
- E、鼓励员工
正确答案:A,C,D,E -
第18题：
根据国际劳工组织章程，国际劳工组织最正式的监督程序是（）
- A、控诉
- B、申诉
正确答案:A -
第19题：
国外员工民主参与的度量方式有哪些？
正确答案: 1、参与过程的种类。参与过程的种类有几种度量标准：
（1）员工的参与是被迫的还是自愿的。
（2）员工的参与是正式的还是非正式的。正式的参与是指要建立管理者与员工共同管理的委员会；非正式的参与则是基于管理者与员工之间合约和协定。正式的参与是员工参与的发展趋势。
（3）员工的参与是直接的还是间接的。直接的参与是通过一个有许多员工参加的正式会议来进行共同决策；间接的参与是通过选举代表，由代表成立的理事会来共同决策。以上三种度量标准并不是彼此独立的或不相关的，而是相互联系的，一般来说，非自愿的参与倾向于正式的和间接的，而自愿的参与倾向于非正式的和直接的。
2、参与度。员工参与度的变化范围可以从无参与到完全由员工控制不等。具体来说，可以分成四种情况。（1）无参与。
（2）不同程度的磋商。
（3）联合或共同决策。
（4）员工的完全控制。
3、参与管理的内容。员工参与管理的内容可以分成以下三组：
（1）工作层面的问题和工作条件。
（2）决策层面的有关问题。
（3）企业层面或企业战略层面问题。在大多数情况下，员工参与管理的内容主要涉及前两个层面的问题，只有极少数情况下，员工参与能够涉及企业层面。尤其是企业主要战略问题。
4、管理阶段的参与度。一般来说，一个全面的管理要经过这样一些主要的阶段：
（1）发现问题。
（2）搜集信息。
（3）寻找解决办法。
（4）评估解决办法。
（5）选择解决办法。
（6）实施解决办法。
对于企业战略层面的问题，员工在搜集背景信息和解决办法的实施这两个阶段的参与就不一定有效，面对于工作层面和工作条件的问题，员工的参与就十分关键。
5、对参与问题的态度。如果双方是用一种合作的态度、最终会有助于企业管理的有效开展，并且有助于各种问题的很快解决，从而实现真正的企业劳动关系的合作；如果双方是用一种敌视的态度、封闭的或有保留的交流方式来开展企业管理方面的合作，就很难促进企业管理的有效开展，也很难推动问题的有效解决，从而很难实现真正意义上的企业劳动关系的合作。 -
第20题：
问答题简述员工参与决策的原则与方式。正确答案：
布里奇斯与欧文斯等人曾先后在教育组织中做过参与程度的研究,提出了员512参与决策的三个原则与五种方式。
(1)三个原则。①相关原则。即决策是否与参与者的利益相关。②能力原则。即参与者的专业能力。③权限原则。即参与决策者对所决定的事项是否有管辖权。
(2)五种方式。①照会式。即教育领导者将某一决定的意见告知有关教职工。②寻求意见式。即教育领导者就某一事项主动征询教职工的意见,以便帮助自己集思广益,做好决断。③民主集中式。即先民主,后集中。领导者先广泛听取意见,最后由领导者拍板决定。④议会式。即对于要决断的问题在充分酝酿讨论的基础上,仍不能达成共识,则以投票表决、少数服从多数的方式做决断。⑤参与者共同决断式。即对于要决断的问题,必须在每一个参与者均同意后才能决定。解析： 暂无解析 -
第21题：
单选题根据国际劳工组织章程，国际劳工组织最正式的监督程序是（）A控诉
B申诉
正确答案： B解析： 暂无解析 -
第22题：
问答题按度量器参与测量的方式分类，测量方法有哪些种类？各自的优缺点？正确答案： （1）直接测量：直接测量指的是被测量与度量器直接进行比较，或者采用事先刻好刻度数的仪器进行测量，从而在测量过程中直接求出被测量的数值。这种方式称为直接测量。这种方法简便迅速，但它的准确程度受所用仪表误差的限制。
（2）间接测量：如被测量不便于直接测定，或直接测量该被测量的仪器不够准确，那么就可以利用被测量与某种中间量之间的函数关系，先测出中间量，然后通过计算公式，算出被测量的值，这种方式称为间接测量。如测长、宽求面积；测电流电压求功率等。解析： 暂无解析 -
第23题：
单选题关于员工参与制度的说法，正确的是（ ）。A员工参与的方式有五种不同层次的参与
B参与的主体大部分是高级管理者
C可以保障劳动者权益，建立和谐的劳动关系
D员工参与的历史性不强
正确答案： A解析：
A项，根据国际劳工组织的分类，员工参与的方式有获得资讯、劳资协商、共同管理和自我管理四种不同层次的参与。BD两项，员工参与的基本特征主要有：①参与的主体是普通员工；②员工参与主要是通过各种形式的参与活动体现出来的，参与是其主要的特点；③员工参与具有明确的合法性和高度的权威性；④员工参与具有层次性和广泛性；⑤员工参与具有明显的历史性。C项属于员工参与制度的作用。