第1题:
作为一种人力资源管理活动,绩效评估的核心在于精确地测量个人的工作表现(仅关乎事实),将不同个体区分开来,并把测量结果相应地转化为代表组织看法的对其成员工作的评价(涉及价值)。()
第2题:
此题为判断题(对,错)。
第3题:
对组织人力资源管理活动的效果进行量化评估,正确的做法是( )。
A.尽量使用客观指标
B.尽量使用主观指标
C.完全由人力资源部门进行自我总结
D.一般不对人力资源管理部门的工作绩效进行评价
第4题:
第5题:
第6题:
下列关于人力资源管理部门的绩效量化评价问题陈述不正确的是()
第7题:
人力资源管理模型是对组织中人力资源管理实践活动的抽象描述。
第8题:
对组织人力资源管理活动的效果进行量化评估,正确的做法是()。
第9题:
企业实施战略人力资源管理时的障碍有()。
第10题:
对
错
第11题:
对组织人力资源管理活动量化评估能保证人力资源管理对组织发展产生战略性的贡献
对组织人力资源管理活动量化评估有助于显现人力资源部门的工作成绩,提升人力资源管理部门的作用地位
对组织人力资源管理活动量化评估有助于掌握人力资产增值情况,帮助企业灵活应对外界环境的改变
对组织人力资源管理活动量化评估问题已经得到有效的解决与突破
第12题:
人力资源管理人员的地位、水平过低
职能管理人员对技术问题的关注多于对人力资源管理问题的关注
战略性人力资源管理可能引发变革,因此会受到传统的抵制
人力资源管理活动的成果难以量化
第13题:
A.人力资源
B.人力资源管理
C.人力资源管理模型
D.人力资源开发
第14题:
A.人力资源管理的流动
B.人力资源管理外包
C.人力资源管理代理
D.人力资源管理外放
第15题:
第16题:
第17题:
第18题:
战略性人力资源计划不易得到组织资源支持的原因是()
第19题:
将组织的人力资源管理活动委托组织外部承担的形式是:()。
第20题:
下面对于量化评估对组织人力资源管理活动的重要意义描述错误的是()。
第21题:
各种人力资源管理活动
组织需要的员工胜任素质和行为
人力资源管理活动所产生的员工行为
组织的价值链
员工的行为所产生的公司战略后果及绩效
第22题:
组织追求短期利益,专注于眼前的工作绩效
人力资源管理活动的成果难以量化
职能管理人员更关注技术问题
对人力资源的价值缺乏认识
人力资源管理人员的水平较高
第23题:
需将定量指标和定性指标相结合,尽量使用客观性指标
一般不对人力资源管理部门本身的工作绩效进行评价
完全由人力资源部门自我总结
尽量使用主观性指标