某纺织厂通过重组加大了管理幅度，但规模未发生变化，则管理层次和组织结构形态的变化为（ ）。A.层次增加，结构扁平化 B.层次增加，结构高耸化 C.层次减少，结构扁平化 D.层次减少，结构高耸化

题目
某纺织厂通过重组加大了管理幅度，但规模未发生变化，则管理层次和组织结构形态的变化为（ ）。

A.层次增加，结构扁平化
B.层次增加，结构高耸化
C.层次减少，结构扁平化
D.层次减少，结构高耸化
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1.甲公司拟通过重组以简化公司组织架构、明确部门权责；通过简化管理层和逐级汇报机制，加强核心执行力；通过赋予部分经理更大的权责和管辖幅度提高管理效率，这种组织结构变革可以被理解为（ ）。A．扩大了管理幅度、减少了管理层次B．减少了管理幅度、扩大了管理层次C．扩大了管理人数、减少了管理结点D．简化了管理职能、增加了管理权限

2.组织规模一定的条件下,管理幅度较大、管理层次较少的组织形态为()。A.扁平结构B.锥形结构C.矩阵结构D.直线型结构

3.组织管理层次一般决定了组织的横向结构,而管理幅度则决定了组织的纵向结构。()此题为判断题(对，错)。

4.关于管理幅度、管理层次与组织规模三者的关系，表述正确的是（ ）。A．管理幅度既定，管理层次与组织规模成反比B．管理幅度既定，管理层次与组织规模成正比C．组织规模既定，管理层次与管理幅度成正比D．管理层次既定，管理幅度与组织规模成反比

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  • 第1题：

    ：关于管理幅度、管理层次与组织规模三者的关系，表述正确的是（ ）。

    A．管理幅度既定，管理层次与组织规模成反比

    B．管理幅度既定，管理层次与组织规模成正比

    C．组织规模既定，管理层次与管理幅度成正比

    D．管理层次既定，管理幅度与组织规律成反比


    正确答案：B
     管理幅度是指一个领导者或者管理者能够有效地管理下属人员的可能数量。它同管理层次成反比例的关系，即管理幅度越大，意味着领导下属人员的增多，那么管理层次就越少；反之，管理幅度减少，管理层次便会增多。

  • 第2题：

    管理层次与管理幅度的反比关系决定了组织的基本结构形态，即()和锥形结构形态。

    A:星形结构形态
    B:垂直结构形态
    C:椭圆结构形态
    D:扁平结构形态

    答案：D
    解析：
    管理层次与管理幅度成反比关系，这决定了两种基本的组织结构形态，即扁平结构形态和锥形结构形态。

  • 第3题：

    究竟采取扁平型或是高层型组织结构，主要取决于组织规模的大小和组织领导者的有效管理幅度等因素。因为在管理幅度不变时，组织规模与管理层次成正比。规模大，层次多，则呈高层型结构；反之亦然。

    A对

    B错


    对
    略

  • 第4题：

    一般来说，管理幅度与管理层次成正比关系，在组织规模一定时，加大管理幅度可以减少管理层次。


    正确答案:错误

  • 第5题：

    下列描述正确的是（）

    • A、管理层次受管理幅度和组织规模影响
    • B、在管理幅度既定的情况下，管理层次与组织规模成正比
    • C、在组织规模既定的情况下，管理幅度越大，管理层次越少
    • D、在组织规模既定的情况下，管理幅度越大，管理层次越多
    • E、在组织规模既定的情况下，管理幅度减少，管理层次增加

    正确答案:A,B,C,E

  • 第6题：

    管理层次和管理幅度的关系（）

    • A、管理幅度=管理层次/组织规模
    • B、管理层次=管理幅度/组织规模
    • C、管理幅度=组织规模/管理层次
    • D、管理层次=组织规模/部门规模

    正确答案:C

  • 第7题：

    下列描述正确的是（）

    • A、管理层次受管理幅度和组织规模影响
    • B、管理层次与组织规模成正比
    • C、在组织规模既定的情况下，管理幅度越大，管理层次越少
    • D、在组织规模既定的情况下，管理幅度越大，管理层次越多
    • E、在组织规模既定的情况下，管理幅度减少，管理层次增加

    正确答案:A,B,C,D

  • 第8题：

    在组织规模已定、管理幅度较大、管理层次较少的一种组织结构形态是（）。

    • A、锥形结构
    • B、直线结构
    • C、金字塔结构
    • D、扁平结构

    正确答案:D

  • 第9题：

    在管理幅度给定的条件下，组织的规模越大则管理层次越多；在组织规模给定的条件下，管理幅度越窄则管理层次越多。


    正确答案:正确

  • 第10题：

    多选题
    下列描述正确的是（）
    A

    管理层次受管理幅度和组织规模影响

    B

    管理层次与组织规模成正比

    C

    在组织规模既定的情况下，管理幅度越大，管理层次越少

    D

    在组织规模既定的情况下，管理幅度越大，管理层次越多

    E

    在组织规模既定的情况下，管理幅度减少，管理层次增加


    正确答案： A,C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    下列描述正确的是（）
    A

    管理层次受管理幅度和组织规模影响

    B

    在管理幅度既定的情况下，管理层次与组织规模成正比

    C

    在组织规模既定的情况下，管理幅度越大，管理层次越少

    D

    在组织规模既定的情况下，管理幅度越大，管理层次越多

    E

    在组织规模既定的情况下，管理幅度减少，管理层次增加


    正确答案： D,A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    下列关于管理幅度与管理层次的描述正确的是（）。
    A

    管理幅度与管理层次共同决定组织规模

    B

    为了保证管理效果，管理幅度越大越好

    C

    当组织规模一定时，管理幅度与管理规模成正比关系

    D

    管理幅度越窄，管理层次就越多，组织结构就呈扁平型


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    管理层次与管理幅度的反比关系决定了组织的基本结构形态，即（ ）和锥形结构形态。

    A．星形结构形态

    B．垂直结构形态

    C．椭圆结构形态

    D．扁平结构形态


    正确答案：D
    管理层次与管理幅度成反比关系，这决定了两种基本的组织结构形态，即扁平结构形态和锥形结构形态。

  • 第14题：

    下列关于管理幅度的说法正确的有()。

    A:管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的数量
    B:扁平结构是指组织规模已定，管理幅度较大，管理层次较少的一种组织结构形态
    C:锤形结构是指管理幅度较小，管理层次较多的高、尖、细的金字塔形态
    D:管理幅度与管理层次成反比例关系
    E:管理幅度与管理层次成正比例关系

    答案：A,B,C,D
    解析：
    管理层次与管理幅度的反比关系决定了组织具有两种基本的组织结构形态，即扁平结构形态和锥形结构形态。其中，扁平结构是指在特定规模的组织中，管理幅度较大，管理层次较少，呈扁平状的组织结构形态；锥形结构是指管理幅度较小，管理层次较多，呈金字塔状的组织结构形态。E项，管理幅度和管理层次成反比例关系，管理层次越多，管理幅度越小，组织结构呈锥形结构，反之，管理层次越少，管理幅度越大，组织结构呈扁平结构。

  • 第15题：

    锥型结构是指组织规模已定、管理幅度较大、管理层次较少的一种组织结构形态。


    正确答案:错误

  • 第16题：

    究竟采取扁平型或是高层型组织结构，主要取决于组织规模的大小和组织领导者的有效管理幅度等因素。因为在管理幅度不变时，组织规模与管理层次成正比。规模大，层次多，则呈高层型结构；反之亦然。


    正确答案:正确

  • 第17题：

    组织规模已定、管理幅度较大、管理层次较少的组织结构形态是（）。

    • A、扁平结构
    • B、项目组结构
    • C、事业部结构
    • D、锥型结构

    正确答案:A

  • 第18题：

    下列关于管理幅度与管理层次的描述正确的是（）。

    • A、管理幅度与管理层次共同决定组织规模
    • B、为了保证管理效果，管理幅度越大越好
    • C、当组织规模一定时，管理幅度与管理规模成正比关系
    • D、管理幅度越窄，管理层次就越多，组织结构就呈扁平型

    正确答案:A

  • 第19题：

    关于管理幅度、管理层次与组织规模三者的关系，表述正确的是（）

    • A、管理幅度既定，管理层次与组织规模成反比
    • B、管理幅度既定，管理层次与组织规模成正比
    • C、组织规模既定，管理层次与管理幅度成正比
    • D、管理层次既定，管理幅度与组织规模成反比

    正确答案:B

  • 第20题：

    管理层次与管理幅度的反比关系决定了两种基本的组织结构形态，即扁平结构形态和（　）。

    • A、垂直结构形态 
    • B、发散结构形态 
    • C、锥形结构形态 
    • D、圆柱形结构形态

    正确答案:C

  • 第21题：

    单选题
    在组织规模已定、管理幅度较大、管理层次较少的一种组织结构形态是（）。
    A

    锥形结构

    B

    直线结构

    C

    金字塔结构

    D

    扁平结构


    正确答案： A
    解析： 管理层次与管理幅度的反比关系决定了组织具有两种基本的组织结构形态，且口扁平结构形态和锥形结构形态。其中，扁平结构是指在组织规模已定、管理幅度较大、管理层次较少的一种组织结构形态；锥形结构是指管理幅度较小、管理层次较多的呈现高、尖、细特征的金字塔状的组织结构形态。

  • 第22题：

    多选题
    下列关于管理幅度的说法正确的有（）
    A

    管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的数量

    B

    扁平结构是指组织规模已定，管理幅度较大，管理层次较少的一种组织结构形态

    C

    锤形结构是指管理幅度较小，管理层次较多的高、尖、细的金字塔形态

    D

    管理幅度与管理层次成反比例关系

    E

    管理幅度与管理层次成正比例关系


    正确答案： A,B,C,D
    解析： 管理层次与管理幅度的反比关系决定了组织具有两种基本的组织结构形态，即扁平结构形态和锥形结构形态。其中，扁平结构是指在特定规模的组织中，管理幅度较大，管理层次较少，呈扁平状的组织结构形态；锥形结构是指管理幅度较小，管理层次较多，呈金字塔状的组织结构形态。 E项，管理幅度和管理层次成反比例关系，管理层次越多，管理幅度越小，组织结构呈锥形结构，反之，管理层次越少，管理幅度越大，组织结构呈扁平结构。

  • 第23题：

    判断题
    究竟采取扁平型或是高层型组织结构，主要取决于组织规模的大小和组织领导者的有效管理幅度等因素。因为在管理幅度不变时，组织规模与管理层次成正比。规模大，层次多，则呈高层型结构；反之亦然。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

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