甲公司拟通过重组以简化公司组织架构、明确部门权责;通过简化管理层和逐级汇报机制,加强核心执行力;通过赋予部分经理更大的权责和管辖幅度提高管理效率,这种组织结构变革可以被理解为( )。
A.扩大了管理幅度、减少了管理层次
B.减少了管理幅度、扩大了管理层次
C.扩大了管理人数、减少了管理结点
D.简化了管理职能、增加了管理权限
第1题:
第2题:
注册会计师拟通过实施会计分录测试和复核会计估计,以应对甲公司管理层凌驾于控制之上的风险
第3题:
下列企业组织架构建设的陈述中,不应包含在内是()。
A.公司应有明确的组织架构及清楚的权责配置
B.对于各级管理人员,其权责关系明确规范
C.员工优异的工作能力,并有优于公司期望的作业表现
D.足够的员工人数以执行公司各项功能
第4题:
第5题:
12、下列企业组织架构建设的陈述中,不应包含在内是()。
A.公司应有明确的组织架构及清楚的权责配置
B.对于各级管理人员,其权责关系明确规范
C.员工优异的工作能力,并有优于公司期望的作业表现
D.足够的员工人数以执行公司各项功能