第1题:
人力资源管理者扮演建筑师的角色,提供组织结构的蓝图,包括该建筑物所有组成部分的说明及协调配合的关系,这描述的是人力资源管理的( )角色。
A.变革推动者
B.员工激励者
C.战略伙伴
D.管理专家
第2题:
第3题:
第4题:
工作分析在组织与人力资源管理中扮演着不重要的角色,对于企业战略的落地和组织的优化不具有意义。
第5题:
下列关于战略性人力资源管理者角色陈述不正确的是()
第6题:
一下人力资源管理对战略管理的影响说法正确的是()
第7题:
在人力资源管理者和人力资源管理部门的角色中,下列角色主要面向人员和战略的是()。
第8题:
人力资源管理在企业中可以扮演四种角色,其中,提供薪酬福利管理、绩效管理以及相关系统的解决方案的角色是()。
第9题:
人力资源的主动性
战略计划的重要性
决策的速度
计划的周期
第10题:
人力资源规划者
战略伙伴
行政管理专家
员工激励者
变革推动者
第11题:
第12题:
在整个战略管理过程中扮演着三个方面的重要角色
是组织战略执行的最为关键的因素
关系到组织所需要的人力资源队伍能否在合适的时间准确到位
可能会导致组织战略的调整
第13题:
A、部门
B、组织
C、战略性
D、战术性
第14题:
第15题:
市场调研在整个广告战略乃至产品或服务的整个()过程中,都扮演了至关重要的角色。
第16题:
人力资源管理在组织中从“功能性”到“战略性”的转变,意味着在组织管理中要扮演()的角色。
第17题:
人力资源战略管理的实质,就是要在人力资源管理与组织战略规划之间建立起内在联系,明确人力资源管理在战略形成和战略实施的不同阶段上所扮演的角色、所承担的职责及所发挥的作用。
第18题:
人力资源管理活动在组织中扮演哪两种基本角色?
第19题:
要提高人力资源管理的战略地位,实现人力资源管理在企业经营管理系统的全面对接,人力资源管理必须在企业扮演多种角色,以下不属于所扮演的角色的是()
第20题:
以下关于战略性人力资源管理的说法中,错误的是()。
第21题:
可以采用人力资源管理部门的角色评价调查表来衡量评析人力资源管理者和部门所扮演的角色
所有人力资源管理者角色的集合就是人力资源管理部门的角色
人力资源管理者角色理论方面影响最大的是大卫·乌里奇教授的观点
人力资源管理者(部门)角色的四象限分类,一个维度是关注于未来还是关注于过程,另一个维度是关注于日常操作来还是关注于人员
第22题:
对
错
第23题:
战略伙伴
管理专家
员工激励者
变革推动者
第24题:
人力资源管理有助于改员工的技能
人力资源管理能够通过参与组织内部的优劣势分析帮助组织制定战略规划
人力资源管理能够突破和引领企业的战略
人力资源管理能够对战略执行产生重要影响
人力资源管理有助于企业通过人来实现企业目标