企业在实施战略性人力资源管理时,可以通过对组织战略的实现过程进行分解展示出必须完成的各种关键活动及其驱动关系,这种战略实施工具称为()。A.战略地图 B.目标管理 C.数字仪表盘 D.高绩效工作系统

题目
企业在实施战略性人力资源管理时,可以通过对组织战略的实现过程进行分解展示出必须完成的各种关键活动及其驱动关系,这种战略实施工具称为()。

A.战略地图
B.目标管理
C.数字仪表盘
D.高绩效工作系统

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  • 第1题:

    企业在实施战略性人力资源管理时,通常需要针对实现组织战略目标所需完成的一系列人力资源管理活动链,设计各种财务类和非财务类目标或衡量指标,这些目标或衡量指标称为( )。

    A.平衡计分卡
    B.人力资源管理计分卡
    C.KPI指标
    D.战略地图

    答案:B
    解析:
    人力资源管理计分卡:人力资源管理计分卡并不是一张用来计分的卡片,实际上是针对为实现组织战略目标所需完成的一系列人力资源管理活动链而设计的各种财类和非财务类目标或衡量指标。

  • 第2题:

    战略地图的作用不包括( )。


    A.形象展示了为确保公司战略得以成功实现而必须完成的各种关键活动及其相互之间的驱动关系

    B.将战略地图中涉及的各种活动加以量化处理

    C.指明了组织战略实现的路径和总体脉络

    D.有助于组织中的各个部门以及全体员工理解组织的战略实现过程

    答案:B
    解析:
    本题考查战略地图。

    战略地图作用:

    (1)形象展示了为确保公司战略得以成功实现而必须完成的各种关键活动及其相互之间的驱动关系。

    (2)指明了组织战略实现的路径和总体脉络。

    (3)有助于组织中的各个部门以及全体员工理解组织的战略实现过程,同时了解自己的绩效是如何为公司总体战略目标的达成作出贡献的,从而更加清楚地知道自己应当怎样做才更有助于公司战略的实现。

    所以A、C、D、项对应上述作用,正确。

    B项属于人力资源计分卡的作用,错误。本题为选非题。

  • 第3题:

    关于战略性人力资源管理的说法,正确的是()。

    A:战略性人力资源管理的重点是处理员工关系
    B:战略性人力资源管理的职责是承担组织中的事务性工作
    C:战略性人力资源管理人员的角色是变革的推动者
    D:战略性人力资源管理采用灵活的方式对员工进行管理
    E:战略性人力资源管理将人员及其知识和能力作为投资开发的关键

    答案:C,D,E
    解析:
    战略性人力资源管理的注意焦点在于组织与内部员工和外部股东的合作关系,员工关系仅仅是其活动内容的一个方面。选项A错误。传统的人力资源管理承担着组织中的事务性工作;而战略性人力资源管理则更具有变革性,人力资源部门更多地扮演着改革推动者的角色。选项B错误,选项C正确。战略性人力资源管理一般采用有机的和宽松灵活的控制方法,尽可能地减少对员工行为的约束。选项D正确。战略性人力资源管理将人员及其知识和能力作为投资的关键。选项E正确。

  • 第4题:

    关于战略性人力资源管理产生背景的说法,错误的是()。

    A:战略性人力资源管理始于20世纪80年代
    B:闵斯特伯格的工业心理学研究标志总战略性人力资源管理的开端
    C:战略性人力资源管理要解决的问题是解释人力资源如何对组织产生贡献
    D:战略性人力资源管理的理论基础是人际关系学说
    E:实施战略性人力资源管理的方法是使人力资源管理与组织战略相分离

    答案:B,D,E
    解析:
    选项B,德文娜、冯布伦和迪奇于1984年发表的文章“人力资源管理:一种战略观”标志着战略性人力资源管理的开端;选项D,战略性人力资源管理是战略管理理论与人力资源管理理论共同发展的结果;选项E,研究者们发现只有当人为资源管理与组织的战略实施系统配合得天衣无缝时,人力资源才能显示出其价值。

  • 第5题:

    ( )形象展示了为确保公司战略得以成功实现而必须完成的各种关键活动及其相互之间的驱动关系。

    A.战略地图

    B.人力资源管理计分卡

    C.图表法

    D.数字仪表盘

    答案:A
    解析:
    战略地图形象展示了为确保公司战略得 以成功实现而必须完成的各种关 键活动及其相互之间的驱动关系。

  • 第6题:

    战略性人力资源管理的重要特征是()

    • A、人力资源管理进行组织、实施和控制
    • B、以投资的观点采看待人力资源
    • C、依靠核心人力资源建立竞争优势
    • D、是为了达到组织目标,对人力资源各种部署和活动进行计划

    正确答案:B

  • 第7题:

    关于战略性人力资源管理产生背景的说法,错误的是()。

    • A、战略性人力资源管理始于20世界80年代 
    • B、闵斯特伯格的工业心理学研究标志着战略性人力资源管理的开 
    • C、战略性人力资源管理要解决的问题是解释人力资源如何对组织产生贡献 
    • D、战略性人力资源管理的理论基础是人际关系学说 
    • E、实施战略性人力资源管理的方法是使人力资源管理与组织的战略相分离 

    正确答案:B,D,E

  • 第8题:

    多选题
    关于战略性人力资源管理产生背景的说法,错误的是()。
    A

    战略性人力资源管理始于20世界80年代 

    B

    闵斯特伯格的工业心理学研究标志着战略性人力资源管理的开 

    C

    战略性人力资源管理要解决的问题是解释人力资源如何对组织产生贡献 

    D

    战略性人力资源管理的理论基础是人际关系学说 

    E

    实施战略性人力资源管理的方法是使人力资源管理与组织的战略相分离 


    正确答案: B,A
    解析: 本题考查战略性管理产生背景。德文娜、冯布伦和迪奇于1984年发表的文章“人力资源管理:一种战略观”标志着战略性人力资源管理的开端。战略性人力资源是战略管理理论与人力资源管理理论共同发展的结果。战略管理理论的发展与解释人力资源管理的组织提供了理论平台。参见教材P36、37。 考点: 人力资源管理面临量化评估的挑战

  • 第9题:

    单选题
    战略性人力资源管理的重要特征是()
    A

    人力资源管理进行组织、实施和控制

    B

    以投资的观点采看待人力资源

    C

    依靠核心人力资源建立竞争优势

    D

    是为了达到组织目标,对人力资源各种部署和活动进行计划


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    企业在实施战略性人力资源管理时,通常需要针对实现一系列人力资源管理活动链,设计各种财务类和非财务类目标或衡量指标,这些目标或衡量指标称为(  )。
    A

    平衡计分卡

    B

    人力资源管理计分卡

    C

    KPI指标

    D

    战略地图


    正确答案: A
    解析:

  • 第11题:

    单选题
    企业在实施战略性人力资源管理时,通常需要针对实现组织战略目标所需完成的一系列人力资源管理活动链,设计各种财务类和非财务类目标或衡量指标,这些目标或衡量指标称为(  )。
    A

    平衡计分卡

    B

    人力资源管理计分卡

    C

    KPI指标

    D

    战略地图


    正确答案: C
    解析:

  • 第12题:

    多选题
    下列选项中,属于战略性人力资源管理要求人力资源管理专业人员必须努力做到的是(  )。
    A

    参与组织的战略规划制定过程

    B

    对组织战略规划进行最终决策

    C

    知道何种类型的员工技能、行为以及态度能够支持组织的战略达成

    D

    制定具体的人力资源管理方案来确保员工具备实施组织战略所需要的这些技能、行为以及态度

    E

    掌握与组织的战略性目标有关的一些特定知识


    正确答案: E,B
    解析:

  • 第13题:

    战略性人力资源管理过程中,确定战略所要求的各项组织成果,组织需要回答的问题是( )。

    A.我们的战略目标是什么我们准备通过何种方式获得竞争优势,从而实现我们的战略目标
    B.我们在为客户创造价值的时候,需要完成哪些最为关键的活动,同时需要完成哪些对关键活动提供支持的其他重要活动
    C.为了实现组织的整体战略目标需要完成的各种重要活动之间存在怎样的驱动关系驱动组织战略实现的源泉在哪里
    D.我们怎样才能衡量驱动组织战略目标实现的各项重要元素或活动已经达到了既定要求或目标

    答案:D
    解析:
    本题考查战略性人力资源管理的过程。战略性人力资源管理过程中,确定战略所要求的各项组织成果,组织需要回答的问题是:我们怎样才能衡量驱动组织战略目标实现的各项重要元素或活动已经达到了既定要求或目标

  • 第14题:

    企业在实施战略性人力资源管理时,通常需要针对实现一系列人力资源管理活动链,设计各种财务类和非财务类目标或衡量指标,这些目标或衡量指标称为( )。

    A.平衡计分卡
    B.人力资源管理计分卡
    C.KPI指标
    D.战略地图

    答案:B
    解析:
    【知识点】战略性人力资源管理的三大工具。人力资源管理计分卡并不是一张用来计分的卡片,它实际上是针对为实现组织战略目标所需完成的一系列人力资源管理活动链而设计的各种财务类和非财务类目标或衡量指标。故选B

  • 第15题:

    ( )形象地展示了为确保组织战略得以成功实现而必须完成的各种关键活动及其相互之间的驱动关系。

    A.战略地图
    B.数字仪表盘
    C.工作设计
    D.人力资源管理计分卡

    答案:A
    解析:
    本题考查战略性人力资源管理的三大工具。战略地图实际上是对组织战略实现过程进行分解的一种图形工具,它形象地展示了为确保组织战略得以成功实现而必须完成的各种关键活动及其相互之间的驱动关系。

  • 第16题:

    “为了实现组织的整体战略目标需要完成的各种重要活动之间存在怎样的驱动关系驱动组织战略实现的源泉在哪里”体现了战略性人力资源管理的( )步骤。

    A.描绘组织的价值链
    B.设计战略地图
    C.制作人力资源计分卡
    D.确定组织的经营规划

    答案:B
    解析:
    本题考查战略性人力资源管理的步骤。设计战略地图,在这一步,组织需要回答的问题是:“为了实现组织的整体战略目标需要完成的各种重要活动之间存在怎样的驱动关系 驱动组织战略实现的源泉在哪里 ”

  • 第17题:

    在实行战略性薪酬管理的企业中,人力资源管理部门以及薪酬管理人员的角色也要发生相应的转变,下列描述中不符合要求的是()

    • A、实施战略性薪酬必须与组织战略目标紧密联系。
    • B、战略性薪酬要求增加事务性活动在薪酬管理中的比重
    • C、战略性薪酬要求实现日常薪酬管理活动的自动化
    • D、战略性薪酬要求薪酬管理者承担新的人力资源管理角色

    正确答案:B

  • 第18题:

    战略性人力资源管理的概念内涵需要探讨的有( )。

    • A、战略性人力资源管理代表了现代企业一种全新的管理理念
    • B、战略性人力资源管理是对人力资源战略进行系统化管理的过程
    • C、战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的更高阶段
    • D、战略性人力资源管理对企业管理人员提出了更高更新的要求
    • E、战略性人力资源管理对企业专职人力资源管理人员的直线主管提出了更高的要求。

    正确答案:A,B,C,E

  • 第19题:

    单选题
    企业在实施战略性人力资源管理时,可以通过对组织战略的实现过程进行分解展示出必须完成的各种关键活动及其驱动关系,这种战略实施工具称为(  )。
    A

    战略地图

    B

    目标管理

    C

    数字仪表盘

    D

    高绩效工作系统


    正确答案: A
    解析:

  • 第20题:

    多选题
    战略性人力资源管理的概念内涵需要探讨的有(  )。
    A

    战略性人力资源管理代表了现代企业一种全新的管理理念

    B

    战略性人力资源管理是对人力资源战略进行系统化管理的过程

    C

    战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的更高阶段

    D

    战略性人力资源管理对企业管理人员提出了更高更新的要求

    E

    战略性人力资源管理对企业专职人力资源管理人员和直线主管提出了更高的要求


    正确答案: B,E
    解析:
    对战略性人力资源管理概念的理解,不同的学者有不同的看法。学者们的分析判断基本上概括了战略性人力资源管理的概念内涵,但至少还有以下几个特点有待于进一步探讨:①战略性人力资源管理代表了现代企业一种全新的管理理念;②战略性人力资源管理是对人力资源战略进行系统化管理的过程;③战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的更高阶段,无论是在实践方面,还是在理论创新方面,都有了很大的进步;④战略性人力资源管理对企业专职人力资源管理人员和直线主管提出了更高更新的要求,他们不但应当具备战略规划管理的知识和技能,还必须具备更高水准的决策力和执行力。

  • 第21题:

    单选题
    组织使用的工具当中,(  )形象地展示了为确保公司战略得以成功实现而必须完成的各种关键活动及其相互之间的驱动关系。
    A

    战略地图

    B

    人力资源管理计分卡

    C

    数字仪表盘

    D

    平衡计分卡


    正确答案: B
    解析:
    组织通常需要用到的三种重要工具分别是战略地图、人力资源管理计分卡以及数字仪表盘。其中,战略地图实际上是对组织战略实现过程进行分解的一种图形工具,它形象地展示了为确保公司战略得以成功实现而必须完成的各种关键活动及其相互之间的驱动关系。

  • 第22题:

    单选题
    在实行战略性薪酬管理的企业中,人力资源管理部门以及薪酬管理人员的角色也要发生相应的转变,下列描述中不符合要求的是()
    A

    实施战略性薪酬必须与组织战略目标紧密联系。

    B

    战略性薪酬要求增加事务性活动在薪酬管理中的比重

    C

    战略性薪酬要求实现日常薪酬管理活动的自动化

    D

    战略性薪酬要求薪酬管理者承担新的人力资源管理角色


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    以下关于战略性人力资源管理的说法错误的是(  )。
    A

    战略性人力资源管理忽视了员工作为资产的价值

    B

    战略性人力资源管理能够推动组织具体经营战略的实现

    C

    战略性人力资源管理包括一整套相互补充并且具有内部一致性的各种人力资源管理实践

    D

    战略性人力资源管理是指有计划的人力资源使用模式以及旨在提升组织绩效、实现组织战略的各种活动


    正确答案: C
    解析:
    战略性人力资源管理是指有计划的人力资源使用模式以及旨在提升组织绩效、实现组织战略和具体的经营目标的各种活动。战略性人力资源管理观点的实质是,应当在将员工看成一种价值极高的资产的基础上,制订和执行一套完整的计划,从而借助一系列有助于组织总体经营战略实现的具有内部一致性的整体人力资源管理实践,来管理这些人力资产,以达到赢得并维持竞争优势的目的。战略性人力资源管理通常需要满足两个方面的基本要求:①能够推动组织总体经营战略的实现:②包括一整套相互补充并且具有内部一致性的各种人力资源管理实践。