第1题:
第2题:
第3题:
关于战略地图相关内容的说法,正确的是()。
第4题:
企业应用战略地图工具方法,应注重通过战略地图的有关路径设计,有效使用有形资源和无形资源,高效实现价值创造。
第5题:
下列关于战略地图的说法中,正确的有()。
第6题:
实现战略目标的最佳路径是制定平衡计分卡战略地图。
第7题:
战略管理领域应用的管理会计工具方法,不包括战略地图。
第8题:
第9题:
对
错
第10题:
确保战略一致性
制定经营目标、财务与经营计划
制定战略地图
定义业绩评价指标
第11题:
战略-运营-客户-财务
战略-设计-运营-财务
战略-调研-客户-财务
调研-规划-运营-客户
第12题:
对
错
第13题:
第14题:
根据《地图管理条例》,()教育应当纳入中小学教学内容。
第15题:
战略地图是企业的绩效驱动因素和绩效之间的关联图。典型的战略地图的主要内容包括()
第16题:
企业业绩评价体系目标一致阶段战略环节的关键任务不包括()。
第17题:
在单体公司战略地图开发中,开展内部运营分析环节分为四个步骤,其中不包括的是()
第18题:
()是企业的绩效驱动因素和绩效之间的关联图。
第19题:
企业可应用平衡计分卡的四维度划分绘制战略地图,以图形方式展示企业的战略目标及实现战略目标的关键路径。具体绘制程序如下:()。
第20题:
战略地图能够将企业的战略目标清晰化、可视化
战略地图实施成本低
战略地图需要多维度、多部门的协调
企业应用战略地图,一般包括战略地图设计和战略地图落地两个过程
第21题:
确立战略地图的总体主题。总体主题是对企业整体战略目标的描述,应清晰表达企业愿景和战略目标,并与财务维度的战略主题和KPI对接
根据企业的需要,确定四维度的名称。把确定的四维度战略主题对应画入各自战略地图内,每一主题可以通过若干KPI进行描述
将各个战略主题和KPI用路径线链接,形成战略主题和KPI相连的战略地图
第22题:
战略地图
人力资源管理计分卡
数字仪表盘
目标管理
第23题:
战略地图不能将企业战略分解为战略性衡量目标
战略地图可将企业战略分解为战略性衡量目标
战略地图可以建立企业关键绩效指标
战略地图可以分解企业战略,转化为年度目标
战略地图可以提炼员工和班组层面的KPI,再转化为企业层面的KPI