公司人力资源部门制定未来几年的人力资源规划时应当首先从了解（ ）入手。A.组织结构和业务流程 B.外部劳动力市场状况 C.竞争对手的情况 D.公司的战略规划

题目
公司人力资源部门制定未来几年的人力资源规划时应当首先从了解（ ）入手。

A.组织结构和业务流程
B.外部劳动力市场状况
C.竞争对手的情况
D.公司的战略规划
相似考题

1.人力资源规划的程序有①明确企业的发展目标及战略②分析公司人力资源现状③进行人力资源供给预测④明确各部门在战略实施中的任务⑤制定人力资源配置原则和具体的人力资源规划方案⑥进行人力资源规划的评估⑦进行人力资源需求分析A.①②③④⑤⑦⑥B.①④②⑦③⑤⑥C.④②③⑦⑤①⑥D.⑥④②⑦③⑤①

2.在制定人力资源规划时，非人力资源管理部门主要承担的职责是（ ） A．向人力资源部门提交需求计划 B．汇总各部门的需求报告 C．拟定平衡需的计划 D．预测公司的人员供给

3.预测由未来工作岗位的性质与要求所决定的人员素质和技能的类型,这是制定人力资源规划的()。A、预测未来的人力资源供给B、预测未来的人力资源需求C、供给与需求的平衡D、制定能满足人力资源需求的政策和措施

4.某寿险公司准备制订本公司未来两年的人力资源规划， 该公司的人力资源规划团队则应首先了解( )。A. 组织结构和业务流程B. 外部劳动力市场状况C. 组织内部的人力资源供给情况D. 企业的经营战略规划

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  • 第1题：

    下列有关人力资源规划的描述中，错误的是( )。

    A．人力资源规划是各项人力资源管理工作的唯一依据

    B．人力资源规划对未来人力资源需求和供给进行科学预测

    C．人力资源规划制定必要的政策和措施，确保企业人力资源需求

    D．人力资源规划分为总体规划和部门规划两个层次


    正确答案：AD
    AD。解析：唯一依据显然过于绝对。人力资源规划的内容可分为两个层次：总体规划和业务计划。

  • 第2题：

    估计在未来某一时间构成劳动力队伍的人员数目和类型。这是制定人力资源规划时的哪一个步骤?()

    A.预测未来的人力资源供给

    B.预测未来的人力资源需求

    C.供给与需求的平衡

    D.制定能满足人力资源需求的政策和措施


    参考答案：A

  • 第3题：

    在制定人力资源规划时，非人力资源管理部门主要承担的职责是()。

    A:向人力资源部门提交需求计划
    B:汇总各部门的需求报告
    C:拟定平衡需求的计划
    D:预测公司的人员供给

    答案：A
    解析：
    非人力资源部门在人力资源规划的职能上，应向人力资源部门提交人员需求计划；在招聘上应提出人员需求的条件，在人力资源部门的配合下确定最终人选。

  • 第4题：

    易通公司是一家处于创业期的IT培训公司，由于处于发展阶段，公司的人员结构变动很大，为了配合公司进一步的发展计划，公司老总要求人力资源部门重新制定一份该公司未来5年的人力资源规划。
    为了保证供、需在各时间点上的匹配，人力资源部门必须制定出战术性人力资源计划，包括（ ）。

    A.晋升规划
    B.培训开发规划
    C.战略规划
    D.继任规划

    答案：A,B,D
    解析：
    为了使人力资源战略性的规划具体化和专业化，还需要制定战术性人力资源计划，一般包括晋升规划、补充规划、培训开发规划、配备规划、继任规划以及职业规划。

  • 第5题：

    某装备制造公司拥有员工1500多名，其中管理人员、专业技术人员和和技能操作人员比例一直稳定在1:3:6。根据业务规划，公司制定了未来10年的总体发展规划，推出了“坚持技术优先，争做一流装备制造企业，事事争第一”的目标。公司在人力资源管理方面，还应该制定切实可行的人力资源规划，因此，公司分别在人力资源部、党群工作部抽调一名主管，组建人力资源规划小组，负责起草《公司未来五年人力资源发展规划》，人力资源部门对规划和实施过程进行监督评价。
    　　请结合案例，回答以下问题：
    　　（1）人力资源规划小组应采用哪些步骤来制定人力资源规划？（14分）
    　　（2）为什么要对规划及其实施过程进行监督评价，应注意哪些问题？（4分）


    答案：
    解析：
    （1）狭义的人力资源规划即企业的各类人员规划，作为人力资源管理的一项基础性活动，其核心部分包括：人力资源需求预测、人力资源供给预测及供需综合平衡三项工作。具体来说，本案例中，人力资源规划小组应采用以下步骤来制定人力资源规划：
    　　①调查、收集和整理涉及企业战略决策和经营环境的各种信息。
    　　②根据企业或部门的实际情况确定其人员规划期限，了解企业现有人力资源状况，为预测工作准备精确而翔实的资料。
    　　③在分析人力资源需求和供给的影响因素的基础上，采用定性和定量相结合，以定量为主的各种科学预测方法对企业未来人力资源供求进行预测。
    　　④制定人力资源供求协调平衡的总计划和各项业务计划，并分别提出各种具体的调整、供大于求或供小于求的政策措施。
    　　⑤人员规划的评价与修正。人员规划并非是一成不变的，它是一个动态的开放系统，应对其实施过程及结果进行监督、评估，并重视信息的反馈，不断调整规划，使其更切合实际，更好地促进企业目标的实现。
    　　（2）对人力资源规划及实施过程进行评价的目的是要了解人力资源规划对企业经营的影响，它既可以对人员规划做出恰当的反馈，也可以测算人员规划给企业带来的效益。
    　　在评价人力资源规划时，企业需要注意以下问题：
    　　①规划应当反应组织内部目标或外部目标的变化，必须明确有什么部门或人员承担了相应责任；
    　　②为保证有效地完成计划，规划应有适当的弹性，给予执行人员一定的独立决策权；
    　　③应考虑人力资源规划与其他经营计划的相关性。

  • 第6题：

    将人力资源需求和内部供给的预测值加以比较来确定人员的净需求。这是制定人力资源规划时哪一个步骤？（）

    • A、预测未来的人力资源供给
    • B、预测未来的人力资源需求
    • C、供给与需求的平衡
    • D、评估规划的有效性并进行调控和更新

    正确答案:C

  • 第7题：

    （）是企业人力资源规划中的一个重要环节，包含对企业人力资源环境的了解、预测企业未来人力资源需求、预测企业未来人力资源供给、企业人力资源供需平衡分析等内容。

    • A、企业人力资源预测
    • B、企业人力资源分析
    • C、人力资源规划
    • D、企业人力资源管理

    正确答案:A

  • 第8题：

    人力资源规划应包括以下几个过程（）

    • A、审视组织目标
    • B、预测未来人力资源的需求
    • C、预测未来人力资源的供给
    • D、对未来人力资源供求进行比较
    • E、制定人力资源政策，调节人力资源供求的不平衡
    • F、对人力资源规划的有效性进行评估

    正确答案:A,B,C,D,E,F

  • 第9题：

    某寿险公司准备制订本*公司未来两年的人力资源规划，该公司的人力资源规划团队则应首先了解（）。

    • A、组织结构和业务流程
    • B、外部劳动力市场状况
    • C、组织内部的人力资源供给情况
    • D、企业的经营战略规划

    正确答案:D

  • 第10题：

    人力资源规划的过程包括（）。

    • A、评价现有的人力资源
    • B、预估将来需要的人力资源
    • C、制定满足未来人力资源需要的行动方案
    • D、确定人力资源规划的期限、范围和性质
    • E、对企业未来人力资源供求进行预测

    正确答案:A,B,C

  • 第11题：

    多选题
    在制定人力资源规划时，高层管理者、人力资源部门、其他职能部门和外部专家都应参加，其中外部专家能够发挥的作用是（　）。
    A

    预测劳动力市场未来供求态势

    B

    参与制定企业战术目标

    C

    协助企业制定人力资源目标

    D

    预测内部员工满意度

    E

    参与分析企业的人力资源现状


    正确答案： E,A
    解析： 本题考查人力资源规划的责任。外部专家主要负责：制定企业战目标、制定人力资源目标、收集信息、预测外部HR需求、分析企业HR现状、制定企业战HRP、制定企业战术HRP。

  • 第12题：

    单选题
    预测由未来工作岗位的性质与要求所决定的人员素质和技能的类型，这是制定人力资源规划时哪一个步骤?
    A

    预测未来的人力资源供给

    B

    预测未来的人力资源需求

    C

    供给与需求的平衡

    D

    制定能满足人力资源需求的政策和措施


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    预测由未来工作岗位的性质与要求所决定的人员素质和技能的类型，这是制定人力资源规划时的哪一步骤?

    A、预测未来人力资源供给

    B、预测未来人力资源需求

    C、供给与需求的平衡

    D、制定供给人力资源需求的政策和措施


    参考答案：B

  • 第14题：

    估计在未来某一时间构成劳动力队伍的人员数目和类型。这是制定人力资源规划时哪一个步骤?()

    A.预测未来的人力资源供给

    B.预测未来的人力资源需求

    C.供给与需求的平衡

    D.制定能满足人力资源需求的政策和措施


    参考答案A

  • 第15题：

    易通公司是一家处于创业期的IT培训公司，由于处于发展阶段，公司的人员结构变动很大，为了配合公司进一步的发展计划，公司老总要求人力资源部门重新制定一份该公司未来5年的人力资源规划。
    为了制定人力资源规划，该公司人力资源部门必须关注（ ）。

    A.公司目前的人员数量
    B.现有的人力资源是否能满足当前的需要
    C.公司是否需要进行外部招聘
    D.目前公司员工的实际工资是多少

    答案：A,B,C
    解析：
    人力资源规划的主要目标在于使组织内部和外部人员的供应与特定时期组织内部预计空缺的职位相吻合，并为组织未来发展所需人才做出安排，因此制定人力资源规划，必须首先核查目前企业内部人力资源状况，包括公司人员数量，能否满足当前需要，如果不满足是否要进行外部招聘等。

  • 第16题：

    公司人力资源部制定未来几年的人力资源规划时应当首先从了解（ ）入手

    A.组织结构和业务流程
    B.外部劳动力市场状况
    C.竞争对手的情况
    D.公司的战略规划

    答案：D
    解析：
    【知识点】人力资源规划。组织的在进行人力资源规划时，先从明确组织的战略规划开始的。故选D

  • 第17题：

    人力资源规划编制过程主要包括以下几个步骤（）

    • A、预测未来的人力资源供给
    • B、预测未来的人力资源需求
    • C、供给与需求的平衡
    • D、制定能满足人力资源需求的政策和措施
    • E、评估规划的有效性并进行调整、控制和更新

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第18题：

    估计在未来某一时间构成劳动力队伍的人员数目和类型。这是制定人力资源规划时哪一个步骤？（）

    • A、预测未来的人力资源供给
    • B、预测未来的人力资源需求
    • C、供给与需求的平衡
    • D、制定能满足人力资源需求的政策和措施

    正确答案:A

  • 第19题：

    人力资源规划是连接战略规划和公司业绩的阶梯，通过人力规划，提高组织实现战略目标的能力，即（）

    • A、将人力资源管理与公司战略紧密相连
    • B、分析未来变化，在人力资源方面制定应对措施
    • C、提高人力资源使用的经济性
    • D、以上都是

    正确答案:D

  • 第20题：

    预测由未来工作岗位的性质与要求所决定的人员素质和技能的类型，这是制定人力资源规划时哪一个步骤?（　）

    • A、预测未来的人力资源供给
    • B、预测未来的人力资源需求
    • C、供给与需求的平衡
    • D、制定能满足人力资源需求的政策和措施

    正确答案:B

  • 第21题：

    在制定人力资源规划时，高层管理者、人力资源部门、其他职能部门和外部专家都应参加，其中外部专家能够发挥的作用是（　）。

    • A、预测劳动力市场未来供求态势
    • B、参与制定企业战术目标
    • C、协助企业制定人力资源目标
    • D、预测内部员工满意度
    • E、参与分析企业的人力资源现状

    正确答案:A,C,E

  • 第22题：

    单选题
    公司人力资源部制定未来几年的人力资源规划时应当首先从了解（  ）入手。
    A

    组织结构和业务流程

    B

    外部劳动力市场状况

    C

    竞争对手的情况

    D

    公司的战略规划


    正确答案： D
    解析：

  • 第23题：

    单选题
    人力资源规划是连接战略规划和公司业绩的阶梯，通过人力规划，提高组织实现战略目标的能力，即（）
    A

    将人力资源管理与公司战略紧密相连

    B

    分析未来变化，在人力资源方面制定应对措施

    C

    提高人力资源使用的经济性

    D

    以上都是


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

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