依据权变理论的观点，能使工作取向型领导绩效高的情景是()。A.上下级关系坏、工作结构低、领导者职权小 B.上下级关系好、工作结构高、领导者职权大 C.上下级关系坏、工作结构高、领导者职权大 D.上下级关系好、工作结构低、领导者职权大 E.上下级关系好、工作结构低、领导者职权小

题目
依据权变理论的观点，能使工作取向型领导绩效高的情景是()。

A.上下级关系坏、工作结构低、领导者职权小
B.上下级关系好、工作结构高、领导者职权大
C.上下级关系坏、工作结构高、领导者职权大
D.上下级关系好、工作结构低、领导者职权大
E.上下级关系好、工作结构低、领导者职权小
相似考题

1.按照费德勒的权变理论，王玲的领导效能属于( )。A．关系取向低，工作取向低B．关系取向低，工作取向高C．关系取向高，工作取向高D．关系取向高，工作取向低

2.费德勒的权变理论认为（ ）。A．领导者们为了达成绩效目标和持久变化，应该着手改变下属的自我概念B．团队绩效取决于领导者与情景因素间是否搭配C．领导方式分为工作取向和人际取向D．领导者主要关心生产，是工作取向的

3.费德勒的权变理论认为，情境中的（ ）因素和领导方式的匹配决定着团队绩效。A．上下级关系B．工作结构C．领导职权D．工作取向

4.权变理论的情景因素不包括( )。A．领导和下属的关系B．工作结构C．职权D．工作取向

更多“依据权变理论的观点，能使工作取向型领导绩效高的情景是()。”相关问题

  • 第1题：

    将领导方式区分为工作取向和关系取向两类，将情景性的因素分为三个维度，这些维度互相组合，可以产生八种不同的情景，这种理论称为（ ）。

    A.领导——成员交换理论
    B.路径——目标理论
    C.特质理论
    D.权变理论

    答案：D
    解析：
    费德勒的权变理论将领导方式区分为工作取向和关系取向两类，认为情景性的因素可以分为三个维度，通过这三个维度的互相组合，共可以产生八种不同的情景。

  • 第2题：

    费德勒在研究不同领导风格在不同情景下的效能时认为，如果情景维度表现为上下级关系好、工作结构低、职权大时，领导效能是（ ）。

    A.关系取向低、工作取向高
    B.关系取向低、工作取向低
    C.关系取向高、工作取向高
    D.关系取向高、工作取向低

    答案：A
    解析：
    本题考查权变理论。费德勒将领导方式区分为工作取向和关系取向两类，将情景性因素分为三个维度，即领导与下属的关系、工作结构、职权。情景维度是上下级关系好、工作结构低、职权大时，其领导效能是关系取向低、工作取向高。

  • 第3题：

    团队绩效取决于领导者特性与情景因素是否搭配，这一观点属于领导的（　　）。

    A.特质理论
    B.行为理论
    C.权变理论
    D.期望理论

    答案：C
    解析：
    费德勒的权变理论认为，团队绩效的高低取决于领导者与情景因素之间是否搭配。费德勒将领导方式区分为工作取向和关系取向两类。

  • 第4题：

    费德勒的权变理论认为，团队绩效的高低取决于领导者与情景因素之间是否搭配，当上下级关系好，工作结构高，职权大的时候将会产生（）。

    • A、比较高的工作取向
    • B、比较低的工作取向
    • C、比较高的关系取向
    • D、比较低的关系取向
    • E、一般的关系取向和工作取向

    正确答案:A,D

  • 第5题：

    费德勒的权变理论认为，情境中的（　）因素和领导方式的匹配决定着团队绩效

    • A、上下级关系
    • B、工作结构
    • C、领导职权
    • D、工作取向
    • E、下属间的关系

    正确答案:A,B,C

  • 第6题：

    有关权变理论的表述错误的是（　）。

    • A、权变理论认为团队绩效取决于领导者与情景因素之间是否搭配
    • B、在高度非结构化环境下，结构化的方法更能得到员工的喜爱
    • C、费德勒将领导方式分为关心人和工作管理两类
    • D、情景性的因素分为三个维度，即领导与下属的关系、工作结构和职权

    正确答案:C

  • 第7题：

    费德勒的权变理论中领导方式可以区分为（）。

    • A、工作取向
    • B、人际取向
    • C、领导与下属关系
    • D、工作结构
    • E、职权

    正确答案:A,B

  • 第8题：

    多选题
    费德勒的权变理论认为，团队绩效的高低取决于领导者与情景因素之间是否搭配，当上下级关系好，工作结构高，职权大的时候将会产生()。
    A

    比较高的工作取向

    B

    比较低的工作取向

    C

    比较高的关系取向

    D

    比较低的关系取向

    E

    一般的关系取向和工作取向


    正确答案： C,D
    解析： 根据费德勒的权变理论，当上下级关系好，工作结构高，职权大的时候将会产生比较高的工作取向和比较低的关系取向，答案选AD。

  • 第9题：

    单选题
    将领导方式区分为工作取向和关系取向两类，将情景性的因素分为三个维度，这些维度互相组合，可以产生八种不同的情景，这种理论称为（）。
    A

    领导一成员交换理论

    B

    路径一目标理论

    C

    特质理论

    D

    权变理论


    正确答案： B
    解析：

  • 第10题：

    多选题
    关于费德勒权变理论的说法，正确的是（  ）。
    A

    三个维度的情境因素互相组合可以产生八种不同的情景

    B

    上下级关系好、工作结构化程度高、职权大的情景适合工作取向的领导风格

    C

    上下级关系好、工作结构化程度高、职权小的情景适合工作取向的领导风格

    D

    上下级关系好、工作结构化程度低、职权小的情景适合工作取向的领导风格

    E

    上下级关系坏、工作结构化程度高、职权大的情景适合工作取向的领导风格


    正确答案： A,B
    解析：

  • 第11题：

    单选题
    费德勒在研究不同领导风格不同情景下的效能时指出，当情景维度呈现上下级关系坏、工作结构低、职权较小的情况时，其产生的领导效能是（　）。
    A

    工作取向高，而关系取向低

    B

    工作取向与关系取向均低

    C

    工作取向低，而关系取向高

    D

    工作取向与关系取向均高


    正确答案： B
    解析： 本题考查权变理论的八种效能。当情景维度呈现上下级关系坏、工作结构低、职权较小的情况时，其产生的领导效能是工作取向高，而关系取向低。

  • 第12题：

    单选题
    认为团队绩效的高低取决于领导者与情景因素之间是否搭配的理论是（）。
    A

    权变理论

    B

    特质理论

    C

    魅力型领导理论

    D

    领导-成员交换理论


    正确答案： B
    解析： 本题考查权变理论。费德勒的权变理论认为，团队绩效的高低取决于领导者与情景因素之间是否搭配。

  • 第13题：

    在权变理论中，情景性因素不包括（ ）。

    A.领导与下属关系
    B.工作结构
    C.职权
    D.工作取向

    答案：D
    解析：
    本题考查权变理论的情景性因素。费德勒认为情景性的因素包括三个维度：领导与下属的关系、工作结构、职权。工作取向属于权变理论中领导效能的一种表现。

  • 第14题：

    费德勒的权变理论认为情景性的因素可以分为()几个维度。

    A:领导与下属的关系
    B:工作结构
    C:职权
    D:关系取向
    E:工作取向

    答案：A,B,C
    解析：
    费德勒认为情景性的因素可以分为三个维度：一是领导与下属的关系，二是工作结构，三是职权。

  • 第15题：

    关于权变理论说法错误的是（ ）。

    A.权变理论是费德勒提出的

    B.团体绩效的高低不取决于领导者与情景因素间是否搭配

    C.领导方式分为领导者主要关心生产和领导者乐于和同事形成良好的人际关系

    D.由权变理论发明了“最不喜欢的工作伙伴”量表

    答案：B
    解析：
    团体绩效的高低取决于领导者与情景因素间是否搭配。故B选项错误。

  • 第16题：

    费德勒的权变理论认为（）。

    • A、领导者们为了达成绩效目标和持久变化，应该着手改变下属的自我概念
    • B、团队绩效取决于领导者与情景因素间是否搭配
    • C、领导方式分为工作取向和人际取向
    • D、领导者主要关心生产，是属于工作取向型

    正确答案:B

  • 第17题：

    费德勒在研究不同领导风格不同情景下的效能时指出，当情景维度呈现上下级关系坏、工作结构低、职权较小的情况时，其产生的领导效能是（　）。

    • A、工作取向高，而关系取向低
    • B、工作取向与关系取向均低
    • C、工作取向低，而关系取向高
    • D、工作取向与关系取向均高

    正确答案:A

  • 第18题：

    认为团队绩效的高低取决于领导者与情景因素之间是否搭配的理论是（）。

    • A、权变理论
    • B、特质理论
    • C、魅力型领导理论
    • D、领导-成员交换理论

    正确答案:A

  • 第19题：

    单选题
    费德勒在研究不同领导风格在不同情景下的效能时认为，如果情景维度表现为上下级关系好、工作结构低、职权大时，则对应的领导效能是（  ）。
    A

    关系取向低、工作取向高

    B

    关系取向低、工作取向低

    C

    关系取向高、工作取向高

    D

    关系取向高、工作取向低


    正确答案： B
    解析：

  • 第20题：

    单选题
    团队绩效取决于领导者特性与情景因素是否搭配，这一观点属于领导的（　　）。
    A

    特质理论

    B

    行为理论

    C

    权变理论

    D

    期望理论


    正确答案： A
    解析：
    费德勒的权变理论认为，团队绩效的高低取决于领导者与情景因素之间是否搭配。费德勒将领导方式区分为工作取向和关系取向两类。

  • 第21题：

    多选题
    费德勒的权变理论认为，情景性的因素可以分为（  ）几个维度。
    A

    领导与下属的关系

    B

    工作结构

    C

    职权

    D

    关系取向

    E

    工作取向


    正确答案： E,C
    解析：

  • 第22题：

    单选题
    费德勒的权变理论认为()。
    A

    领导者们为了达成绩效目标和持久变化，应该着手改变下属的自我概念

    B

    团队绩效取决于领导者与情景因素间是否搭配

    C

    领导方式分为工作取向和人际取向

    D

    领导者主要关心生产，是属于工作取向型


    正确答案： D
    解析： 费德勒的权变理论认为团队绩效取决于领导者与情景因素间是否搭配。因此答案选B。

  • 第23题：

    多选题
    依据领导权变理论的观点，能使工作取向型的绩效高的情景是（  ）。
    A

    上下级关系坏、工作结构低、领导者职权小

    B

    上下级关系好、工作结构高、领导者职权大

    C

    上下级关系坏、工作结构高、领导者职权大

    D

    上下级关系好、工作结构低、领导者职权大

    E

    上下级关系好、工作结构低、领导者职权小


    正确答案： D,A
    解析：

相关内容