某企业的某职能管理部门正在用如下方法对其5名管理人员进行绩效考核。 该部门使用的绩效考核方法是( )。A.民主评议法 B.直接比较法 C.交替排序法 D.一一对比法

题目
某企业的某职能管理部门正在用如下方法对其5名管理人员进行绩效考核。




该部门使用的绩效考核方法是( )。

A.民主评议法
B.直接比较法
C.交替排序法
D.一一对比法

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  • 第1题:

    共用题干
    某企业的某职能管理部门正在用如下方法对其5名管理人员进行绩效考核:

    根据以上资料,回答下列问题:

    绩效考核评价主体一般包括()。
    A:上级
    B:同事
    C:下级
    D:本人和客户

    答案:A,B,C,D
    解析:
    绩效考核常用办法有民主评议法、书面鉴定法、关键事件法和比较法。该案例用到了比较法中的一一比较法,即将每个被考核者一一与其他被考核者进行比较。
    王××在一一比较法中,相对于其他四人表现都要好(+)。
    晕轮效应、从众心理、近期效应、逻辑推理效应和偏见效应都会导致误差产生。
    绩效沟通是指围绕员工工作绩效问题而进行的上下级的交流、讨论和协商,它贯穿于绩效考核的整个周期内和整个过程中。
    绩效考核评价主体一般包括上级、同事、下级、本人和客户五类。

  • 第2题:

    共用题干
    某企业的某职能管理部门正在用如下方法对其5名管理人员进行绩效考核:

    根据以上资料,回答下列问题:

    绩效水平最高的是()。
    A:张××
    B:王××
    C:赵××
    D:刘××

    答案:B
    解析:
    绩效考核常用办法有民主评议法、书面鉴定法、关键事件法和比较法。该案例用到了比较法中的一一比较法,即将每个被考核者一一与其他被考核者进行比较。
    王××在一一比较法中,相对于其他四人表现都要好(+)。
    晕轮效应、从众心理、近期效应、逻辑推理效应和偏见效应都会导致误差产生。
    绩效沟通是指围绕员工工作绩效问题而进行的上下级的交流、讨论和协商,它贯穿于绩效考核的整个周期内和整个过程中。
    绩效考核评价主体一般包括上级、同事、下级、本人和客户五类。

  • 第3题:

    某企业的某职能管理部门正在用如下方法对其5名管理人员进行绩效考核。




    绩效考核评价主体一般包括( )。

    A.上级
    B.同事
    C.下级
    D.本人和客户

    答案:A,B,C,D
    解析:
    绩效考核评价主体一般包括上级、同事、下级、本人和客户五类。

  • 第4题:

    某企业的某职能管理部门正在用如下方法对其5名管理人员进行绩效考核。




    贯穿于整个考核过程的工作是( )。

    A.制订考核计划
    B.进行绩效沟通
    C.选择考核方法
    D.反馈考核结果

    答案:B
    解析:
    绩效沟通是指围绕员工工作绩效问题而进行的上下级的交流、讨论和协商,它贯穿于绩效考核的整个周期和整个过程中。

  • 第5题:

    某企业的某职能管理部门正在用如下方法对其5名管理人员进行绩效考核。




    绩效考核是对客观行为及其结果的主观评价,所以出现一些差错不可避免。导致这些误差的原因包括( )。

    A.晕轮效应
    B.从众心理
    C.偏见效应
    D.优先与近期效应

    答案:A,B,C,D
    解析:
    晕轮效应、从众心理、优先与近期效应、逻辑推理效应和偏见效应都会导致误差产生。

  • 第6题:

    共用题干
    某企业的某职能部门正在用如下方法对其员工进行绩效考核,结果如下:

    根据以上资料,回答下列问题:

    绩效考核是对客观行为及其结果的主观评价,所以出现一些差错不可避免,导致这个误差的原因是()。
    A:晕轮效应
    B:从众心理
    C:鲶鱼效应
    D:近期效应

    答案:A,B,D
    解析:
    评级量表法也叫评价量表法或图表评价尺度法,是指在量表中列出需要考核的绩效项目和绩效指标,然后将每个指标的评价尺度划分为若干等级。通常是采用5点尺度,即优秀、良好、合格、基本合格、差五个等级,每个等级对应一个分数,如5,4,3,2,1或10,8,6,4,2。此外,量表中还要确定出总考核结果的等级分数标准,如优秀为90分以上,良好为80~90分,合格为70~80分,基本合格为60~70分,差为60分以下。在考核时,考核者根据考核对象的表现对每个指标都确定一个等级,然后把所有指标等级对应的分数加在一起,就得出了考核对象的考核结果,最后再对这个考核结果的等级加以确定。
    由表中数据知,该员工考核得分76分。根据考核标准,得分高于72分即为优秀。
    作为人力资源管理的一项重要职能,绩效考核具有管理功能、激励功能、学习和导向功能、沟通功能、监控功能等多方面的功能。
    晕轮效应、从众心理、近期效应都会导致误差产生。
    C绩效考核评价主体一般包括上级、同事、下级、本人和客户五类。

  • 第7题:

    某企业的某职能管理部门正在用如下方法对其5名管理人员进行绩效考核。




    绩效水平最高的是( )。

    A.张XX
    B.王XX
    C.赵XX
    D.刘XX

    答案:B
    解析:
    王XX在一一对比法中,相对于其他四人表现都要好(+)。

  • 第8题:

    某企业的某职能管理部门正在运用如下的方法对其5名主管人员进行绩效考核: 考核对象 比较对象赵××钱××孙××李××刘×× 赵××0-++- 钱××+0--+ 孙××-+0-- 李××-++0+ 刘××+-+-0 根据资料,回答下列问题: 绩效水平最高的是()。

    • A、赵××
    • B、钱××
    • C、孙××
    • D、李××
    • E、刘××

    正确答案:C

  • 第9题:

    某企业对其职能管理者进行绩效考核时,以书面文字的形式列出考核对象的成绩与不足、潜在能力、改进建议和培养方法等内容。该企业采用的绩效考核方法是( )。

    • A、行为锚定法
    • B、关键事件法
    • C、评级量表法
    • D、书面鉴定法

    正确答案:D

  • 第10题:

    单选题
    某企业的某职能管理部门正在运用如下的方法对其5名主管人员进行绩效考核: 考核对象 比较对象赵××钱××孙××李××刘×× 赵××0-++- 钱××+0--+ 孙××-+0-- 李××-++0+ 刘××+-+-0 根据资料,回答下列问题: 该部门使用的绩效考核的方法是()。
    A

    民主评议法

    B

    直接比较法

    C

    量表法

    D

    交替排序法

    E

    一一比较法


    正确答案: E
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    某企业的某职能管理部门正在运用如下的方法对其5名主管人员进行绩效考核: 考核对象 比较对象赵××钱××孙××李××刘×× 赵××0-++- 钱××+0--+ 孙××-+0-- 李××-++0+ 刘××+-+-0 根据资料,回答下列问题: ()绩效考核方法只适用于在被考核者人数较少的情况。
    A

    民主评议法

    B

    书面鉴定法

    C

    关键事件法

    D

    比较法

    E

    量表法


    正确答案: E
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    某企业对其职能管理者进行绩效考核时,以书面文字的形式列出考核对象的成绩与不足、潜在能力、改进建议和培养方法等内容。该企业采用的绩效考核方法是( )。
    A

    行为锚定法

    B

    关键事件法

    C

    评级量表法

    D

    书面鉴定法


    正确答案: D
    解析: 本题考查绩效考核方法中书面鉴定法的概念。

  • 第13题:

    共用题干
    某企业的某职能部门正在用如下方法对其员工进行绩效考核,结果如下:

    根据以上资料,回答下列问题:

    该部门所采用的方法是()。
    A:民主评议法
    B:直接比较法
    C:评价量表法
    D:行为锚定法

    答案:C
    解析:
    评级量表法也叫评价量表法或图表评价尺度法,是指在量表中列出需要考核的绩效项目和绩效指标,然后将每个指标的评价尺度划分为若干等级。通常是采用5点尺度,即优秀、良好、合格、基本合格、差五个等级,每个等级对应一个分数,如5,4,3,2,1或10,8,6,4,2。此外,量表中还要确定出总考核结果的等级分数标准,如优秀为90分以上,良好为80~90分,合格为70~80分,基本合格为60~70分,差为60分以下。在考核时,考核者根据考核对象的表现对每个指标都确定一个等级,然后把所有指标等级对应的分数加在一起,就得出了考核对象的考核结果,最后再对这个考核结果的等级加以确定。
    由表中数据知,该员工考核得分76分。根据考核标准,得分高于72分即为优秀。
    作为人力资源管理的一项重要职能,绩效考核具有管理功能、激励功能、学习和导向功能、沟通功能、监控功能等多方面的功能。
    晕轮效应、从众心理、近期效应都会导致误差产生。
    C绩效考核评价主体一般包括上级、同事、下级、本人和客户五类。

  • 第14题:

    某企业的某职能部门正在用如下方法对其员工进行绩效考核,结果如下:


    {图1

    }根据以上资料,回答下列问题:

    绩效考核评价主体一般包括()。

    A.上级
    B.同事
    C.下级
    D.朋友

    答案:A,B,C
    解析:
    绩效考核评价主体一般包括上级、同事、下级、本人和客户五类。@##

  • 第15题:

    共用题干
    某企业的某职能管理部门正在用如下方法对其5名管理人员进行绩效考核:

    根据以上资料,回答下列问题:

    绩效考核是对客观行为及其结果的主观评价,所以出现一些差错不可避免,导致这些误差的原因是()。
    A:晕轮效应
    B:从众心理
    C:偏见效应
    D:近期效应

    答案:A,B,C,D
    解析:
    绩效考核常用办法有民主评议法、书面鉴定法、关键事件法和比较法。该案例用到了比较法中的一一比较法,即将每个被考核者一一与其他被考核者进行比较。
    王××在一一比较法中,相对于其他四人表现都要好(+)。
    晕轮效应、从众心理、近期效应、逻辑推理效应和偏见效应都会导致误差产生。
    绩效沟通是指围绕员工工作绩效问题而进行的上下级的交流、讨论和协商,它贯穿于绩效考核的整个周期内和整个过程中。
    绩效考核评价主体一般包括上级、同事、下级、本人和客户五类。

  • 第16题:

    共用题干
    某企业的某职能部门正在用如下方法对其员工进行绩效考核,结果如下:

    根据以上资料,回答下列问题:

    根据考核结果,该员工的等级是()。
    A:优秀
    B:良好
    C:合格
    D:基本合格

    答案:A
    解析:
    评级量表法也叫评价量表法或图表评价尺度法,是指在量表中列出需要考核的绩效项目和绩效指标,然后将每个指标的评价尺度划分为若干等级。通常是采用5点尺度,即优秀、良好、合格、基本合格、差五个等级,每个等级对应一个分数,如5,4,3,2,1或10,8,6,4,2。此外,量表中还要确定出总考核结果的等级分数标准,如优秀为90分以上,良好为80~90分,合格为70~80分,基本合格为60~70分,差为60分以下。在考核时,考核者根据考核对象的表现对每个指标都确定一个等级,然后把所有指标等级对应的分数加在一起,就得出了考核对象的考核结果,最后再对这个考核结果的等级加以确定。
    由表中数据知,该员工考核得分76分。根据考核标准,得分高于72分即为优秀。
    作为人力资源管理的一项重要职能,绩效考核具有管理功能、激励功能、学习和导向功能、沟通功能、监控功能等多方面的功能。
    晕轮效应、从众心理、近期效应都会导致误差产生。
    C绩效考核评价主体一般包括上级、同事、下级、本人和客户五类。

  • 第17题:

    共用题干
    某企业的某职能管理部门正在用如下方法对其5名管理人员进行绩效考核:

    根据以上资料,回答下列问题:

    贯穿于整个考核过程的工作是()。
    A:制定考核计划
    B:进行绩效沟通
    C:选择考核方法
    D:反馈考核结果

    答案:B
    解析:
    绩效考核常用办法有民主评议法、书面鉴定法、关键事件法和比较法。该案例用到了比较法中的一一比较法,即将每个被考核者一一与其他被考核者进行比较。
    王××在一一比较法中,相对于其他四人表现都要好(+)。
    晕轮效应、从众心理、近期效应、逻辑推理效应和偏见效应都会导致误差产生。
    绩效沟通是指围绕员工工作绩效问题而进行的上下级的交流、讨论和协商,它贯穿于绩效考核的整个周期内和整个过程中。
    绩效考核评价主体一般包括上级、同事、下级、本人和客户五类。

  • 第18题:

    共用题干
    某企业的某职能管理部门正在用如下方法对其5名管理人员进行绩效考核:

    根据以上资料,回答下列问题:

    该部门使用的绩效考核方法是()。
    A:民主评议法
    B:直接比较法
    C:交替排序法
    D:一一比较法

    答案:D
    解析:
    绩效考核常用办法有民主评议法、书面鉴定法、关键事件法和比较法。该案例用到了比较法中的一一比较法,即将每个被考核者一一与其他被考核者进行比较。
    王××在一一比较法中,相对于其他四人表现都要好(+)。
    晕轮效应、从众心理、近期效应、逻辑推理效应和偏见效应都会导致误差产生。
    绩效沟通是指围绕员工工作绩效问题而进行的上下级的交流、讨论和协商,它贯穿于绩效考核的整个周期内和整个过程中。
    绩效考核评价主体一般包括上级、同事、下级、本人和客户五类。

  • 第19题:

    共用题干
    某企业的某职能部门正在用如下方法对其员工进行绩效考核,结果如下:

    根据以上资料,回答下列问题:

    作为人力资源管理的一项重要职能,绩效考核具有以下()多方面的功能。
    A:管理功能
    B:激励功能
    C:学习和导向功能
    D:监控功能

    答案:A,B,C,D
    解析:
    评级量表法也叫评价量表法或图表评价尺度法,是指在量表中列出需要考核的绩效项目和绩效指标,然后将每个指标的评价尺度划分为若干等级。通常是采用5点尺度,即优秀、良好、合格、基本合格、差五个等级,每个等级对应一个分数,如5,4,3,2,1或10,8,6,4,2。此外,量表中还要确定出总考核结果的等级分数标准,如优秀为90分以上,良好为80~90分,合格为70~80分,基本合格为60~70分,差为60分以下。在考核时,考核者根据考核对象的表现对每个指标都确定一个等级,然后把所有指标等级对应的分数加在一起,就得出了考核对象的考核结果,最后再对这个考核结果的等级加以确定。
    由表中数据知,该员工考核得分76分。根据考核标准,得分高于72分即为优秀。
    作为人力资源管理的一项重要职能,绩效考核具有管理功能、激励功能、学习和导向功能、沟通功能、监控功能等多方面的功能。
    晕轮效应、从众心理、近期效应都会导致误差产生。
    C绩效考核评价主体一般包括上级、同事、下级、本人和客户五类。

  • 第20题:

    某企业的某职能管理部门正在运用如下的方法对其5名主管人员进行绩效考核: 考核对象 比较对象赵××钱××孙××李××刘×× 赵××0-++- 钱××+0--+ 孙××-+0-- 李××-++0+ 刘××+-+-0 根据资料,回答下列问题: ()绩效考核方法只适用于在被考核者人数较少的情况。

    • A、民主评议法
    • B、书面鉴定法
    • C、关键事件法
    • D、比较法
    • E、量表法

    正确答案:D

  • 第21题:

    单选题
    某企业的某职能管理部门正在运用如下的方法对其5名主管人员进行绩效考核: 考核对象 比较对象赵××钱××孙××李××刘×× 赵××0-++- 钱××+0--+ 孙××-+0-- 李××-++0+ 刘××+-+-0 根据资料,回答下列问题: 绩效水平最高的是()。
    A

    赵××

    B

    钱××

    C

    孙××

    D

    李××

    E

    刘××


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    某企业的某职能管理部门正在运用如下的方法对其5名主管人员进行绩效考核: 考核对象 比较对象赵××钱××孙××李××刘×× 赵××0-++- 钱××+0--+ 孙××-+0-- 李××-++0+ 刘××+-+-0 根据资料,回答下列问题: 贯穿于绩效考核整个过程的工作是()。
    A

    制定考核计划

    B

    进行绩效沟通

    C

    选择考核方法

    D

    反馈考核结果

    E

    运用考核结果


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    多选题
    某企业的某职能管理部门正在运用如下的方法对其5名主管人员进行绩效考核: 考核对象 比较对象赵××钱××孙××李××刘×× 赵××0-++- 钱××+0--+ 孙××-+0-- 李××-++0+ 刘××+-+-0 根据资料,回答下列问题: 绩效考核是对客观行为及其结果的主观评价,所以出现一些误差是不可避免的。导致这些误差的原因是()。
    A

    晕轮效应

    B

    从众心理

    C

    马太效应

    D

    偏见心理

    E

    近期效应


    正确答案: B,C
    解析: 暂无解析