企业须考虑实际环境中所有存在的因素和结构，使公司任何部门都能更有效率地发展的模型是()。A:技术推动的技术创新过程模型 B:需求拉动的技术创新过程模型 C:创新过程的交互作用模型 D:系统集成和网络模型

题目
企业须考虑实际环境中所有存在的因素和结构，使公司任何部门都能更有效率地发展的模型是()。

A:技术推动的技术创新过程模型
B:需求拉动的技术创新过程模型
C:创新过程的交互作用模型
D:系统集成和网络模型
相似考题

1.党的十八届五中全会指出，坚持科学发展，必须坚持以经济建设为中心，从实际出发，把握发展新特点，加大结构性改革力度，加快转变经济发展方式，实现更有质量、更有效率、更加公平、更可持续的发展。()

2.在完全竞争的市场类型中，所有的企业都能控制市场的价格和使产品差异化。 （ ）

3.MM的无公司税模型命题一认为，当不考虑公司税时，企业的价值是由它的实际资产决定的，而不取决于这些资产的取得形式，即企业的价值与资本结构无关。（ ）

4.以下关于会展企业组织结构模型的分析错误的是()。A、直线型组织结构模型的优点是权力集中、便于领导，缺点是企业领导必须是全能性人物B、职能型租住结构模型的优点是使各职能部门注意力集中，以提高效率，缺点是多头指挥C、线职综合式组织结构模型既有利于统一管理，又有利于发挥部门专家组的作用，故其较灵活D、事业部制组织结构模型往往被大型综合性会展公司采用，以集中决策、分散经营为指导思想

更多“企业须考虑实际环境中所有存在的因素和结构，使公司任何部门都能更有效率地发展的模型是()。”相关问题

  • 第1题：

    社会责任投资（ESG),代表的是（ ）、（ ）和（ ）,是倡导在投资决策过程中充分考虑环境、社会和公司治理因素投资理念。

    A.环境责任公司治理
    B.发展社会公司治理
    C.环境社会公司治理
    D.发展责任公司治理

    答案：C
    解析：
    社会责任投资（ESG),代表的是环境（environment)、社会（society)和公司治理（governance),是倡导在投资决策过程中充分考虑环境、社会和公司治理因素投资理念。

  • 第2题：

    企业组织结构形式的选择应考虑的因素包括 ()。

    A 、 企业的生产技术和工艺
    B 、 企业规模
    C 、 企业经营发展战略
    D 、 企业所处的环境
    E 、 企业的产权结构

    答案：A,B,C,D
    解析：
    企业组织结构形式的选择应考虑与企业生产经营直接相关的若干要素：企业的生产技术和工艺、企业规模、企业经营发展战略、企业所处的环
    境、企业文化。

  • 第3题：

    职能战略的目的是()。

    A:提高企业对外部环境的适应性，使企业做到可持续发展
    B:改善企业现状，增加经济效益，提高管理水平
    C:实现公司和事业部门的战略计划
    D:使商品流通企业适应外部环境的变化

    答案：C
    解析：
    职能战略是在市场开发、营销、财务、人力资源、采购供应、物流配送等职能部门，由职能管理人员制定的短期目标和规划，其目的是实现公司和事业部门的战略计划。

  • 第4题：

    使用简单结构的组织通常是（）

    • A、大型的
    • B、小型的
    • C、任何规模的．因为所有公司都能平等使用好它
    • D、跟随着公司企业战略，如果该公司很大

    正确答案:B

  • 第5题：

    工作环境、福利待遇和发展空间等因素都能有效地激励员工的积极性。


    正确答案:正确

  • 第6题：

    某企业经理拟对其创办地企业改名，他需要考虑的环境因素是（）。

    • A、一般环境
    • B、具体环境
    • C、一般环境和具体环境
    • D、无需考虑环境因素

    正确答案:C

  • 第7题：

    盘点的目的包括（）

    • A、计算企业资产的损益
    • B、查清实际库存数量
    • C、更有效地进行仓储整顿
    • D、发现管理中存在的问题

    正确答案:A,B,C,D

  • 第8题：

    企业内部的部门结构的选择应根据企业的特点的实际情况进行，一般来说，应考虑以下因素（）

    • A、企业规模大小
    • B、外部环境的复杂程度和变化速度
    • C、企业的技术状况
    • D、各部门的工作性质

    正确答案:A,B,C,D

  • 第9题：

    判断题
    内部环境分析因素包括优势因素和劣势因素，他们是公司在其发展中自身存在的积极和消极因素，属主动因素。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    1992年美国学者奥斯本和盖布勒在《改革政府——企业精神如何改革着公营部门》一书中提出了政府再造的十大原则，其核心是（）
    A

    使政府更有效率

    B

    使政府更加集权

    C

    使政府更有公信力

    D

    使政府更加廉洁


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    当几乎所有核心企业流程都能数字化时，（）。
    A

    公司更具竞争力和更有效率

    B

    公司不再需要书面记录

    C

    将需要更多的员工

    D

    每个员工必须有计算机文化


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    企业组织结构形式的选择应考虑的因素包括（  ）。
    A

    企业的生产技术和工艺

    B

    企业规模

    C

    企业经营发展战略

    D

    企业所处的环境

    E

    企业的产权结构


    正确答案： E,A
    解析：

  • 第13题：

    营销环境是指企业营销活动有潜在关系的内部和外部因素的集合，其中内部因素是指影响企业业务能力并受企业控制的所有因素，外部因素是指企业控制范围以外的所有因素，营销环境对于企业的发展至关重要，企业意图改善内部营销环境，需要注意以下（ ）等因素。

    A.高级管理层
    B.科技的发展
    C.消费者
    D.企业所处的自然环境
    E.资金来源

    答案：A,E
    解析：
    企业营销管理环境分内外部环境。外部环境是影响企业营销活动的外在因素，如政治、法律、经济以及对手供应商等。内部环境指企业内部的物质、文化环境的总和，包括内部管理、营销能力、财务状况以及企业文化等。BCD 都是企业控制范围以外的因素，排除。

  • 第14题：

    企业在选择组织结构形式时，需要考虑的因素有()。

    A:企业经营发展战略
    B:企业文化
    C:企业的生产技术和工艺
    D:企业领导者的年龄结构
    E:企业环境

    答案：A,B,C,E
    解析：
    企业组织结构形式的选择应考虑与企业生产经营直接相关的要素：①企业的生产技术和工艺；②企业规模；③企业经营发展战略；④企业所处的环境；⑤企业文化。

  • 第15题：

    在推荐投资方案时，房地产经纪人可以考虑委托公司的发展战略、投资组合、资本结构及风险的偏好程度等因素，使推荐更有( )。

    A:针对性
    B:说服性
    C:准确性
    D:真实性

    答案：A
    解析：

  • 第16题：

    蓝江公司为了适应环境、当前市场条件以及企业目前的规模，改原有的职能制组织结构为事业部制组织结构，部门间沟通利用新的ERP系统，并从国外引进最先进设备和工作流程使企业生产经营更有效率。该公司的战略变革类型包括（）。

    • A、技术变革
    • B、人员变革
    • C、产品和服务变革
    • D、结构和体系变革

    正确答案:A,D

  • 第17题：

    多主域模型比单主域模型有哪些主要的优点（）

    • A、域里任何一个域控制器都能确认登录
    • B、任何一个域控制器都能向目录里写入修改
    • C、在多主配置里的数据可以被更有效地存储
    • D、单主模型使用拖出复制，而多主模型使用推进复制

    正确答案:B

  • 第18题：

    如果企业所在的行业正处于发展阶段，而外部环境不存在激励的竞争，企业的主要任务就是增加产品数量来满足越来越多的消费者的需求。此时企业（）

    • A、企业不需要采用比原有组织结构更复杂的结构，只须注意提高各职能部门的效率即可
    • B、为了协调这些产品和服务，形成标准化和专业化，要求企业建立相应的职能部门结构
    • C、企业院采用的组织结构向分权的组织结构转变
    • D、组织结构不发生任何变化

    正确答案:A

  • 第19题：

    当几乎所有核心企业流程都能数字化时，（）。

    • A、公司更具竞争力和更有效率
    • B、公司不再需要书面记录
    • C、将需要更多的员工
    • D、每个员工必须有计算机文化

    正确答案:A

  • 第20题：

    内部环境分析因素包括优势因素和劣势因素，他们是公司在其发展中自身存在的积极和消极因素，属主动因素。


    正确答案:正确

  • 第21题：

    多选题
    蓝江公司为了适应环境、当前市场条件以及企业目前的规模，改原有的职能制组织结构为事业部制组织结构，部门间沟通利用新的ERP系统，并从国外引进最先进设备和工作流程使企业生产经营更有效率。该公司的战略变革类型包括（）。
    A

    技术变革

    B

    人员变革

    C

    产品和服务变革

    D

    结构和体系变革


    正确答案： A,D
    解析： 改原有的职能制组织结构为事业部制组织结构，属于结构和体系变革；利用ERP系统进行沟通，引进最先进的设备和工作流程属于技术变革。

  • 第22题：

    多选题
    盘点的目的包括（）
    A

    计算企业资产的损益

    B

    查清实际库存数量

    C

    更有效地进行仓储整顿

    D

    发现管理中存在的问题


    正确答案： A,D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    影响保险供给的因素中，市场环境因素包括（　　）。
    A

    整体国际国内政治环境

    B

    国家的税收优惠、社会保障制度等政策环境

    C

    保险公司等中介机构的发展状况

    D

    保险市场本身是否存在垄断结构和垄断行为

    E

    立法、司法和执法等法律环境因素


    正确答案： C,D
    解析：
    市场环境因素包括的内容很多：①整体国际国内经济环境；②国家的税收优惠、社会保障制度等政策环境；③保险市场声誉等社会环境因素；④立法、司法和执法等法律环境因素；⑤保险市场本身是否存在垄断结构和垄断行为、保险公估、代理和经纪等中介机构的发展状况等竞争环境因素。

相关内容