某手机制造商不断针对不同类型人群,推出具有独特功能和款式的新型手机,该制造商实施的经营战略为( )。A.成本领先战略 B.差异化战略 C.集中战略 D.多元化战略

题目
某手机制造商不断针对不同类型人群,推出具有独特功能和款式的新型手机,该制造商实施的经营战略为( )。

A.成本领先战略
B.差异化战略
C.集中战略
D.多元化战略

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  • 第1题:

    某跨国汽车公司1997年进入中国市场,业务范围不断扩大,不仅在汽车制造领域站稳脚跟.而且通过并购、联合等多种形式,使业务遍及家电、医药、建筑等多个领域。在汽车制造领域,该公司业绩表现尤为突出,不断针对不同类型的人群,推出具有独特功能和款式的新型号汽车.占领不同领域的消费市场,市场占有率大幅度提升。2008年该公司拟推出一款新功能车型,备选车型共有A/B/C三种。未来市场状况存在畅销、一般和滞销三种可能,但各种情况发生的概率难以测算。在市场调研的基础上,公司对三种型号汽车的损益状况进行了预测,在不同市场状态下的损益值如下表所示。根据以上资料,回答下1~5题:该公司所实施的经营战略为( )。A.成本领先战略B.差异化战略C.集中战略D.多元化战略


    正确答案:BD
    提供不同的产品服务,满足顾客的特殊需求,这属于差异化战略。而同时在汽车、家电、医药等多个行业进行经营又属于多元化战略。

  • 第2题:

    某跨国汽车公司2007年进入中国市场,业务范围不断扩大,不仅在汽车制造领域站稳脚跟,而且通过并购、联合等多种形式,使业务遍及家电、医药、建筑等多个领域。在汽车制造领域,该公司业绩表现尤为突出,不断针对不同类型人群,推出具有独特功能和款式的新型号汽车,占领不同领域消费市场,市场占有率大幅提升。2008年该公司拟推出一款新功能车型,备选车型共有A、B、C三种。未来市场状况存在畅销、一般和滞销三种可能,但各种情况发生的概率难以测算。在市场调查的基础上,公司对三种型号汽车的损益状况进行了预测,在不同市场状态下的损益值如下表所示:
    某公司A、B、C三型汽车经营损益表(单位:万元)

    该公司实施战略控制时可选择的方法是( )

    A、生产进度控制
    B、平衡计分卡
    C、杜邦分析法
    D、利润计划轮盘

    答案:B,C,D
    解析:
    本题考点为实施战略控制的方法,主要有杜邦分析法,平衡计分卡,利润轮盘。

  • 第3题:

    (2014年)下游手机制造商A向零部件生产商B购买了大量手机核心部件,并提出采用OEM方式生产手机的合作意向。制造商A与零部件生产商B结成战略联盟的类型为()。

    A.功能性协议
    B.合资企业
    C.相互持股投资
    D.股权式联盟

    答案:A
    解析:
    功能性协议主要是指企业之间决定在某些具体的领域进行合作,手机制造商 A向零部件生产商 B提出采用 OEM方式生产手机的合作意向,属于在某些具体领域进行合作,因此选选项 A。

  • 第4题:

    国内某手机制造商推出一款高度模仿某著名品牌热销机型手机,该企业所采取的跟随战略是()

    • A、紧密跟随
    • B、盲目跟随
    • C、选择跟随
    • D、距离跟随

    正确答案:A

  • 第5题:

    手机已经成为一种大众化通讯工具。1990年,中国手机用户仅有18万户,2014年中国手机用户已经突破11亿。面对这一巨大市场,投资商、制造商、销售商也蜂拥而上,出现了巨大的手机供应市场。手机供销商为争夺市场,大打价格战,使手机售价大幅下滑,我们熟悉的同种品牌的手机从几千元的价格降到了几百元,手机价格对老百姓越来越具有亲和力。结合所学的经济生活知识,请你谈谈对手机价格不断下降的认识。


    正确答案: 手机价格不断下降的原因:
    ①价值决定价格,价值是价格的基础。商品的价值量与社会劳动生产率成反比。生产手机的社会劳动生产率提高,使其价值量减小,这是手机价格下降的根本原因。
    ②供求关系影响价格。商品供不应求时价格上涨,供过于求时价格下跌。手机市场供大于求导致手机价格下降。
    面对手机价格不断下降,手机生产企业必须:
    ①调节生产规模。
    ②调节生产要素的投入。
    ③面向市场生产适销对路的产品。
    ④改进技术,提高劳动生产率,降低成本。
    价格影响需求。手机价格下降,需求增加。因此对老百姓越来越具有亲和力。

  • 第6题:

    某通讯产品制造商的A品牌手机在非智能手机市场上具有很强的竞争优势,但是,随着智能手机市场的日趋扩大,非智能手机经营领域的战略吸引力在迅速下降。根据麦肯锡矩阵分析法,目前A品牌手机在该矩阵中位于()

    • A、现金牛区
    • B、明星区
    • C、野猫区
    • D、瘦狗区

    正确答案:A

  • 第7题:

    多选题
    某跨国汽车公司1997年进入中国市场,业务范围不断扩大,不仅在汽车制造领域站稳脚跟,而且通过并购、联合等多种形式,使业务遍及家电、医药、建筑等多个领域。在汽车制造领域,该公司业绩表现尤为突出.不断针对不同类型人群,推出具有独特功能和款式的新型号汽车,占领不同领域消费市场,市场占有率大幅提升。今年该公司拟推出一款新功能车型,备选车型共有A、B、C三种。未来市场状况存在畅销、一般和滞销三种可能,但各种情况发生的概率难以测算。在市场调查的基础上,公司对三种型号汽车的损益状况进行了预测,在不同市场状态下的损益值如下表所示: 根据以上资料,回答下列问题: 该公司所实施的经营战略为()。
    A

    成本领先战略

    B

    差异化战略

    C

    集中战略

    D

    多元化战略


    正确答案: A,B
    解析: 暂无解析

  • 第8题:

    多选题
    根据手机银行市场推广主体的方式不同,可分为()。
    A

    银行的手机银行

    B

    移动运营商的手机银行

    C

    政府的手机银行

    D

    手机制造商的手机银行


    正确答案: A,B
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    多选题
    某跨国家电集团2000年进入中国市场,业务范围不断扩大,不仅在家电制造领域站稳脚跟,而且通过并购、联合等多种形式,使业务遍及手机、医药、建筑等多个领域。在家电制造领域,该集团成绩尤为突出,不断针对不同的消费群体,推出具有独特功能和款式的新型家电,占领不同领域的消费市场,市场占有率大幅提升。2014年该集团拟推出一款多功能新型家电,备选型号有Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ四种。未来市场情况存在畅销、一般和滞销三种可能,但各种情况发生的概率难以测算。在市场调研的基础上,集团对这四种型号的损益状况进行了预测,在不同市场状态下的损益值如表1-8所示。根据以上资料,回答下列问题:该集团进行战略实施时,应遵循的基本原则有()。
    A

    合理性原则

    B

    统一指挥原则

    C

    综合平衡原则

    D

    权变原则


    正确答案: B,A
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    近年来,智能手机市场的竞争日趋激烈。除传统手机制造商外,许多网络公司也纷纷斥巨资研发智能手机,并将内置其网络产品的智能手机推向市场。在下列选项中,能够解释“网络公司造手机”原因的是()
    A

    生产智能手机的利润率高于其他行业 

    B

    网络公司的业务创新速度不断加快 

    C

    传统手机制造商生产智能手机能力不足 

    D

    网络公司延伸产业链提高综合竞争力


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    多选题
    某跨国家电集团2000年进入中国市场,业务范围不断扩大,不仅在家电制造领域站稳脚跟,而且通过并购、联合等多种形式,使业务遍及手机、医药、建筑等多个领域。在家电制造领域,该集团成绩尤为突出,不断针对不同的消费群体,推出具有独特功能和款式的新型家电,占领不同领域的消费市场,市场占有率大幅提升。2014年该集团拟推出一款多功能新型家电,备选型号有Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ四种。未来市场情况存在畅销、一般和滞销三种可能,但各种情况发生的概率难以测算。在市场调研的基础上,集团对这四种型号的损益状况进行了预测,在不同市场状态下的损益值如表1-8所示。根据以上资料,回答下列问题:目前该集团实施的竞争战略为()。
    A

    成本领先战略

    B

    一体化战略

    C

    差异化战略

    D

    多元化战略


    正确答案: B,A
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    多选题
    某跨国家电集团2000年进入中国市场,业务范围不断扩大,不仅在家电制造领域站稳脚跟,而且通过并购、联合等多种形式,使业务遍及手机、医药、建筑等多个领域。在家电制造领域,该集团成绩尤为突出,不断针对不同的消费群体,推出具有独特功能和款式的新型家电,占领不同领域的消费市场,市场占有率大幅提升。2014年该集团拟推出一款多功能新型家电,备选型号有Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ四种。未来市场情况存在畅销、一般和滞销三种可能,但各种情况发生的概率难以测算。在市场调研的基础上,集团对这四种型号的损益状况进行了预测,在不同市场状态下的损益值如表1-8所示。根据以上资料,回答下列问题:该公司的这项经营决策属于()。
    A

    确定型决策

    B

    风险型决策

    C

    非常规型决策

    D

    不确定型决策


    正确答案: D,B
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    某跨国汽车公司2007年进入中国市场,业务范围不断扩大,不仅在汽车制造领域站稳脚跟,而且通过并购、联合等多种形式,使业务遍及家电、医药、建筑等多个领域。在汽车制造领域,该公司业绩表现尤为突出,不断针对不同类型人群,推出具有独特功能和款式的新型号汽车,占领不同领域消费市场,市场占有率大幅提升。2008年该公司拟推出一款新功能车型,备选车型共有A、B、C三种。未来市场状况存在畅销、一般和滞销三种可能,但各种情况发生的概率难以测算。在市场调查的基础上,公司对三种型号汽车的损益状况进行了预测,在不同市场状态下的损益值如下表所示:
    某公司A、B、C三型汽车经营损益表(单位:万元)


    该公司所实施的经营战略为( )。

    A、成本领先战略
    B、差异化战略
    C、集中战略
    D、多元化战略

    答案:B,D
    解析:
    本题考点企业战略选择。该汽车公司不断针对不同类型人群,推出具有独特功能和款式的新型号汽车,这采取的是差异化战略。而且其同时又在家电、医药、建筑等多个领域进行经营,所以又采取了多元化战略。

  • 第14题:

     某玩具制造商拟实施包括实现规模经济、针对3岁以下的幼儿设计独有的“幼童速成学习法”玩具系列等在内的战略方案,以增加其业务的竞争优势。
      要求:列举经营战略的类型,并判断该玩具制造商上述业务层战略属于什么类型。


    答案:
    解析:
    ①经营战略类型包括成本领先战略、差异化战略和集中化战略。
      ②属于成本领先战略(实现规模经济)和差别集中化战略(针对3岁以下的幼儿设计独有的“幼童速成学习法”玩具系列)。

  • 第15题:

    根据手机银行市场推广主体的方式不同,可分为()。

    • A、银行的手机银行
    • B、移动运营商的手机银行
    • C、政府的手机银行
    • D、手机制造商的手机银行

    正确答案:A,B,D

  • 第16题:

    某手机制造商不断针对不同类型人群,推出具有独特功能和款式的新型手机,该制造商实施的经营战略为( )。

    • A、成本领先战略
    • B、差异化战略
    • C、集中战略
    • D、多元化战略

    正确答案:B

  • 第17题:

    小李由于填写的某品牌手机制造商的网上调查问卷而获得了一次抽奖的机会,幸运获得一部该品牌的手机,这种促销方式属于()。

    • A、联合促销
    • B、折价促销
    • C、抽奖促销
    • D、赠品促销

    正确答案:C

  • 第18题:

    1990年,我国手机用户仅有18万户,截至2012年2月,我国手机用户已达11.1亿户,占我国总人口的90.4%。面对这一巨大市场,投资商、制造商、销售商蜂拥而上,我国出现了巨大的手机供应市场。手机经销商为争夺市场,大打价格战,使手机销价大幅下滑。另外随着科技的进步,生产手机的技术越来越成熟,新型款式和功能的手机越来越多。人们熟悉的同种品牌的同款手机从几千元的价格降到了千元以下。价格变动对手机生产厂家有什么影响?


    正确答案: ①根据市场和公司的实际情况及时整改,准确进行市场定位,调节产量。
    ②根据一些生产要素可以相互替代,调节生产要素的投入。为了降低成本,要看哪一种生产要素的价格下降,就增加这种生产要素的使用量。
    ③价格变动对生产的影响是价值规律发生作用的重要体现。手机生产企业应该自觉遵循价值规律,时刻关注价格的变动,提高企业的市场应变能力和竞争能力。

  • 第19题:

    单选题
    某通讯产品制造商的A品牌手机在非智能手机市场上具有很强的竞争优势,但是,随着智能手机市场的日趋扩大,非智能手机经营领域的战略吸引力在迅速下降。根据麦肯锡矩阵分析法,目前A品牌手机在该矩阵中位于()
    A

    现金牛区

    B

    明星区

    C

    野猫区

    D

    瘦狗区


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    单选题
    某跨国家电集团2000年进入中国市场,业务范围不断扩大,不仅在家电制造领域站稳脚跟,而且通过并购、联合等多种形式,使业务遍及手机、医药、建筑等多个领域。在家电制造领域,该集团成绩尤为突出,不断针对不同的消费群体,推出具有独特功能和款式的新型家电,占领不同领域的消费市场,市场占有率大幅提升。2014年该集团拟推出一款多功能新型家电,备选型号有Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ四种。未来市场情况存在畅销、一般和滞销三种可能,但各种情况发生的概率难以测算。在市场调研的基础上,集团对这四种型号的损益状况进行了预测,在不同市场状态下的损益值如表1-8所示。根据以上资料,回答下列问题:若采用乐观原则计算,使公司获得最大经济效益的型号为()。
    A

    B

    C

    D


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    国内某手机制造商推出一款高度模仿某著名品牌热销机型手机,该企业所采取的跟随战略是()
    A

    紧密跟随

    B

    盲目跟随

    C

    选择跟随

    D

    距离跟随


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    小李由于填写的某品牌手机制造商的网上调查问卷而获得了一次抽奖的机会,幸运获得一部该品牌的手机,这种促销方式属于()。
    A

    联合促销

    B

    折价促销

    C

    抽奖促销

    D

    赠品促销


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    多选题
    甲公司是一家手机制造商,于今年一月宣布与乙网上商城达成战略合作,将通过该商城率先推出丙系列智能手机新品。同时甲公司还宣布与国外丁公司进行合作研发,共同推出新一代智能手机。由此可以判断,甲公司采用的战略联盟类型包括()。
    A

    技术交流协议

    B

    产业协调协议

    C

    合作研究开发协议

    D

    生产营销协议


    正确答案: A,D
    解析: 暂无解析