根据以下材料,回答5-8题某手机公司随着业务范围的不断扩大,不仅在手机行业站稳了脚跟,而且通过兼并、联合等形式,使业务进入了计算机、网络、软件等领域,但仍以手机行业业绩突出,并不断针对不同类型人群,推出具有独特功能和款式的新型手机。今年该公司拟推出一款新功能手机,备选样式有A、B、C三种,未来市场状况存在畅销、一般和滞销三种可能,但各种情况发生的概率难以测算。在市场调查的基础上,公司对这三种样式手机的损益状况进行了预测,在不同市场状态下的损益值如下表所示(单位:万元):某公司A、B、C三种样式手机经营损益

题目

根据以下材料,回答5-8题

某手机公司随着业务范围的不断扩大,不仅在手机行业站稳了脚跟,而且通过兼并、联合等形式,使业务进入了计算机、网络、软件等领域,但仍以手机行业业绩突出,并不断针对不同类型人群,推出具有独特功能和款式的新型手机。今年该公司拟推出一款新功能手机,备选样式有A、B、C三种,未来市场状况存在畅销、一般和滞销三种可能,但各种情况发生的概率难以测算。在市场调查的基础上,公司对这三种样式手机的损益状况进行了预测,在不同市场状态下的损益值如下表所示(单位:万元):

某公司A、B、C三种样式手机经营损益表

根据以上资料,回答下列问题:

该公司所实施的经营战略是()。

A.差异化战略

B.非相关多元化战略

C.成本领先战略

D.相关多元化战略

若采用等概率原则,各方案每种状态的概率分别为1/3,则该公司应选取的方案为()。

A.A型

B.A型和B型

C.C型

D.B型和C型

若采用乐观原则计算,使公司获得最大经济效益的手机样式为()。

A.A型

B.B型

C.C型

D.A型和B型

若因某件重大事故的出现,导致该公司必须采取紧缩战略,其可以采用的战略类型有()。

A.转向战略

B.放弃战略

C.清算战略

D.暂停战略

请帮忙给出每个问题的正确答案和分析,谢谢!


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    某跨国公司2017年进入中国市场,业务范围不断扩大,不仅在通信领域站稳了脚跟.而且通过并购、联合等多种形式进入医药、金融等多个领域。2019年该公司拟推出一款新功能通信设备,共有三种备选方案。未来市场状况存在畅销、平销和滞销三种可能。在市场调查的基础上,预测的这三种设备的损益值见下表。
    (单位:万元)

    该公司所实施的经营战略为( )。

    A.差异化战略
    B.成本领先战略
    C.集中战略
    D.多元化战略

    答案:A,D
    解析:
    此题考查企业战略的类型。依据案例表述,该跨国公司不仅在通信领域发展,而且通过并购、联合等多种形式进入医药、金融等多个领域,属于多元化战略。同时,在通信领域,该公司提出一款新功能的通信设备,属于差异化战略。

  • 第2题:

    某跨国公司2017年进入中国市场,业务范围不断扩大,不仅在通信领域站稳了脚跟.而且通过并购、联合等多种形式进入医药、金融等多个领域。2019年该公司拟推出一款新功能通信设备,共有三种备选方案。未来市场状况存在畅销、平销和滞销三种可能。在市场调查的基础上,预测的这三种设备的损益值见下表。
    (单位:万元)

    采用折中原则计算(最大值系数α=0.6),使企业获得最大经济效益的产品为( )。

    A.A类
    B.B类
    C.C类
    D.无法确定

    答案:A
    解析:
    此题考查折中原则的应用。按照折中原则进行决策的步骤为:
    (1)找出各方案在所有状态下的最大值和最小值,见下表。

    (2)用给定的乐观系数α和对应的各类方案最大、最小损益值计算各类方案的加权平均值.计算如下:
    A类方案的加权平均值为:700×0.6+200×(1-0.6)=500(万元)
    B类方案的加权平均值为:800×0.6+0×(1-0.6)=480(万元)
    C类方案的加权平均值为:900×0.6+(-300)×(1-0.6)=420(万元)
    (3)取加权平均值最大的损益值对应的方案为所选方案。max{500,480,420}=500,应选择A类产品。

  • 第3题:

    根据下面材料,回答91-95题。
    某跨国汽车公司2007年进入中国市场,业务范围不断扩大,不仅在汽车制造领域站稳脚跟,而且通过并购、联合等多种形式,使业务遍及家电、医药、建筑等多个领域。在汽车制造领域,该公司业绩表现尤为突出,不断针对不同类型人群,推出具有独特功能和款式的新型号汽车,占领不同领域消费市场,市场占有率大幅提升。2008年该公司拟推出一款新功能车型,备选车型共有A、B、C三种。未来市场状况存在畅销、一般和滞销三种可能,但各种情况发生的概率难以测算。在市场调查的基础上。公司对三种型号汽车的损益状况进行了预测,在不同市场状态下的损益值如下表所示:
    A、B、C三型汽车经营损益表(单位:万元)

    该公司所实施的经营战略为(  )。

    A.成本领先战略
    B.差异化战略
    C.集中战略
    D.多元化战略

    答案:B,D
    解析:
    该汽车公司不断针对不同类型人群,推出具有独特功能和款式的新型号汽车,这采取的是差异化战略。而且其同时又在家电、医药、建筑等多个领域进行经营,所以又采取了多元化战略。

  • 第4题:

    某跨国汽车公司2007年进入中国市场,业务范围不断扩大,不仅在汽车制造领域站稳脚跟,而且通过并购、联合等多种形式,使业务遍及家电、医药、建筑等多个领域。在汽车制造领域,该公司业绩表现尤为突出,不断针对不同类型人群,推出具有独特功能和款式的新型号汽车,占领不同领域消费市场,市场占有率大幅提升。2008年该公司拟推出一款新功能车型,备选车型共有A、B、C三种。未来市场状况存在畅销、一般和滞销三种可能,但各种情况发生的概率难以测算。在市场调查的基础上,公司对三种型号汽车的损益状况进行了预测,在不同市场状态下的损益值如下表所示:

    某公司A、B、C三型汽车经营损益表(单位:万元)

    根据以上资料,回答下列问题:
    该公司所实施的经营战略为( )。


    A.成本领先战略

    B.差异化战略

    C.集中战略

    D.多元化战略

    答案:B,D
    解析:
    本题考查企业战略类型。

    该汽车公司不断针对不同类型人群,推出具有独特功能和款式的新型号汽车,这采取的是差异化战略。而且其同时又在家电、医药、建筑等多个领域进行经营,所以又采取了多元化战略。

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    某跨国汽车公司1997年进入中国市场,业务范围不断扩大,不仅在汽车制造领域站稳脚跟,而且通过并购、联合等多种形式,使业务遍及家电、医药、建筑等多个领域.在汽车制造领域,该公司业绩表现尤为突出,不断针对不同类型人群,推出具有独特功能和款式的新型号汽车,占领不同领域消费市场,市场占有率大幅提升.2008年该公司拟推出一款新功能车型,备选车型共有A、B、C三种.未来市场状况存在畅销、一般和滞销三种可能,但各种情况发生的概率难以测算.在市场调查的基础上,公司对三种型号汽车的损益状况进行了预测,在不同市场状态下的损益值如下表所示:



    某公司A、B、C三型汽车经营损益表根据以上资料,回答下列问题:

    该公司的这项经营决策属于()。

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    B、不确定型决策
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    D、组合型决策

    答案:B
    解析:
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