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  • 第1题:

    下列关于市场需求预测分析的说法,正确的有()。

    A:市场需求预测分析可用于分析和判断项目投产后所生产产品的未来销路问题
    B:市场需求预测分析可用于考察项目产品在特定时期内是否有市场,以及采取怎样的营销战略来实现销售目标
    C:市场需求预测应建立在对需求量进行调查的基础上
    D:市场分析有助于银行预测拟建项目所生产的产品的未来发展趋势
    E:市场分析有助于银行了解拟建项目所生产的产品的市场现状

    答案:A,B,C,D,E
    解析:
    市场需求预测分析是指在市场调查和供求预测的基础上,根据项目产品的竞争能力、市场环境和竞争者等要素,分析和判断项目投产后所生产产品的未来销路问题,具体来说就是考察项目产品在特定时期内是否有市场,以及采取怎样的营销战略来实现销售目标。市场分析有助于银行了解拟建项目所生产的产品(或所提供的服务)的市场现状,并预测其未来发展趋势。市场需求预测是在对需求量进行调查的基础上,对需求现状进行分析与评估。

  • 第2题:

    确定人力资源需求预测的主要方法有哪些?
    (1)单元预测法:是一种定量加定性的“自下而上”方法,它要求下层管理人员对下一预测期内其管辖单位内的人员需求进行预测,然后将各单位的预测结果加以汇总,得出总需求。它可以是规范化的也可以是非规范化的。
    (2)德尔菲法:又称专家预测法。在制定中长期招聘计划时,必须明确企业的中长期发展方向,企业的发展规模和趋势。这要求专家综合分析政治、经济、社会和技术环境的变化,并提出自己的结论。它可以帮助企业综合分析影响企业将来发展方向和人员需求的各种因素。

  • 第3题:

    人力资源需求预测的方法有哪些?


    定性预测方法主要包括:经验预测法、描述法和德尔菲法。 1、经验预测法:利用现有情报和资料,根据有关人员的经验,对公司的人员需求加以预测。分为“自下而上”和“自上而下”。 2、描述法:通过对企业某时期的有关因素的变化进行描述或假设,从描述、假设、分析和综合中提出HR需求。它不适用于长期预测。德尔菲法又叫专家评估法,一般采用问卷调查的方式,听取专家的分析评估,并通过多次重复,最后达成一致的方法。一般分为四轮:1)第一轮:提出预测目标和要求,确定专家组,准备有关资料,征求意见。2)第二轮:简明扼要地以调查表方式列出预测问题(一般以25个为宜)。3)第三轮:修改预测结果,充分考虑有关专家地意见。4)第四轮:进行最后预测,在第三轮统计资料地基础上,请专家提出最后意见及依据。 定量方法包括:转换比率法、人员比率法、趋势外推法、回归分析法、经济计量模型法、灰色预测模型法、生产模型法、定员定额分析法、计算机模拟法。 定量预测方法使用时所应注意的问题:1、转换比率法和数学模型法的精确性有赖于两者之间关系的强度、这种关系提炼方法的精确性和这种关系在将来继续保持的强度。 2、人力资源需求预测的定量方法都是以函数关系不变作为前提。但这经常是不符合实际的,因此需要用管理人员的主管判断进行修正。

  • 第4题:

    人力资源需求预测的方法有:()

    A德尔菲法

    B回归分析法

    C因果分析法

    D成就需要分析

    E市场定位法


    A,B

  • 第5题:

    供应链管理环境下的需求预测的内容包含市场需求预测、市场资源预测和市场营销组合预测。


    错误