A.成立策划小组,需求部门、技术部门及相关部门都加入小组
B.完善评估与诊断方法,对组织两化融合的现状进行全面、系统的分析,结果作为策划的重要依据
C.两化融合实施方案策划,只需要信息化管理部门参与即可
D.必要时,可引入外部咨询机构
第1题:
A.职责和权限
B.方法
C.过程
D.技术实现需求
第2题:
A.业务流程的优化需求
B.组织结构的优化需求
C.技术实现的需求
D.制定量化考核指标的需求
第3题:
A.组织应按照规定的程序,对两化融合实施方案进行评审,并得到相关管理者的批准
B.更改、评审、批准和必要措施无需保留文件化信息
C.组织应对两化融合实施方案的执行进行动态控制,必要时进行更改,并对更改进行评审和批准
D.更改、评审、批准和必要措施应保留文件化信息
第4题:
A.数据
B.技术
C.业务流程
D.组织结构
第5题:
第6题:
请简要阐述一下两化融合管理体系的策划与两化融合管理体系实施中的策划之间的区别?
第7题:
以下各项中,不属于实施过程策划输入的是()
第8题:
关于两化融合实施过程的策划,以下说法是错误的是()
第9题:
第10题:
运用过程方法和系统方法,以业务流程为导向
包括业务流程与组织结构优化、技术实现、匹配与规范、运行维护、数据开发利用、动态调整等过程
实施中的策划主要是在文件化的管理体系建立和对体系架构进行重大调整时进行的策划
要保障基础条件和资源
第11题:
两化融合目标
业务需求和目标
技术实现的需求
数据开发利用现状
第12题:
两化融合目标
两化融合方针
企业战略
可持续竞争优势获取对信息化环境下新型能力的要求
第13题:
A.确定从事两化融合工作的员工所需的能力
B.必要时,雇佣外部专业人员
C.提供培训或采取其他措施以帮助员工获得所需的能力
D.成立信息化一级部门,并配备不少于6人的专业团队
E.建立、保持和改进相应机制,确保员工充分参与
第14题:
A.策划
B.支持、实施与运行
C.对标
D.改进
第15题:
A.拟打造的新型能力目标
B.竞争优势对能力的要求
C.管理评审的要求
D.内外部环境
第16题:
A.提出本组织的两化融合相关决策建议
B.组织识别信息化环境下的新型能力及其目标
C.统筹落实信息化环境下新型能力的策划、打造、保持、持续改进的过程,以确保有效性
D.向全员报告两化融合管理体系的绩效和改进建议
第17题:
关于两化融合策划的输入,不包括()
第18题:
两化融合管理体系的实施过程,下列说法正确的是()。
第19题:
企业策划两化融合实施过程,明确界定业务需求和目标,充分考虑技术的基础性作用,形成实施框架,策划应与()保持一致。
第20题:
在对两化融合管理体系的变更进行策划时,应考虑过渡期实施方案,使两化融合管理体系在变更中和变化后能够()。
第21题:
第22题:
两化融合实施框架
外部技术发展趋势
技术、业务流程、组织结构现状
两化融合的目标
第23题:
应对策划的更改进行适当的评审
策划输出的评审者包括与两化融合实施有关的职能的代表
策划的更改及其评审结构和必要的措施应予以记录
某些情况下,策划的更改不必经过批准即可实施