用来安排项目团队成员的角色、职责和项目范围的管理工具是（ ）。A．责任分配矩阵B．组织关系图表C．人员管理计划D．人员安排说明

题目

用来安排项目团队成员的角色、职责和项目范围的管理工具是（ ）。

A．责任分配矩阵

B．组织关系图表

C．人员管理计划

D．人员安排说明

相似考题

1.下列关于人力资源管理角色和职责安排的表述中，正确的是( )。A.角色和职责可以安排给某一人B.被安排者可以是项目组织的一部分C.项目团队与公司内部职能部门没有关系D.角色和职责可以安排给某一组成员E.任何角色和职责的安排都是可以变动的

2.下列哪一项将项目的角色和责任与项目的范围定义联系在一起?()A、组织分解结构B、责任分配矩阵C、角色分配图表D、项目范围和角色矩阵

3.责任分配矩阵是一种常用的描述项目角色和职责的方式，关于责任分配矩阵的说法错误的是（ ）A.在反映团队成员个人与其承担的工作时，责任分配矩阵不够直观B.责任分配矩阵可以分成多个层级C.高层级的责任分配矩阵可以界定团队中的哪个小组负责工作分解中的哪一部分工作D.底层级的责任分配矩阵用来在小组内为具体活动分配角色，职责和层次

4.项目经理在创建高效项目团队时,由于项目角色和责任的安排,经常会碰到障碍。为了避免矛盾冲突,项目经理应该()A.设计一个项目团队责任分配矩阵B.职能小组之间避免分享详细工作情况C.严密监控团队活动D.亲自指导团队的工作活动

参考答案和解析
正确答案：A
答案：A项目角色、职责与项目范围的确定是紧密联系的。责任分配矩阵通常就是用于这一目的。
更多“用来安排项目团队成员的角色、职责和项目范围的管理工具是( )。 A.责任分配矩阵B.组 ”相关问题

  • 第1题：

    用来安排项目团队成员的角色、职责和项目范围的管理工具是（ ）。

    A．职责安排矩阵

    B．组织关系图表

    C．人员管理计划

    D．人员安排说明


    正确答案：A

    项目团队成员的角色、职责与项目范围的确定是紧密联系的。职责安排矩阵通常就是用于这一目的。只有A正确。详见教材P82．

  • 第2题：

    进行工程项目组织内角色和职责安排，适宜使用的工具是（　）。
    　　

    A.工作分解结构
    B.网络图
    C.责任分配矩阵
    D.S曲线

    答案：C
    解析：
    本题考查的是团队组织计划。对于一个大型项目，项目责任分配矩阵可能在各种不同的层次上开发。例如，一个高层次的责任分配矩阵可能是对项目工作分解结构中的每一个元素由哪个单位或小组来完成都进行确定；而一个低层次的职责安排矩阵可能只是用于局部个人，为某一特别活动在一个小组内安排角色和职责。

  • 第3题：

    能够清晰反映团队成员与项目相关的所有活动和同每项活动相关的所有人员的管理工具是（　）。

    A.组织分解结构图
    B.责任分配矩阵
    C.资源分解结构图
    D.角色—职责—职权表

    答案：B
    解析：
    本题考查项目团队组织计划。采用责任分配矩阵（RAM）显示工作包或活动与项目团队成员之间的联系。矩阵图能反映与每个人相关的所有活动以及与每项活动相关的所有人员。它也可确保任何一项任务都只有一个人负责，从而避免混乱。

  • 第4题：

    下列关于工程项目人力资源管理中职责与角色关系的表述，正确的是（　）。
    　

    A.职责等同于角色
    B.职责与角色应该是项目团队内部人员的分工
    C.职责与角色必须分配给合适的项目参与者
    D.角色和职责只能安排给某一组成员

    答案：C
    解析：
    本题考查的是团队组织计划。选项A错误，职责≠角色；选项B错误，被安排者可能是项目组织的一部分，也可能是组织外的一部分；选项D错误，角色和职责可能安排给某单个人，也可能是安排给某组成员。

  • 第5题：

    （2006年真题）下列关于工程项目人力资源管理中职责与角色关系的表述，正确的是( )

    A.职责等同于角色
    B.职责与角色应该是项目团队内部人员的分工
    C.职责与角色必须分配给合适的项目参与者
    D.角色和职责只能安排给某一组成员

    答案：C
    解析：
    在分析每个角色和职责时，要考虑其角色、职责、职权与能力要求。角色是指在项目工作中谁来做某一事情，而职责则是回答团队成员应该履行的工作， 职权是使用项目资源，做出决策以及批准的权力，而能力则是为实现其角色，履行其职责、职权所需具备的技能和才干。 项目的角色和职责必须分配给合适的项目参与者。角色和职责可能安排给某单个人，也可能是安排给某组成员。被安排者可能是项目组织的一部分，也可能是组织外的一部分。

  • 第6题：

    （2010年真题）进行工程项目组织内角色和职责安排，适宜使用的工具是( )

    A.工作分解结构
    B.网络图
    C.责任分配矩阵
    D.S曲线

    答案：C
    解析：
    项目角色和职责与项目范围的确定是紧密联系的。 责任分配矩阵通常就用于这一目的。

  • 第7题：

    下列关于人力资源管理角色和职责安排的表述中，正确的有（ ）。

    A.角色和职责可以安排给某一人
    B.被安排者可以是项目组织的一部分
    C.项目团队与公司内部职能部门没有关系
    D.角色和职责可以安排给某一组成员
    E.角色和职责的安排可能会在项目进行中调整

    答案：A,B,D,E
    解析：
    本题考查的是团队组织计划。项目的角色和职责必须分配给合适的项目参与者。角色和职责可能安排给某单个人，也可能是安排给某组成员。被安排者可能是项目组织的一部分，也可能是组织外的一部分。在项目职责安排时，项目团队的工作应与公司内部的职能部门如工程、市场或财务部门等有机结合起来。

  • 第8题：

    责任分配矩阵是一种常用的描述项目角色和职责的方式，关于责任分配矩阵的说法错误的是 （ ） 。

    A.在反映团队成员个人与其承担的工作时，责任分配矩阵不够直观
    B.责任分配矩阵可以分成多个层次
    C.高层级的责任分配矩阵可以界定团队中的哪个小组负责工作分解结构中的哪一部分工作
    D.底层级的责任分配矩阵用来在小组内为具体活动分配角色、责任

    答案：A
    解析：
    责任分配矩阵可方便、直观地反映成员与承担工作间的关系。

  • 第9题：

    以下哪个最好地描述了职责分配矩阵的作用？（）

    • A、用于分配项目计划编制工作
    • B、用于联系项目工作与团队成员
    • C、用于确定成员对项？工作的质量责任
    • D、用于项目团队建设

    正确答案:B

  • 第10题：

    可以同时规定项目团队成员角色、职责与任务范围的管理工具是（）。

    • A、关键线路法
    • B、责任分配矩阵
    • C、组织结构图
    • D、工作分解结构

    正确答案:B

  • 第11题：

    单选题
    以下哪个最好地描述了职责分配矩阵的作用？（）
    A

    用于分配项目计划编制工作

    B

    用于联系项目工作与团队成员

    C

    用于确定成员对项？工作的质量责任

    D

    用于项目团队建设


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    判断题
    责任分配矩阵能使项目团队中每个成员认识到自己在项目组织中的基本职责
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    责任分配矩阵式一种常用的描述项目角色和职责的方式，关于责任分配的说法错误的是（）

    A.在反映团队成员个人与其承担的工作时，责任分别配矩阵不够直观
    B.责任分配矩阵可以分成多个层级
    C.高层级的责任分配矩阵可以界定团队中的哪个小组负责工作分解中的哪一部分工作
    D.底层级的责任分配矩阵用来在小组内为具体活动分配角色、职责层次

    答案：A
    解析：
    反映团队成员个人与其承担的工作之间联系的方法有多种，而责任分配矩阵(RAM)是最直观的方法。责任分配矩阵，就是一个表格，上面有活动（一般纵向）、人员（一般横向），在人员和活动之间确定责任分配关系。

  • 第14题：

    进行工程项目组织内角色和职责安排，适宜使用的工具是()

    A:工作分解结构
    B:网路图
    C:责任分配矩阵
    D:S曲线

    答案：C
    解析：
    项目角色和职责与项目范围的确定是紧密联系的，责任分配矩阵通常就用于这一目的。

  • 第15题：

    可以同时规定项目团队成员角色、职责与任务范围的管理工具是 ()
    A.关键线路法 B.责任分配矩阵
    C.组织结构图 D.工作分解结构


    答案：B
    解析：
    【精析】责任分配矩阵是用来对项目团队成员进行分工，明确其角色与职责的有效工具，通过这样的关系矩阵，项目团队每个成员的角色，也就是谁做什么，以及他们的职责，也就是谁决定什么，得到了直观地反映。项目的每个具体任务都能落实到参与项目的团队成员身上，确保了项目的事有人做，人有事干。责任矩阵中纵向为工作单元，横向为组织成员或部门名称，纵向和横向交叉处表示项目组织成员或部门在某个工作单元中的职责。责任分配矩阵是一种矩阵图，矩阵中的符号表示项Il工作人员在每个工作单元中的参与角色或责任。采用责任矩阵来确定项目参与方的责任和利益关系。

  • 第16题：

    能够清晰反映团队成员与项目相关的所有活动和同每项活动相关的所有人员的管
    理工具是( )。

    A.组织分解结构图
    B.责任分配矩阵
    C.资源分解结构图
    D.角色一职责一职权表

    答案：B
    解析：
    采用责任分配矩阵(RAM)显 示工作包或活动与项目团队成员之间的联系。矩阵图能反映与每个人相关的所有活动以及与每项活动相关的所有人员，它也可确保任何一项任务都只有一-个 人负责，从而避免混乱。

  • 第17题：

    （2012年真题）能够清晰反映团队成员与项目相关的所有活动和同每项活动相关的所有人员的管理工具是（　）。

    A.组织分解结构图
    B.责任分配矩阵
    C.资源分解结构图
    D.角色—职责—职权表

    答案：B
    解析：
    本题考查的是团队组织计划。矩阵图能反映与每个人相关的所有活动以及与每项活动相关的所有人员。它也可以确保任何一项任务都只有一个人负责，从而避免混乱。

  • 第18题：

    （2009年真题）可以同时规定项目团队成员角色、职责与任务范围的管理工具是( )

    A.关键线路法
    B.责任分配矩阵
    C.组织结构图
    D.工作分解结构

    答案：B
    解析：
    项目角色和职责与项目范围的确定是紧密联系的。 责任分配矩阵通常就用于这一目的。

  • 第19题：

    能够清晰反映团队成员与项目相关的所有活动和同每项活动相关的所有人员的管理工具是()

    A:组织分解结构图
    B:责任分配矩阵
    C:资源分解结构图
    D:角色一职责一职权表

    答案：B
    解析：
    采用责任分配矩阵(RAM)显示工作包或活动与项目团队成员之间的联系。矩阵图能反映与每个人相关的所有活动以及与每项活动相关的所有人员。它也可确保任何一项任务都只有一个人负责，从而避免混乱。

  • 第20题：

    责任分配矩阵能使项目团队中每个成员认识到自己在项目组织中的基本职责


    正确答案:正确

  • 第21题：

    以下关于职责分配矩阵的说法中，正确的是：（）

    • A、高层级职责分配矩阵可界定项目小组或单位的工作与角色，低层级职责分配矩阵可界定具体活动的角色、职责与授权水平
    • B、RAM中的角色分为有责、负责、征询意见和通报四种，不能随意改变
    • C、RAM矩阵中的人员必须是单个人
    • D、RAM必须能体现项目团队中的每个成员的角色与职责

    正确答案:A

  • 第22题：

    单选题
    可以同时规定项目团队成员角色、职责与任务范围的管理工具是（）。
    A

    关键线路法

    B

    责任分配矩阵

    C

    组织结构图

    D

    工作分解结构


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    责任分配矩阵是一种常用的描述项目角色和职责的方式，关于责任分配矩阵，以下说法错误的是（）
    A

    在反映团队成员个人与其承担的工作时，责任分配矩阵不够直观 

    B

    责任分配矩阵可以分成多个层级 

    C

    高层级的责任分配矩阵可以界定团队中的哪个小组负责工作分解中的哪一部分工作 

    D

    底层级的责任分配矩阵用来在小组内为具体活动分配角色、职责、层次。


    正确答案： A
    解析： RAM，责任分配矩阵，就是一个表格，上面有活动（一般纵向）、人员（一般横向），在人员和活动之间确定责任分配关系。

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