在工程项目前期工作阶段的质量管理中,质量经理的职责错误的是( )。
A.负责编制项目质量计划,并组织实施
B.按质量计划规定,督促、检查项目质量计划执行情况,特别是主要质量控制点的验证、检查和评审活动
C.对发现的重大管理方面或技术方面的质量问题,一方面组织研究解决,一方面向项目团队负责人报告
D.确定工程咨询成果质量评价的标准
E.编制项目质量报告,报上级质检部门和项目经理
第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
第6题:
第7题:
施工企业对工程项目质量管理策划应首先()。
第8题:
《建设工程项目管理规范》规定,项目质量管理实施包含的程序有()。
第9题:
工程项目质量经理的职责包括( )。
第10题:
施工阶段
前期工作
设计阶段
竣工阶段
第11题:
工程项目前期工作,主要指项目建议书、可行性研究报告、咨询评估等
前期工作的质量是整个工程项目的基础
前期各项工作是投资决策的科学依据
前期工作文件,是工程项目实施的规定性文件
第12题:
进行质量策划,确定质量目标
编制质量计划
实施质量计划
总结项目质量管理工作,提出持续改进的要求
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
第17题:
第18题:
第19题:
有关质量计划的编制()是正确的。
第20题:
工程项目的质量管理中,()的质量是整个工程项目的关键,处于十分重要的地位。
第21题:
关于前期工作质量管理的重要性说法错误的是()。
第22题:
要求项目经理作出质量报告
指挥人员施工,注重质量要求
定期要求机械设备检修
编制项目质量报告
负责编制项目质量计划,并组织实施
第23题:
编制项目质量计划
明确项目质量目标
项目各阶段的质量控制
对项目质量管理工作制定预防和改进措施