在工程项目前期工作阶段的质量管理中,质量经理的职责错误的是( )。A.负责编制项目质量计划,并组织实施B.按质量计划规定,督促、检查项目质量计划执行情况,特别是主要质量控制点的验证、检查和评审活动C.对发现的重大管理方面或技术方面的质量问题,一方面组织研究解决,一方面向项目团队负责人报告D.确定工程咨询成果质量评价的标准E.编制项目质量报告,报上级质检部门和项目经理

题目

在工程项目前期工作阶段的质量管理中,质量经理的职责错误的是( )。

A.负责编制项目质量计划,并组织实施

B.按质量计划规定,督促、检查项目质量计划执行情况,特别是主要质量控制点的验证、检查和评审活动

C.对发现的重大管理方面或技术方面的质量问题,一方面组织研究解决,一方面向项目团队负责人报告

D.确定工程咨询成果质量评价的标准

E.编制项目质量报告,报上级质检部门和项目经理


相似考题
参考答案和解析
正确答案:D
更多“在工程项目前期工作阶段的质量管理中,质量经理的职责错误的是( )。A.负责编制项目质量计 ”相关问题
  • 第1题:

    编制项目前期工作计划的同时,制订质量计划并组织实施是( )的职责。
      

    A.项目经理
    B.部门经理
    A.项目经理
    B.部门经理

    答案:A
    解析:
    本题考查的是工程项目前期阶段质量管理的工作内容。项目经理在编制项目前期工作计划的同时,明确各项前期工作的质量目标要求,制订分层次的质量职责,制订质量计划并组织实施。

  • 第2题:

    在工程项目没计过程质量管理中,设计各部室的质量职责有( )

    A.组织或参加设计各阶段设计输入、设计输出、设计成品的评审或验证
    B.根据项目计划、项目质量计划和设汁计划的规定,对设计过程进行控制
    c.负责工程项目中各专业标准、规范的采用,并确保使用现行有效版本
    D.负责设备、材料供货厂商报价的技术评审
    E.负责专业之问的衔接

    答案:A,C,D
    解析:
    设计各部室的质量职责主要是:①为项目派遣符合资格要求的专业负责人和各级设计人员,保证项目具有足够质量和数量的人力资源,以确保设计质量;②负责指导和监督参加项目组工作的专业人员在生产活动中执行公司的质量体系文件,并采取措施对各专业的设计过程实施有效的控制;③负责工程项目中各专业标准、规范的采用,并确保使用现行有效版本;④负责确定设计中采用的专业技术方案,对设计专业技术方案的先进性、可靠性、合理性负责,确保专业技术 J 方案的质量;⑤必要时参加项目的合同评审和承包方的资格审查;⑥组织或参加设计各阶段设计输入、设计输出、设计成品的评审或验证;⑦负责设备、材料供货厂商报价的技术评审;⑧在实施项目变更或用户变更过程中,严格执行设计更改程序;⑨设计过程中出现设计不合格品时,严格执行不合格品的控制程序;⑩设计各专业负责人和各级设计人员,严格执行作业指导书。

  • 第3题:

    建立工程项目质量管理责任制,其中工程准备阶段项目经理的质量管理职责之一是()

    A:组织编制本企业的质量管理体系文件
    B:检查项目质量计划执行情况
    C:邀请专家对咨询成果质量进行评审
    D:及时处理不合格的工程

    答案:B
    解析:
    项目经理或项目负责人是工程项目前期工作质量的全权责任人,其职责是:①在编制项目前期工作计划的同时,明确各项前期工作的质量目标要求,制订分层次的质量职责,制订质量计划并组织实施;②按质量计划规定,督促、检查项目质量计划执行情况,特别是主要质量控制点的验证、检查和评审活动;③发现调查研究不细,数据不实,分析方法不科学、不合理,不符合有关规定时,要认真组织补做有关工作,需要进行科学实验的要进行科学实验。

  • 第4题:

    背景资料
      某城市道路工程,项目经理部技术负责人主持编写了项目质量计划,该质量计划体现了质量管理人员的过程控制,在质量计划的实施过程中,项目经理定期组织项目技术负责人验证质量计划的实施效果,对项目质量控制中存在的问题和隐患提出解决措施。
      工程施工后,该项目内部质量审核员按编制施工资料的要求收集、整理质量记录,项目经理组织有关专业技术人员按最终检验和试验的规定,根据合同要求进行全面验证。
      工程复工后,项目经理部编制了撤场计划。
    问题:
    1.指出背景材料中的不妥之处,并改正。
    2.项目质量计划包括的内容有哪些?
    3.项目经理部编制的撤场计划应符合哪些要求?


    答案:
    解析:
    1.背景材料中的不妥之处:
    (1)不妥之处:项目经理技术负责人主持编写了项目质量计划。
    正确做法:质量计划应由项目经理主持编制。
    (2)不妥之处:质量计划体现了质量管理人员的过程控制。
    正确做法:质量计划应体现从工序、分项工程、分部工程到单位工程的过程控制,且应体现从资源投入到完成工程质量最终检验试验的全过程控制。
    (3)不妥之处:项目经理定期组织项目技术负责人验证质量计划的实施效果。
    正确做法:项目技术负责人应定期组织具有资质的质检人员和内部质量审核员验证质量计划的实施效果。
    (4)不妥之处:项目内部质量审核员收集、整理质量记录。
    正确做法:收集、整理质量记录应由项目技术负责人来完成。
    (5)不妥之处:项目经理组织进行全面验证。
    正确做法:应由项目技术负责人组织进行全面验证。
    2.项目质量计划包括的内容有:
    (1)编制依据;
    (2)项目概况;
    (3)质量目标;
    (4)组织机构;
    (5)质量控制及管理组织协调的系统描述;
    (6)必要的质量控制手段,施工过程,服务、检验和试验程序等;
    (7)确定关键工序和特殊过程及作业的、指导书;
    (8)与施工阶段相适应的检验、试验、测量、验证要求;
    (9)更改和完善质量计划的程序。
    3.项目经理部编制的撤场计划应符合文明施工和环境保护的要求。

  • 第5题:

    某市政工程施工企业中标某市一座互通立交桥。该工程的业主已委托某甲级监理单位进行工程监理。为保证工程施工质量,监理单位要求施工企业开工前编制好工程施工质量计划,做好质量预控工作。因此施工单位由项目质量负责人组织质量部门人员编制了施工质量计划,同时建立了质量责任制和考核评价办法,明确质量负责人对项目质量控制负过程质量控制由每道工序和岗位的责任人负责。请根据背景资料,回答下列问题。
    关于建设工程项目的质量计划,下列说法正确的是( )。

    A.建设工程项目的质量计划就是建设单位的工程项目质量计划
    B.建设工程项目的质量计划就是施工单位的工程项目质量计划
    C.建设工程项目的质量计划就是设计单位的工程项目质量计划
    D.建设工程项目的质量计划是由参与项目的各方分别进行质量计划而形成的质量计划体系

    答案:D
    解析:
    建设工程项目的质量计划是由参与项目的各方分别进行质量计划而形成的质量计划体系。

  • 第6题:

    建筑工程项目质量管理的首要步骤是()。

    A.编制项目质量计划
    B.明确项目质量目标
    C.项目各阶段的质量控制
    D.对项目质量管理工作制定预防和改进措施

    答案:B
    解析:
    2020教材P221 / 2019教材P223
    项目质量管理应遵循的程序:(1)明确项目质量目标;(2)编制项目质量计划;(3)实施项目质量计划;(4)监督检查项目质量计划的执行情况;(5)收集.分析.反馈质量信息并制定预防和改进措施。

  • 第7题:

    施工企业对工程项目质量管理策划应首先()。

    • A、确定项目质量目标
    • B、编制项目质量计划
    • C、编制施工组织设计
    • D、建立项目质量管理制度

    正确答案:A

  • 第8题:

    《建设工程项目管理规范》规定,项目质量管理实施包含的程序有()。

    • A、进行质量策划,确定质量目标
    • B、编制质量计划
    • C、实施质量计划
    • D、总结项目质量管理工作,提出持续改进的要求

    正确答案:A,B,C,D

  • 第9题:

    工程项目质量经理的职责包括( )。

    • A、要求项目经理作出质量报告
    • B、指挥人员施工,注重质量要求
    • C、定期要求机械设备检修
    • D、编制项目质量报告
    • E、负责编制项目质量计划,并组织实施

    正确答案:D,E

  • 第10题:

    单选题
    工程项目的质量管理中,()的质量是整个工程项目的关键,处于十分重要的地位。
    A

    施工阶段

    B

    前期工作

    C

    设计阶段

    D

    竣工阶段


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    关于前期工作质量管理的重要性说法错误的是()。
    A

    工程项目前期工作,主要指项目建议书、可行性研究报告、咨询评估等

    B

    前期工作的质量是整个工程项目的基础

    C

    前期各项工作是投资决策的科学依据

    D

    前期工作文件,是工程项目实施的规定性文件


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    多选题
    《建设工程项目管理规范》规定,项目质量管理实施包含的程序有()。
    A

    进行质量策划,确定质量目标

    B

    编制质量计划

    C

    实施质量计划

    D

    总结项目质量管理工作,提出持续改进的要求


    正确答案: D,C
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    编制项目前期工作计划的同时,制订质量计划并组织实施是( )的职责。

    A.项目经理和项目总工
    B.项目经理和单位负责人
    C.项目经理或项目负责人
    D.单位负责人或单位总工

    答案:C
    解析:
    本题考查的是工程项目前期阶段质量管理的方法和工作内容。项目经理或项目负责人是工程项目前期工作质量的全权责任人,必须亲自抓质量工作。必要时可设质量经理协助工作,其职责包括在编制项目前期工作计划的同时,明确各项前期工作的质量目标要求,制订分层次的质量职责,制订质量计划并组织实施

  • 第14题:

    工程项目的前期阶段,不属于项目经理建立并落实质量管理责任制的工作内容是( )。

    A.制订质量计划并组织实施
    B.明确咨询成果的质量目标和质量标准
    C.对需要进行科学实验的工作进行科学实验
    D.按质量计划规定,督促.检查项目质量计划执行情况

    答案:B
    解析:
    本题考查的是工程项目前期阶段质量管理的方法和工作内容。主要工作内容有:(1)在编制项目前期工作计划的同时,明确各项前期工作的质量目标要求,制订分层次的质量职责,制订质量计划并组织实施;(2)按质量计划规定,督促、检查项目质量计划执行情况,特别是主要质量控制点的验证、检查和评审活动;(3)发现调查研究不细,数据不实,分析方法不科学、不合理,不符合有关规定时,要认真组织补做有关工作,需要进行科学实验的要进行科学实验。选项B属于制订并执行质量管理计划的工作内容。

  • 第15题:

    (2013年真题)建立过程项目质量管理责任制,其中过程准备阶段项目经理的质量管理职责之一是( )。

    A、组织编制本企业的质量管理体系文件
    B、检查项目质量计划执行情况
    C、邀请专家对咨询成果质量进行评审
    D、及时处理不合格的工程

    答案:B
    解析:
    本题考查的是工程项目前期阶段质量管理的方法和工作内容。项目经理或项目负责人是工程项目前期工作质量的全权责任人,其职责是:①编制项目前期工作计划,明确各项前期工作的质量目标,制订分层次的质量职责,制订质量计划并组织实施;②按质量计划规定,督促、检查项目质量计划执行情况,特别是主要质量控制点的验证、检查和评审活动;③发现调查研究不细,数据不实,分析方法不科学、不合理,不符合有关规定时,要认真组织补做有关工作,必要时进行科学实验。

  • 第16题:

    在工程项目管理实施规划中,质量计划的编制依据主要包括()。

    A:合同中有关产品的质量要求
    B:质量管理组织和职责
    C:质量管理体系文件
    D:与产品有关的其他要求
    E:组织针对项目的其他要求

    答案:A,C,D,E
    解析:
    质量计划的编制应依据下列资料:①合同中有关产品(或过程)的质量要求;②与产品(或过程)有关的其他要求;③质量管理体系文件;④组织针对项目的其他要求。选项B是质量计划应确定的内容。本知识点新教材已删除。

  • 第17题:

    建筑工程项目质量管理的首要步骤是()。

    A、编制项目质量计划
    B、明确项目质量目标
    C、项目各阶段的质量控制
    D、对项目质量管理工作制定预防和改进措施

    答案:B
    解析:
    项目质量管理应遵循的程序:(1)明确项目质量目标;(2)编制项目质量计划;(3)实施项目质量计划;(4)监督检查项目质量计划的执行情况;(5)收集、分析、反馈质量信息并制定预防和改进措施。

  • 第18题:

    有关质量计划的编制,______是正确的。

    A. 在整个项目的生命周期,应当定期进行质量计划的编制工作
    B. 编制质量计划是编制范围说明书的前提
    C. 仅在编制项目计划时,进行质量计划的编制
    D. 在项目的执行阶段,不再考虑质量计划的编制

    答案:A
    解析:
    质量计划编制过程是项目计划编制的关键过程之一,应当定期进行并与其他项目计划编制的过程同步。质量计划编制,重要的是识别每一个独特项目的相关质量标准,把满足项目相关质量标准的活动或者过程规划到项目的产品和管理项目所涉及的过程中去;质量计划编制还包括以一种能理解的、完整的形式表达为确保质量而采取的纠正措施。在项目的质量计划编制中,描述出能够直接促成满足顾客需求的关键因素是重要的。现代质量管理中的一项基本原则是:质量出自计划和设计,而非仅仅出自检查。编制范围说明书要早于质量计划编制过程。

  • 第19题:

    有关质量计划的编制()是正确的。

    • A、在整个项目的生命期,应当定期进行质量计划的编制工作
    • B、编制质量计划是编制范围说明书的前提
    • C、仅在编制项目计划时,进行质量计划的编制
    • D、在项目的执行阶段,不再考虑质量计划的编制

    正确答案:A

  • 第20题:

    工程项目的质量管理中,()的质量是整个工程项目的关键,处于十分重要的地位。

    • A、施工阶段
    • B、前期工作
    • C、设计阶段
    • D、竣工阶段

    正确答案:B

  • 第21题:

    关于前期工作质量管理的重要性说法错误的是()。

    • A、工程项目前期工作,主要指项目建议书、可行性研究报告、咨询评估等
    • B、前期工作的质量是整个工程项目的基础
    • C、前期各项工作是投资决策的科学依据
    • D、前期工作文件,是工程项目实施的规定性文件

    正确答案:B

  • 第22题:

    多选题
    工程项目质量经理的职责包括( )。
    A

    要求项目经理作出质量报告

    B

    指挥人员施工,注重质量要求

    C

    定期要求机械设备检修

    D

    编制项目质量报告

    E

    负责编制项目质量计划,并组织实施


    正确答案: C,B
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    建筑工程项目质量管理的首要步骤是()。
    A

    编制项目质量计划

    B

    明确项目质量目标

    C

    项目各阶段的质量控制

    D

    对项目质量管理工作制定预防和改进措施


    正确答案: D
    解析: 暂无解析