工程项目管理中，工程项目计划的主要作用有（ ）。A．确定项目目标B．利于项目各方的协调与沟通C．确定项目关键控制点的检查内容、范围和时间D．确定项日进度度量和控制的时间基准线E．作为项目实施控制的依据

题目

工程项目管理中，工程项目计划的主要作用有（ ）。

A．确定项目目标

B．利于项目各方的协调与沟通

C．确定项目关键控制点的检查内容、范围和时间

D．确定项日进度度量和控制的时间基准线

E．作为项目实施控制的依据

相似考题

1.工程项目管理中，工程项目计划的主要作用有( )。A.确定项目目标B.利于项目各方的协调与沟通C.确定项目关键控制点的检查内容、范围和时间D.确定项日进度度量和控制的时间基准线E.作为项目实施控制的依据

2.工程项目管理规划大纲中，项目成本管理规划的主要内容包括（ ）。A．项目总成本目标B．承包人经营战略计划C．实现成本目标的技术组织措施D．成本管理工作协调计划E．成本管理程序确定

3.工程建设监理的基本目的是()。A.控制工程项目目标B.协助业主在计划目标内建成工程项目C.做好信息管理、合同管理D.对工程项目进行规划、控制、协调

4.决策阶段建设工程项目管理工作的主要任务是（ ）。A．确定项目定义B．确定项目目标C．确定项目结构编码D．实现项目目标

参考答案和解析
正确答案：BCDE
更多“工程项目管理中,工程项目计划的主要作用有( )。 A.确定项目目标B.利于项目各方的协 ”相关问题

  • 第1题：

    关于工程项目计划管理,说法正确的有()。

    A.工程项目计划管理是对项目预期目标进行筹划安排等一系列活动的总称

    B.工程项目计划为工程项目的决策提供更详尽的论证和依据

    C.工程项目计划是工程项目实施的指导性文件

    D.程项目计划是实现项目目标的一种手段


    参考答案：A,B,C,D

  • 第2题：

    工程项目计划的作用不包括（ ）。

    A．通过制定工程项目计划，预测所确定的工程项目管理目标实现的可能性

    B．促进工程项目相关各方之间的协调和沟通

    C．确定关键控制点的检查内容、范围和时间等

    D．作为考核工作成果，实行奖惩的依据


    正确答案：D

  • 第3题：

    下列关于工程项目计划的表述，错误的是（ ）。

    A．工程项目计划是工程项目组织根据所确定的项目目标，对项目实施过程中的各项工作所做的计划安排

    B．工程项目计划围绕工程项目目标的完成，系统地确定工程项目的任务，安排各项任务的进度，分配完成任务所需要的资源预算等，从而保证工程项目能够在合理的工期内，用尽可能低的成本和尽可能高的质量和效率来完成

    C．工程项目计划可以分为项目工作计划、费用计划、进度计划、变更控制计划、项目采购计划、资源需求与供应计划、人员组织计划

    D．工程项目计划包括文件控制计划、应急计划和项目支持计划等内容


    正确答案：B

    ：B工程项目计划围绕工程项目目标的完成，系统地确定工程项目的任务，安排各项任务的进度，分配完成任务所需要的资源预算等，从而保证工程项目能够在合理的工期内，用尽可能低的成本和尽可能高的质量和效率完成。

  • 第4题：

    工程项目管理中，工程项目计划的主要作用有 ( )
    A.确定项目目标

    B.利于项目各方的协调与沟通

    C.确定项目关键控制点的检查内容、范围和时间

    D.确定项目进度度量和控制的时间基准线

    E.作为项目实施控制的依据


    答案：B,C,D,E
    解析：
    工程项目计划是工程项目管理组织根据所确定的项目目标，对项目实施过程中的各项工作所做的计划安排。工程项目综合管理计划的作用包括：①工程项目综合管理计划是指导项目实施的根本依据，是实施工程项目综合管理的基础性工作；②通过制定工程项目综合管理计划，预测所确定的工程项目管理目标的实现的可能性；③统一和协调项目工作的指导性文件，促进工程相关各方之间的协调和沟通，提高整个项目团队的协调合作能力；④确定关键控制点的检查内容、范围和时间等；⑤确定进度度量和工程项目控制的时间基准线。

  • 第5题：

    项目管理组织的作用不包括（　）。

    A.工程项目的开展需要大量的内外关系协调
    B.有利于项目工作的管理
    C.合理的管理组织可以提高项目团队的工作效率
    D.管理组织的合理确定有利于项目目标的分解与完成

    答案：B
    解析：
    本题考查的是项目管理组织的作用与影响因素。项目管理组织的作用主要体现在以下几个方面：（1）合理的管理组织可以提高项目团队的工作效率；（2）管理组织的合理确定，有利于项目目标的分解与完成；（3）合理的项目组织可以优化资源配置，避免资源浪费；（4）良好的项目组织工作有利于平衡项目组织的稳定与调整；（5）工程项目的开展需要大量的内外关系协调。

  • 第6题：

    建设工程项目总进度目标论证的工作有( )。

    A.确定整个工程项目进度目标
    B.进度计划系统的结构分析
    C.项目结构分析
    D.协调各层进度计划的关系，编制总进度计划
    E.总进度目标实现的条件和应采取的措施

    答案：B,C,D
    解析：
    2020/2019教材P117
    1Z203022项目总进度目标论证的工作步骤建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：
    (1 ) 调査研究和收集资料;
    (2 ) 项目结构分析；
    ( 3 )进度计划系统的结构分析；
    ( 4 )项目的工作编码；
    ( 5 )编制各层进度计划；
    (6 ) 协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；
    ( 7 )若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整
    (8 ) 若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。
    其中，调查研究和收集资料包括如下工作：
    ( 1 ) 了解和收集项目决策阶段有关项目进度目标确定的情况和资料；
    (2 ) 收集与进度有关的该项目组织、管理、经济和技术资料；
    (3 ) 收集类似项目的进度资料；
    (4) 了解和调查该项目的总体部署；
    (5) 了解和调查该项目实施的主客观条件等。

  • 第7题：

    下列对于工程项目策划的主要作用描述错误的是（　）。

    A.工程项目管理工作的中心任务是进行工程项目目标控制
    B.工程项目策划是工程项目管理的前提
    C.工程造价管理是工程项目策划的前提
    D.没有科学管理作支撑的工程项目策划将会成为纸上谈兵

    答案：C
    解析：
    考点:工程项目策划。工程项目管理工作的中心任务是进行工程项目目标控制，因此，工程项目策划是工程项目管理的前提，也是工程造价管理的前提。没有策划的工程项目管理及造价管理，将会陷入管理事务的盲目性和被动之中，没有科学管理作支撑的工程项目策划也将会成为纸上谈兵，而缺乏实用价值。

  • 第8题：

    工程进度管理主要包括（　　）两大环节。

    A．工程项目进度目标的确定和进度计划的实施
    B．工程项目进度计划的编制和进度计划的实施控制
    C．工程项目进度计划的编制和进度状况的检查
    D．工程项目进度计划的编制和进度偏差的分析、处理


    答案：B
    解析：
    工程进度管理主要包括工程项目进度计划的编制和进度计划的实施控制两大环节，其主要工作过程为：确定进度目标、编制进度计划—实施进度计划—进度状况检查—分析、处理偏差等基本过程。

  • 第9题：

    工程项目管理中，工程项目计划的主要作用有（）。

    • A、确定项目目标
    • B、利于项目各方的协调与沟通
    • C、确定项目关键点的检查内容、范围和时间
    • D、确定项目进度度量和控制的时间基准线
    • E、作为项目实施控制的依据

    正确答案:B,C,D,E

  • 第10题：

    工程项目管理中，工程项目综合管理计划的主要作用有（）。

    • A、预测所确定的工程项目管理目标实现的可能性
    • B、促进工程相关各方的协调与沟通
    • C、是实施工程项目综合管理的基础性工作
    • D、确定项目进度度量和控制的时间基准线
    • E、确定项目目标

    正确答案:A,B,C,D

  • 第11题：

    单选题
    明确实施工程项目的目的，确定工程项目目标，通过WBS分解出工程项目的主要交付成果，这属于工程项目管理中的（）管理。
    A

    成本

    B

    进度

    C

    风险

    D

    范围


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    工程项目管理中，工程项目综合管理计划的主要作用有（）。
    A

    预测所确定的工程项目管理目标实现的可能性

    B

    促进工程相关各方的协调与沟通

    C

    是实施工程项目综合管理的基础性工作

    D

    确定项目进度度量和控制的时间基准线

    E

    确定项目目标


    正确答案： C,A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    安排各单位工程的建设进度，合理分配年度投资，组织各方面的协作，保证初步设计所确定的各项建设任务完成，这是工程项目计划体系中（ ）的主要目的

    A．工程项目前期工作计划

    B．工程项目年度计划

    C．项目管理实施规划

    D．工程项目建设总进度计划


    正确答案：D
    工程项目建设总进度计划是指对工程项目从开始建设（设计、施工准备）至竣工投产（动用）全过程的统一部署。其主要目的是安排各单位工程的建设进度，合理分配年度投资，组织各方面的协作，保证初步设计所确定的各项建设任务的完成。

  • 第14题：

    工程项目计划的作用是（ ）。

    A．作为工程项目实施的控制依据，是实施工程项目管理的基础性工作

    B．通过制定工程项目计划，预测所确定的工程项目管理目标实现的可能性

    C．促进工程项目相关各方之间的协调和沟通

    D．确定进度度量和工程项目控制的时间基准线

    E．统一参与各方的认识和要求，从而统一行动纲领


    正确答案：ABCD

  • 第15题：

    工程项目计划的作用是( )。

    A 减少工程项目实施过程中相关各方之间的协调和沟通
    B 确定关键控制点的检查内容、范围和时间等
    C 确定进度度量和工程项目控制的时间基准线
    D 通过制定工程项目计划预测所确定的工程项目管理目标实现的可能性
    E 作为工程项目实施的控制依据，是实施工程项目管理的基础性工作

    答案：B,C,D,E
    解析：
    工程项目计划的作用有：作为工程项目实施的控制依据，是实施工程项目管理的基础性工作；通过制定工程项目计划，预测所确定的工程项目管理目标实现的可能性：促进工程项目相关各方之间的协调和沟通；确定关键控制点的检查内容、范围和时间等；确定进度度量和工程项目控制的时间基准线。

  • 第16题：

    工程项目综合管理计划的作用不包括( )

    A.通过制定工程项目计划，预测所确定 的工程项目管理目标实现的可能性’
    B.促进工程项目相关各方之间的协调和沟通
    C.确定关键控制点的检查内容、范围和时间等
    D.作为考核工作成果实行奖惩的依据

    答案：D
    解析：
    工程项 目综合管理计划的作用包括:① 工程项目综合管理计划是指导项目 实施的根本依据，是实施工程项目综合管理的基础性工作;②通过制定工程项目综合管理计划，预测所确定的工程项目管理目标实现的可能性;③统一和协调项目工作的指导性文件，促进工程相关各方之间的协调和沟通，提高整个项目团队的协调合作能力确定关键控制点的检查内容、范因和时间等;⑤确定进皮皮量和工程项目控制的时间基准线。

  • 第17题：

    我国现行的施工质量计划的方式不包括（ ）。

    A. 工程项目目标控制计划
    B. 工程项目施工组织设计
    C. 工程项目施工质量计划
    D. 施工项目管理实施规划


    答案：A
    解析：
    本题主要考查工程项目目标控制计划。

    现行的施工质量计划有三种方式：

    （1）工程项目施工质量计划；

    （2）工程项目施工组织设计（含施工质量计划）；

    （3）施工项目管理实施规划（含施工质量计划）。

    因此，施工质量计划的方式不包括工程项目目标控制计划。

    本题为选非题，综上所述，本题正确选项为A项。

  • 第18题：

    工程项目质量管理是指在工程项目实施过程中，（ ）项目参与各方关于质量的相互协调的活动。

    A.指挥和控制
    B.管理和协调
    C.调控和引导
    D.组织和计划

    答案：A
    解析：
    2020/2019教材P148
    工程项目质量管理是指在工程项目实施过程中，指挥和控制项目参与各方关于质量的相互协调的活动，是围绕着使工程项目满足质量要求，而开展的策划、组织、计划、实施、检查、监督和审核等所有管理活动的总和。它是工程项目的建设、勘察、设计、施工、监理等单位的共同职责。项目参与各方的项目经理必须调动与项目质量有关的所有人员的积极性，共同做好本职工作，才能完成项目质量管理的任务。

  • 第19题：

    工程项目的质量目标是指对(　　)的要求或需求的标准和水平。


    A.工程项目实体

    B.工程项目功能

    C.参与各方工作质量

    D.工程项目实体和参与各方工作质量

    答案：D
    解析：
    参考第三章第三节内容，应选D项。 工程项目的质量目标是对项目符合法律、法规、规范、标准程度和满足业主要求程度做出的明确规定。

  • 第20题：

    明确实施工程项目的目的，确定工程项目目标，通过WBS分解出工程项目的主要交付成果，这属于工程项目管理中的（）管理。

    • A、成本
    • B、进度
    • C、风险
    • D、范围

    正确答案:D

  • 第21题：

    制订工程项目综合管理计划的主要步骤包括（）。

    • A、定义工程项目目标
    • B、确定工程项目综合管理模式
    • C、按工程项目范围详细划分为各个工作包
    • D、确定相关各方协调和沟通的方式
    • E、确定质量检查和评审的关键点及质量检查、评审安排

    正确答案:A,C,E

  • 第22题：

    工程项目计划的作用包括（）。

    • A、可预测所确定的工程项目管理目标实现的可能性
    • B、促进工程项目相关各方之间的协调和沟通
    • C、确定关键控制点的检查内容、范围和时间
    • D、可以监视工程项目计划的实施过程
    • E、确定进度度量和工程项目控制的时间基准线

    正确答案:A,B,C,E

  • 第23题：

    多选题
    制订工程项目综合管理计划的主要步骤包括（）。
    A

    定义工程项目目标

    B

    确定工程项目综合管理模式

    C

    按工程项目范围详细划分为各个工作包

    D

    确定相关各方协调和沟通的方式

    E

    确定质量检查和评审的关键点及质量检查、评审安排


    正确答案： B,E
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    多选题
    工程项目管理中，工程项目计划的主要作用有（）。
    A

    确定项目目标

    B

    利于项目各方的协调与沟通

    C

    确定项目关键点的检查内容、范围和时间

    D

    确定项目进度度量和控制的时间基准线

    E

    作为项目实施控制的依据


    正确答案： C,D
    解析： 暂无解析

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