项目执行管理层在实施阶段的项目执行管理内容包括（ ）。A．合同管理B．施工管理C．工程竣工D．自我评价E．工程控制与监测

题目

项目执行管理层在实施阶段的项目执行管理内容包括（ ）。

A．合同管理

B．施工管理

C．工程竣工

D．自我评价

E．工程控制与监测

相似考题

1.在项目准备阶段，为项目执行管理层提供的工程咨询服务，一般不包括( )。A.工程设计 B.融资咨询 C.合同签订 D.编制标书

2.在项目实施阶段为项目决策管理层提供的工程咨询服务内容包括()。A．投资机会研究B．颈目绩效评价C．参加合同谈判D．工程监理

3.工程咨询单位在投资项目准备阶段，为项目执行管理层提供的咨询服务不包括( )。A.项目规划服务B.设备采购服务C.施工准备服务D.工程设计

4.项目执行管理层委托的融资咨询是项目周期中()的工作。A．实施阶段B．完工阶段C．准备阶段D．策划阶段

参考答案和解析
正确答案：ABCE
项目执行管理层在实施阶段的项目执行管理内容有：（1）合同管理；（2）施工管理；（3）工程控制与监测；（4）工程竣工。
更多“项目执行管理层在实施阶段的项目执行管理内容包括( )。 A.合同管理 B.施工管理 C.工程 ”相关问题

  • 第1题：

    在项目实施阶段，工程管理的核心是（ ）。

    A.信息管理 B.进度管理 C.合同管理 D.劳务管理


    正确答案：C
    在项目实施阶段，工程管理的核心是合同管理，即按照业主与承包商签订的合同文件规定对工程项目的进度、质量和投资进行控制和管理。D不正确。劳务管理不是工程管理的重点和核心。

  • 第2题：

    施工阶段项目执行管理层次的主要工作有()。

    A、项目稽查
    B、合同管理
    C、施工管理
    D、项目监测评价
    E、资金使用管理

    答案：B,C,E
    解析：
    施工阶段项目执行管理层次的主要工作有：①合同管理；②施工管理；③资金使用管理。A项是项目决策管理在施工阶段的主要工作；D项是项目执行管理在施工阶段的咨询业务。

  • 第3题：

    建筑施工企业项目经理在承担工程项目施工管理工作中，行使的管理权力有（ ）。

    A.组织项目管理班子，调配并管理进入工程项目的各种生产要素
    B.贯彻执行法律法规及相关政策
    C.执行项目承包合同约定的应由项目经理负责履行的各项条款
    D.对工程项目施工进行有效控制

    答案：A
    解析：

  • 第4题：

    在工程项目准备阶段，对应于项目决策管理层的工程咨询服务是()

    A:合同执行咨询
    B:开工条件咨询
    C:施工准备咨询
    D:招标代理

    答案：B
    解析：
    在工程项目准备阶段，对应于项目决策管理层的工程咨询业务是：①融资方案评估；②设计文件评估；③开工条件咨询；④合作、合同咨询。

  • 第5题：

    在项目实施阶段为项目决策管理层提供的工程咨询服务内容包括 （ ）
    A.投资机会研究 B.项目绩效评价C.参加合同谈判 D.工程监理


    答案：B
    解析：
    【精析】项目实施阶段咨询单位为项目决策管理层提供的工程咨询服务内容有：①提出调整方案或建议；②编写中间评价或绩效评价报告；③评估或参与工程竣工验收。

  • 第6题：

    工程项目执行管理层在项目准备阶段工作的内容主要包括()。

    A:筹资融资
    B:签订合同
    C:工程、设备采购
    D:确定开工建设
    E:施工准备

    答案：A,B,E
    解析：

  • 第7题：

    根据我国《建设工程项目管理规范》的规定，项目管理实施规划的内容应包括（ ）。

    A.项目沟通管理计划
    B.项目组织机构
    C.项目投标报价策略
    D.施工合同策略

    答案：A
    解析：
    2020版教材P88
    本题考查的是工程项目计划体系。项目管理实施规划应包括下列内容：
    1）工程概况；
    2）项目总体工作计划；
    3）组织方案；
    4）设计与技术措施；
    5）进度计划；
    6）质量计划；
    7）成本计划
    8）安全生产计划；
    9）绿色建造与环境管理计划
    10）资源需求与采购计划
    11）信息管理计划
    12）沟通管理计划
    13）风险管理计划
    14）项目收尾计划
    15）项目现场平面布置图
    16）项目目标控制计划
    17）技术经济指标

  • 第8题：

    工程项目后评价应对项目投资建设全过程、各个阶段进行回顾与总结，其中建设实施阶段后评价内容包括（ ）。

    A.项目勘察设计评价
    B.资金使用与管理评价
    C.招投标工作评价
    D.合同执行与管理评价
    E.生产准备评价

    答案：B,D
    解析：
    考点: 项目建设全过程回顾与评价。项目建设实施阶段：合同执行与管理，重大设计变更，“四大管理”，资金使用与管理，实施过程的监督管理，建设期的组织与管理。

  • 第9题：

    工程设计与计划阶段，项目决策管理层次的主要工作包括（）。

    • A、指导、协调、监督
    • B、项目稽查
    • C、合同管理
    • D、施工管理

    正确答案:A

  • 第10题：

    在实施阶段，项目执行管理层次中执行管理咨询内容不包含（　）。

    • A、承包合同和参与法人项目管理
    • B、工程监理
    • C、项目监测评价
    • D、项目绩效管理

    正确答案:D

  • 第11题：

    单选题
    在实施阶段，项目执行管理层次中执行管理咨询内容不包含（　）。
    A

    承包合同和参与法人项目管理

    B

    工程监理

    C

    项目监测评价

    D

    项目绩效管理


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    在项目开工前由项目管理层主持编制的，目的在于指导实施工程项目实施阶段管理的文件是（）。
    A

    群体工程施工项目管理计划

    B

    单位工程施工项目管理实施计划

    C

    施工项目管理实施计划

    D

    分项工程施工项目管理实施计划


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    工程项目范围管理在工程项目建设周期的各个阶段的内容是不同的，在实施阶段工作内容不包括（　）。

    A.施工安装
    B.协调
    C.招标
    D.采购

    答案：C
    解析：
    本题考查的是工程项目范围管理概念。招标属于准备阶段的工作内容。

  • 第14题：

    建设工程项目实施阶段策划的内容包括（ ）。

    A. 项目实施的组织策划
    B. 项目实施期管理策划
    C. 项目实施的风险策划
    D. 项目实施的合同策划
    E. 项目实施的咨询策划


    答案：A,B,C,D
    解析：
    本题主要考查项目实施阶段策划。

    建设工程项目实施阶段策划是在建设项目立项之后，为了把项目决策付诸实施而形成的指导性的项目实施方案。建设工程项目实施阶段策划的基本内容如下：

    （1）项目实施的环境和条件的调查与分析

    （2）项目目标的分析和再论证

    （3）项目实施的组织策划

    （4）项目实施的管理策划

    （5）项目实施的合同策划

    （6）项目实施的经济策划

    （7）项目实施的技术策划

    （8）项目实施的风险策划

    根据（3）（4）（8）（5）可以得出本题答案。

    综上所述，本题正确答案为ABCD。

  • 第15题：

    在投资项目前期阶段，项目执行管理层管理项目的内容不包括
    A.提出项目规划 B.选定投资项目

    C.提出项目申请报告 D.提出资金申请报告


    答案：B
    解析：
    【精析】项目执行管理层在项目前期阶段的管理内容包括：①提出项目规划，初选项目；②提出项目建议 书；③提出可行性研究报告；④提出项目申请报告、资金申请报告。

  • 第16题：

    项目决策管理层在项目实施阶段的决策管理内容包括()

    A:项目中期评价
    B:施工组织与协调
    C:工程投资、进度等重大调整
    D:组织竣工验收
    E:编写绩效评价报告

    答案：A,C,D
    解析：
    项目决策管理层在项目实施阶段的决策管理内容包括：工程投资、进度等重大调整；工程监控（中间评价或绩效评价）；组织工程竣工（或验收）。

  • 第17题：

    在项目准备阶段，工程咨询单位为项目执行管理层提供的服务包括 （ )
    A.合同谈判与签订 B.编制设计文件C.调整和落实融资方案 D.采购服务 E.施工准备


    答案：B,C,D
    解析：
    【精析】在项目准备阶段，工程咨询单位为项目执行管理层提供的服务主要有：融资咨询；编制设计文件和设计概算，开展工程设计；提供施工准备咨询服务；合同及签约咨询；采购服务（招标代理）。

  • 第18题：

    在项目实施阶段，工程咨询的服务内容有()。

    A:施工监理
    B:工程设计
    C:合同管理
    D:工程招投标
    E:项目管理

    答案：A,E
    解析：
    项目实施阶段是项目从开工建设至竣工总结的过程。这一阶段的咨询任务是保证项目按设计和计划的进度、质量、投资预算顺利实施建设，最后达到预期的目标和要求。该阶段的咨询业务包括：项目管理、施工监理等。

  • 第19题：

    进行工程项目分解，确定阶段控制目标，是施工项目管理内容中的（ ）的内容之一。

    A.施工项目目标控制
    B.建立施工项目管理组织
    C.施工项目合同管理
    D.编制施工项目管理规划

    答案：D
    解析：
    施工项目管理规划的主要内容有：进行工程项目分解，确定阶段控制目标，然后从局部到整体实施和管理；建立施工项目管理工作体系，确定管理工作流程；建立系统文件，以利执行；施工项目的目标控制

  • 第20题：

    （）是业主在工程实施阶段对工程造价控制和管理的依据。

    • A、施工图预算
    • B、项目管理预算
    • C、执行概算
    • D、投标报价

    正确答案:B

  • 第21题：

    工程项目施工阶段，项目执行管理层次的主要工作不包括（）。

    • A、合同管理
    • B、项目监督检查
    • C、施工管理
    • D、资金使用管理

    正确答案:B

  • 第22题：

    单选题
    工程设计与计划阶段，项目决策管理层次的主要工作包括（）。
    A

    指导、协调、监督

    B

    项目稽查

    C

    合同管理

    D

    施工管理


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    工程项目施工阶段，项目执行管理层次的主要工作不包括（）。
    A

    合同管理

    B

    项目监督检查

    C

    施工管理

    D

    资金使用管理


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

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