用来安排项目团队成员的角色、职责和项目范围的管理工具是（ ）。A．职责安排矩阵B．组织关系图表C．人员管理计划D．人员安排说明

题目

用来安排项目团队成员的角色、职责和项目范围的管理工具是（ ）。

A．职责安排矩阵

B．组织关系图表

C．人员管理计划

D．人员安排说明

相似考题

1.下列关于人力资源管理角色和职责安排的表述中，正确的是( )。A.角色和职责可以安排给某一人B.被安排者可以是项目组织的一部分C.项目团队与公司内部职能部门没有关系D.角色和职责可以安排给某一组成员E.任何角色和职责的安排都是可以变动的

2.根据各角色和职责的要求，下列工作中，最应直接体现按需配人、按岗定人要求的是( )。A.角色和职责安排B.绘制组织关系图C.编制人员配备计划D.编制项目组织计划

3.不属于项目组织计划范围的是（ ）。A．角色与职责分工B．人员配备管理计划C．组织关系图表D．人员配合训练计划

4.不属于工程项目人力资源管理组织计划内容的是()。A．人员配备管理计划B．人员奖惩管理计划C．角色和职责安排D．组织关系图表及说明

更多“用来安排项目团队成员的角色、职责和项目范围的管理工具是( )。 A.职责安排矩阵 B.组织关系图表 ”相关问题

  • 第1题：

    通过某种图形形式确定和形象体现项目组织内各组织单元或个人之间的相互工作关系的管理工具是（ ）。

    A．巴雷特图

    B．职责安排矩阵

    C．鱼刺图

    D．组织关系图


    正确答案：D
    组织关系图就是通过某种图形形式来确定和形象体现项目组织内各组织单元或个人之间的相互工作关系。只有D正确。详见教材P83

  • 第2题：

    能够清晰反映团队成员与项目相关的所有活动和同每项活动相关的所有人员的管理工具是（　）。

    A.组织分解结构图
    B.责任分配矩阵
    C.资源分解结构图
    D.角色—职责—职权表

    答案：B
    解析：
    本题考查项目团队组织计划。采用责任分配矩阵（RAM）显示工作包或活动与项目团队成员之间的联系。矩阵图能反映与每个人相关的所有活动以及与每项活动相关的所有人员。它也可确保任何一项任务都只有一个人负责，从而避免混乱。

  • 第3题：

    下列关于工程项目人力资源管理中职责与角色关系的表述，正确的是（　）。
    　

    A.职责等同于角色
    B.职责与角色应该是项目团队内部人员的分工
    C.职责与角色必须分配给合适的项目参与者
    D.角色和职责只能安排给某一组成员

    答案：C
    解析：
    本题考查的是团队组织计划。选项A错误，职责≠角色；选项B错误，被安排者可能是项目组织的一部分，也可能是组织外的一部分；选项D错误，角色和职责可能安排给某单个人，也可能是安排给某组成员。

  • 第4题：

    能够清晰反映团队成员与项目相关的所有活动和同每项活动相关的所有人员的管
    理工具是( )。

    A.组织分解结构图
    B.责任分配矩阵
    C.资源分解结构图
    D.角色一职责一职权表

    答案：B
    解析：
    采用责任分配矩阵(RAM)显 示工作包或活动与项目团队成员之间的联系。矩阵图能反映与每个人相关的所有活动以及与每项活动相关的所有人员，它也可确保任何一项任务都只有一-个 人负责，从而避免混乱。

  • 第5题：

    （2009年真题）可以同时规定项目团队成员角色、职责与任务范围的管理工具是( )

    A.关键线路法
    B.责任分配矩阵
    C.组织结构图
    D.工作分解结构

    答案：B
    解析：
    项目角色和职责与项目范围的确定是紧密联系的。 责任分配矩阵通常就用于这一目的。

  • 第6题：

    下列关于人力资源管理角色和职责安排的表述中，正确的有（ ）。

    A.角色和职责可以安排给某一人
    B.被安排者可以是项目组织的一部分
    C.项目团队与公司内部职能部门没有关系
    D.角色和职责可以安排给某一组成员
    E.角色和职责的安排可能会在项目进行中调整

    答案：A,B,D,E
    解析：
    本题考查的是团队组织计划。项目的角色和职责必须分配给合适的项目参与者。角色和职责可能安排给某单个人，也可能是安排给某组成员。被安排者可能是项目组织的一部分，也可能是组织外的一部分。在项目职责安排时，项目团队的工作应与公司内部的职能部门如工程、市场或财务部门等有机结合起来。

  • 第7题：

    以下关于职责分配矩阵的说法中，正确的是：（）

    • A、高层级职责分配矩阵可界定项目小组或单位的工作与角色，低层级职责分配矩阵可界定具体活动的角色、职责与授权水平
    • B、RAM中的角色分为有责、负责、征询意见和通报四种，不能随意改变
    • C、RAM矩阵中的人员必须是单个人
    • D、RAM必须能体现项目团队中的每个成员的角色与职责

    正确答案:A

  • 第8题：

    可以同时规定项目团队成员角色、职责与任务范围的管理工具是（）。

    • A、关键线路法
    • B、责任分配矩阵
    • C、组织结构图
    • D、工作分解结构

    正确答案:B

  • 第9题：

    下列关于人力资源管理角色和职责安排的表达中，正确的是（）。

    • A、角色和职责可以安排给某一人
    • B、被安排者可以是项目组织的一部分
    • C、项目团队与公司内部职能部门没有关系
    • D、角色和职责可以安排给某一组成员
    • E、任何角色和职责的安排都是可以变动的

    正确答案:A,B,D,E

  • 第10题：

    单选题
    通过某种图形形式确定和形象体现项目组织内各组织单元或个人之间的相互工作关系的管理工具是（）。
    A

    巴雷特图 

    B

    职责安排矩阵 

    C

    鱼刺图 

    D

    组织关系图


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    下列关于人力资源管理角色和职责安排的表述中，正确的有（）。
    A

    角色和职责可以安排给某一人

    B

    被安排者可以是项目组织的一部分

    C

    项目团队与公司内部职能部门没有关系

    D

    角色和职责可以安排给某一组成员

    E

    任何角色和职责的安排都是可以变动的


    正确答案： B,A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    项目团队组织计划的内容不包括（）。
    A

    角色和职责安排

    B

    人员配备计划

    C

    组织计划的编制

    D

    创作组织图表


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    用来安排项目团队成员的角色、职责和项目范围的管理工具是（ ）。

    A．责任分配矩阵

    B．组织关系图表

    C．人员管理计划

    D．人员安排说明


    正确答案：A
    答案：A项目角色、职责与项目范围的确定是紧密联系的。责任分配矩阵通常就是用于这一目的。

  • 第14题：

    可以同时规定项目团队成员角色、职责与任务范围的管理工具是 ()
    A.关键线路法 B.责任分配矩阵
    C.组织结构图 D.工作分解结构


    答案：B
    解析：
    【精析】责任分配矩阵是用来对项目团队成员进行分工，明确其角色与职责的有效工具，通过这样的关系矩阵，项目团队每个成员的角色，也就是谁做什么，以及他们的职责，也就是谁决定什么，得到了直观地反映。项目的每个具体任务都能落实到参与项目的团队成员身上，确保了项目的事有人做，人有事干。责任矩阵中纵向为工作单元，横向为组织成员或部门名称，纵向和横向交叉处表示项目组织成员或部门在某个工作单元中的职责。责任分配矩阵是一种矩阵图，矩阵中的符号表示项Il工作人员在每个工作单元中的参与角色或责任。采用责任矩阵来确定项目参与方的责任和利益关系。

  • 第15题：

    为了做好项目团队组织计划工作，首先要进行（ ）。

    A.角色安排
    B.职责安排
    C.职权分配
    D.工作分析

    答案：D
    解析：
    本题考查的是团队组织计划。为了做好项目团队组织计划工作，首先要进行工作分析。

  • 第16题：

    （2006年真题）下列关于工程项目人力资源管理中职责与角色关系的表述，正确的是( )

    A.职责等同于角色
    B.职责与角色应该是项目团队内部人员的分工
    C.职责与角色必须分配给合适的项目参与者
    D.角色和职责只能安排给某一组成员

    答案：C
    解析：
    在分析每个角色和职责时，要考虑其角色、职责、职权与能力要求。角色是指在项目工作中谁来做某一事情，而职责则是回答团队成员应该履行的工作， 职权是使用项目资源，做出决策以及批准的权力，而能力则是为实现其角色，履行其职责、职权所需具备的技能和才干。 项目的角色和职责必须分配给合适的项目参与者。角色和职责可能安排给某单个人，也可能是安排给某组成员。被安排者可能是项目组织的一部分，也可能是组织外的一部分。

  • 第17题：

    下列选项中，不属于项目团队组织计划内容的是（　）。

    A.组织关系图
    B.人员配备计划
    C.角色和职责安排
    D.人员配合训练计划

    答案：D
    解析：
    本题考查的是团队组织计划。项目团队组织计划通常包括四方面的内容：角色和职责安排、人员配备计划、组织关系图和有关说明。选项 B 属于项目团队能力开发的方法。

  • 第18题：

    项目经理的职责就是帮助团队成员完成为他们安排的各种任务。


    正确答案:正确

  • 第19题：

    下列关于人力资源管理角色和职责安排的表述中，正确的有（）。

    • A、角色和职责可以安排给某一人
    • B、被安排者可以是项目组织的一部分
    • C、项目团队与公司内部职能部门没有关系
    • D、角色和职责可以安排给某一组成员
    • E、任何角色和职责的安排都是可以变动的

    正确答案:A,B,D

  • 第20题：

    项目团队组织计划的内容不包括（）。

    • A、角色和职责安排
    • B、人员配备计划
    • C、组织计划的编制
    • D、创作组织图表

    正确答案:C

  • 第21题：

    单选题
    可以同时规定项目团队成员角色、职责与任务范围的管理工具是（）。
    A

    关键线路法

    B

    责任分配矩阵

    C

    组织结构图

    D

    工作分解结构


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    下列关于人力资源管理角色和职责安排的表达中，正确的是（）。
    A

    角色和职责可以安排给某一人

    B

    被安排者可以是项目组织的一部分

    C

    项目团队与公司内部职能部门没有关系

    D

    角色和职责可以安排给某一组成员

    E

    任何角色和职责的安排都是可以变动的


    正确答案： E,D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    下列关于角色和职责安排的表述，正确的有(  )。
    A

    项目的角色和职责必须分配给合适的项目参与者

    B

    项目经理的角色在大部分项目中总是很关键的，但绝不是不可改变的

    C

    角色和职责只能是安排给某组成员

    D

    被安排者可能是项目组织的一部分，也可能是组织外的一部分

    E

    项目角色和职责与项目范围的确定是紧密联系的


    正确答案： B,E
    解析：

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