工程项目范围定义一般采用（ ）方法。A．工作分解结构B．系统分析C．专家咨询D．单元确认

题目

工程项目范围定义一般采用（ ）方法。

A．工作分解结构

B．系统分析

C．专家咨询

D．单元确认

相似考题

1.下列关于工作分解结构的表述中，正确的有( )。A.工作分解结构是分层划分的树状结构B.工作分解结构是工作定义的基本依据C.不同项目的工作分解结构不应该类同D.工作分解结构通过子单元来表达主单元E.工作定义的成果包括修正的工作分解结构

2.项目资源计划的方法包括:专家判断、选择确认、()。A.甘特图B.网络图C.数学模型D.工作分解结构图

3.工程项目范围定义的依据包括()。A．工程项目概况B．工作分解结构C．项目约束条件D．历史资料E．各种假设

4.下列关于项目工作分解结构的表述中，错误的是()。A．工作分解结构是一种层次化的树状结构B．工作分解结构可以满足各级别的项目参与者需要C．工作分解结构不能对工程项目的范围进行定义D．工作分解结构可以与项目组织结构有机结合

参考答案和解析
正确答案：A

一般采用工作分解结构（VmS）对工程项目的范围进行定义。详见教材P48

更多“工程项目范围定义一般采用( )方法。 A.工作分解结构 B.系统分析 C.专家咨询 D.单元确认 ”相关问题

  • 第1题：

    工程项目进度管理中，工作定义的成果包括( )。

    A．工作清单

    B．项目范围说明书

    C．项目网络图

    D．工作分解结构的更新

    E．工作顺序安排


    正确答案：AD

  • 第2题：

    关于工作分解结构的说法中，不正确的一项是（ ）。

    A．工作分解结构是按项目的可交付成果对项目进行分解

    B．它组织和定义了工程项目的部分范围

    C．未包括在工作分解结构中的工作则不属于该项目的工作范围

    D．工作分解结构中的级别越低，对项目可交付成果的描述越详细


    正确答案：B

    B工作分解结构是按项目的可交付成果对项目进行分解，它组织和定义了工程项目的全部范围，未包括在工作分解结构中的工作则不属于该项目的工作范围。

  • 第3题：

    在工程项目进度管理中，工作定义基本依据是（ ）。

    A.工作分解结构
    B.项目范围说明书
    C.环境因素
    D.组织过程资产

    答案：A
    解析：
    本题考查的是工作定义。范围管理中做出的 WBS 是工作定义的基本依据。

  • 第4题：

    （2014年真题） 工程项目工作定义的基本依据是( )中做出的工作分解结构(WBS)

    A.进度管理
    B.合同管理
    C.工程管理
    D.范围管理

    答案：D
    解析：
    范围管理中作出的 WBS 是工作定义的基本依据。

  • 第5题：

    界定工程项目范围最重要的依据是（　）。

    A.业主需求文件
    B.工作分解结构
    C.项目网络图
    D.专家评审

    答案：A
    解析：
    本题考查的是工程项目范围界定。业主需求文件是界定项目范围最重要依据。

  • 第6题：

    进行工程项目范围确认的方法是（　）。

    A.测试
    B.小组评定
    C.专家评定
    D.比较分析

    答案：C
    解析：
    本题考查的是工程项目范围确认的方法。范围确认的方法是对所完成可交付成果的数量和质量进行检查，检查方法主要包括：试验、专家评定、第三方评定。

  • 第7题：

    进行工程项目范围确认的方法不包括（　）。

    A.专家评定法
    B.试验法
    C.第三方评定法　
    D.分解法

    答案：D
    解析：
    本题考查的是工程项目范围确认的方法。范围确认的方法是对所完成可交付成果的数量和质量进行检查，检查方法主要包括：试验、专家评定、第三方评定。

  • 第8题：

    界定工程项目范围采用的方法主要有( )

    A.工作分解结构法
    B.项目生命周期法
    C.专家判断法
    D.工程项目分析
    E.备选方案识别法

    答案：A,C,D,E
    解析：
    在范围界定时通常采用工作分解结构方法，有时也可采用专家判断、工程项目分析、备选方案识别、研讨会等方法中的一种或多种。

  • 第9题：

    下列不属于界定工程项目范围采用的方法是（　）。

    A.工作分解结构法
    B.项目生命周期法
    C.专家判断法　
    D.工程项目分析法

    答案：B
    解析：
    本题考查的是工程项目范围界定。范围界定的方法通常采用工作分解结构（WBS）（Work Breakdown Structure）方法，有时也可采用专家判断、工程项目分析、备选方案识别、研讨会等方法中的一种或几种。

  • 第10题：

    工程项目范围定义的主要结果是（　）。

    A.项目建议书
    B.工程进度计划
    C.工作分解结构
    D.工作清单

    答案：C
    解析：
    本题考查的是工程项目范围界定。工程项目范围定义的结果是工作分解结构和工作分解结构说明。

  • 第11题：

    通常情况下，采用( )对工程项目的范围进行定义。

    A 工作分解结构
    B 工作分解组织
    C 工作集合结构
    D 工作集合组织

    答案：A
    解析：
    一般采用工作分解结构(WBS)对工程项目的范围进行定义。

  • 第12题：

    服务项目管理中，可通过运用（ ）方法在项目全范围内分解和定义各层次工作包。

    A.工作分解结构 B.责任分配矩阵
    C.组织分解结构 D.资源分解结构

    答案：A
    解析：
    服务工作分解结构是项目管理知识体系推荐的一种基本方法，主要应用于项目范围管理，通过运用工作分解结构（WBS）方法，可在项目全范围内分解和定义各层次工作包。它按照项目发展的规律，依据一定的原则和规定，进行系统化的、相互关联和协调的层次分解。

  • 第13题：

    工程项目结构分析一般应包括()内容。

    A.项目分解

    B.工作单元定义

    C.工作界面分析

    D.项目范围确定


    参考答案：A,B,C

  • 第14题：

    下列关于工作定义的表述中，正确的是（ ）。

    A．工作定义形成的文件包括工作清单

    B．工作定义是找出为完成工程项目可交付成果必须进行的总体安排

    C．工作定义是找出为完成各种项目可交付成果必须进行的具体工作

    D．工作定义是依据工作分解结构做出的对工程项目的范围管理

    E．更新的工作分解结构也是工作定义的结果


    正确答案：ACE
    所谓工作（ACtivity）定义，就是对工作分解结构（WBs）中规定的可交付成果或半成品的产生所必须进行的具体工作（活动、作业或工序）进行定义，并形成相应的文件，包括工作清单和工作分解结构的更新。范围管理中WBS的结果则是可交付物品，而工作定义中的最后结果是工作或工作步骤，二者是不一样的。详见教材Pl43

  • 第15题：

    界定工程项目范围采用的方法主要有（　）。

    A.工作分解结构法
    B.项目生命周期法
    C.专家判断法　
    D.工程项目分析法
    E.备选方案识别法

    答案：A,C,D,E
    解析：
    本题考查的是工程项目范围界定。范围界定的方法通常采用工作分解结构（WBS）（Work Breakdown Structure）方法，有时也可采用专家判断、工程项目分析、备选方案识别、研讨会等方法中的一种或几种。

  • 第16题：

    工作定义的方法包括( )。

    A.专家判断
    B.分解法
    C.模板法
    D.滚动式规划
    E.工作清单

    答案：A,B,C,D
    解析：
    工作定义的方法：1.分解法；2.模板法；3.滚动式规划；4.专家判断。

  • 第17题：

    工程项目工作定义的基本依据是( )中做出的工作分解结构(WBS)。

    A.进度管理
    B.合同管理
    C.工程管理
    D.范围管理

    答案：D
    解析：
    范围管理中作出的 WBS 是工作定义的基本依据。

  • 第18题：

    建立工程项目的目标系统的方法是( )。

    A.工作分解结构法
    B.项目生命周期法
    C.专家判断法
    D.工程项目分析法

    答案：A
    解析：
    可以采用工作分解结构(WBS)方法建立工程项目的目标系统。

  • 第19题：

    工作定义的方法不包括（ ）。

    A.专家判断
    B.分解法
    C.滚动式规划
    D.模拟法

    答案：D
    解析：
    本题考查的是工作定义。工作定义的方法包括：分解法、模板法、滚动式规划、专家判断。

  • 第20题：

    将整个项目划分为相对独立的、易于管理的、较小的项目单元，以定义项目工作范围是（ ）的最主要目的。

    A. 工作分解结构
    B. 范围界定
    C. 工程项目分析
    D. 范围管理

    答案：A
    解析：
    【考点】工程项目范围界定。将整个项目划分为相对独立的、易于管理的较小的项目单元，以定义项目工作范围，这是WBS的最主要目的。
    本题知识点：工程项目范围界定,

  • 第21题：

    界定工程项目范围通常采用的方法是（ ）。

    A、工作分解结构法
    B、项目生命周期法
    C、专家判断法
    D、工程项目分析法

    答案：A
    解析：
    本题考查的是工程项目范围界定。范围界定的方法通常采用工作分解结构（WBS）（WorkBreakdown Structure）方法，有时也可采用专家判断、工程项目分析、备选方案识别、研讨会等方法中的一种或几种。

  • 第22题：

    界定工程项目范围采用的方法主要有()

    A:工作分解结构法
    B:项目生命周期法
    C:专家判断法
    D:工程项目分析法
    E:备选方案识别法

    答案：A,C,D,E
    解析：
    在范围界定时通常采用工作分解结构(WorkBreakdownStructure,WBS)方法，有时也可采用专家判断、工程项目分析、备选方案识别、研讨会等方法中的一种或多种。

  • 第23题：

    项目许可证、工作说明书和工作分解结构是项目_的最重要成果。 （）

    A.计划制定 B.计划实施
    C.范围定义 D.范围确认

    答案：C
    解析：
    解析 通过项目范围定义一般可形成项目管理的最重要成果，分别为项目许可证、工作说明书和工作分解结构。

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