不居于职能式组织形式优点的是（ ）。A．有利于项目专业技术问题的解决B．有利于公司项目发展与管理的连续C．项目成员不会为项目结束时的去向担忧D．容易激发团队成员更多的热情

题目

不居于职能式组织形式优点的是（ ）。

A．有利于项目专业技术问题的解决

B．有利于公司项目发展与管理的连续

C．项目成员不会为项目结束时的去向担忧

D．容易激发团队成员更多的热情

相似考题

1.不居于职能式组织形式优点的是()。A．有利于项目专业技术问题的解决B．有利于公司项目发展与管理的连续C．项目成员不会为项目结束时的去向担忧D．容易激发团队成员更多的热情

2.把不同部门、不同专业的人员汇集在一起,密切合作,有利于解决问题的组织结构是( )。A.矩阵式组织结构B.直线职能式组织结构C.事业部制组织形式D.垂直式组织结构

3.矩阵组织形式的优点包括（ ）。A．有利于加强各职能部门之间的协作配合B．有利于提高组织的稳定性C．有利于顺利完成规划项目，提高企业的适应性D．有利于减轻高层管理人员的负担

4.下列不属于矩阵组织形式的优点的是( )。A．有利于加强各职能部门之间的协作配合B．有利于提高企业的稳定性C．有利于减轻高层管理人员的负担D．有利于职能部门与产品部门相互制约

更多“不居于职能式组织形式优点的是( )。 A.有利于项目专业技术问题的解决B.有利于公司项 ”相关问题

  • 第1题：

    矩阵组织形式的优点有（ ）。

    A．有利于加强各职能部门之间的协作配合

    B．有利于提高企业的稳定性

    C．有利于减轻高层管理人员的负担

    D．有利于职能部门与产品部门相互制约


    正确答案：ACD

  • 第2题：

    关于项目监理机构组织形式的说法，错误的是( )。

    A.直线式监理组织形式具有组织机构简单、权力集中、隶属关系明确的优点
    B.职能式监理组织形式具有能够发挥职能机构专业管理作用的优点
    C.直线职能式监理组织形式的缺点是易产生矛盾，且不利于互通情报
    D.矩阵式监理组织形式具有加强各职能部门的联系、减少协调工作量的优点

    答案：D
    解析：
    D项，矩阵式监理组织形式是由纵横两套管理系统组成的矩阵型组织结构，一套是纵向的职能系统，另一套是横向的子项目系统。这种形式的优点是加强了各职能部门的横向联系，缺点是纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾。

  • 第3题：

    不属于职能式组织形式优点的是 ()
    A.有利于项目专业技术问题的解决 B.有利于公司项目发展与管理的连续
    C.项目成员不会为项目结束时的去向担忧 D.容易激发团队成员更多的热情


    答案：D
    解析：
    【精析】取能式组织结构的优点：①项目团队中各成员无后顾之忧；②各职能部门可以在本部门工作任务与项目工作任务的平衡中去安排力量，当项目团队中的某一成员因故不能参加时，其所在的职能部门可以重新安排人员予以补充；③当项目工作全部由某一职能部门负责时，项目的人员管理与使用上变得更为简单，使之具有更大的灵活性；④项目团队的成员有同一部门的专业人员作技术支撑，有利于项目的专业技术问题的解决；⑤有利于公司项目发展与管理的连续性。

  • 第4题：

    下列各种工程项目组织结构的优点中，属于项目式组织结构优点的是()

    A.有利于公司项目的发展与管理的连续性
    B.有利于项目专业技术问题的解决
    C.有利于提高资源利用率
    D.有利于项目团队内部沟通

    答案：D
    解析：
    项目式管理组织结构的优点包括:(1)项目经理是真正意义上的项目负责人。(2)团队成员工作目标比较单一。(3) 项目管理层次相对简单，使项目管理的决策速度和响应速度变得快起来。(4) 项目管理指令- -致，命令主要来自于项目经理，团队成员避免了多头领导、无所适从的情况。(5) 项目管理相对简单，使项目成本、质量及进皮等控制更加容易进行。(6) 项目团队内部容易沟通。

  • 第5题：

    下列关于职能式组织结构的优点，表述正确的是（　）。

    A.项目管理有正式的权威性
    B.项目的发展空间不易受限制
    C.有利于项目专业技术问题的解决
    D.对参与多个项目的职能部门，容易安排各项目的投入力量比例

    答案：C
    解析：
    本题考查的是职能式。职能式组织结构的优点：（1）项目团队中各成员无后顾之忧。由于项目各成员来自各职能部门，在项目工作期间所属关系没有发生变化，项目成员不会为将来项目结束时的去向担忧，因而能客观地为项目去考虑、去工作；（2）各职能部门可以在本部门工作任务与项目工作任务的平衡中去安排力量。当项目团队中的某一成员因故不能参加时，其所在的职能部门可以重新安排人员予以补充；（3）当项目工作全部由某一职能部门负责时，项目的人员管理与使用变得更为简单，使之具有更大的灵活性；（4）项目团队的成员有同一部门的专业人员作技术支撑，有利于项目专业技术问题的解决；（5）有利于公司项目发展与管理的连续性。由于是以各职能部门作基础，所以项目管理的发展不会因项目团队成员的流失而产生过大的影响。

  • 第6题：

    职能式组织结构的优点有（　）。

    A、团队成员工作目标比较单一
    B、项目团队中各成员无后顾之忧
    C、有利于提高项目的专业技术问题的解决水平
    D、项目的发展空间不容易受到限制
    E、有利于公司项目发展的连续性

    答案：B,C,E
    解析：
    知识点:职能式。职能式组织结构的优点：（1）项目团队中各成员无后顾之忧。（2）各职能部门可以在本部门工作任务与项目工作任务的平衡中去安排力量。（3）当项目工作全部由某一职能部门负责时，项目的人员管理与使用变得更为简单，使之具有更大的灵活性。（4）项目团队的成员有同一部门的专业人员作技术支撑，有利于项目专业技术问题的解决。（5）有利于公司项目发展与管理的连续性

  • 第7题：

    职能式组织结构的优点包括（　）。

    A.项目管理有正式的权威性
    B.有利于项目专业技术问题的解决
    C.项目的发展空间不受限制
    D.对参与多个项目的职能部门，容易安排各项目的投入力量比例

    答案：B
    解析：
    本题考查的是职能式。职能式组织结构的优点：（1）项目团队中各成员无后顾之忧。由于项目各成员来自各职能部门，在项目工作期间所属关系没有发生变化，项目成员不会为将来项目结束时的去向担忧，因而能客观地为项目去考虑、去工作。（2）各职能部门可以在本部门工作任务与项目工作任务的平衡中去安排力量。当项目团队中的某一成员因故不能参加时，其所在的职能部门可以重新安排人员予以补充。（3）当项目工作全部由某一职能部门负责时，项目的人员管理与使用变得更为简单，使之具有更大的灵活性。4）项目团队的成员有同一部门的专业人员作技术支撑，有利于项目专业技术问题的解决。（5）有利于公司项目发展与管理的连续性。由于是以各职能部门作基础，所以项目管理的发展不会因项目团队成员的流失而产生过大的影响。

  • 第8题：

    “各部门和各类人员实行专业分工，有利于管理人员注重并能熟练掌握本职工作的技能，有利于强化专业管理，提高工作效率”是（ ）组织形式的优点之一。

    A.行政层级式
    B.矩阵式
    C.事业部制
    D.职能制

    答案：D
    解析：
    职能制的优点包括：各部门和各类人员实行专业分工，有利于管理人员注重并能熟练掌握本职工作的技能，有利于强化专业管理，提高工作效率。

  • 第9题：

    关于项目监理机构组织形式的说法，正确的有（　　）。

    A.直线式监理组织形式具有机构简单、权力集中、隶属关系明确的优点
    B.职能式监理组织形式的缺点是下级人员受多头领导
    C.直线职能式监理组织形式具有直线式和职能式监理组织形式的优点
    D.矩阵式监理组织形式中职能部门有权对项目指挥部门发布指令
    E.矩阵式监理组织形式优点是容易进行项目的纵横协调

    答案：A,B,C
    解析：
    本题考查项目监理机构组织形式的相关知识。选项D错误，矩阵式监理组织形式中职能部门无权对项目指挥部门发布指令；选项E错误，矩阵式监理组织形式的优点是加强了各职能部门的横向联系。

  • 第10题：

    下列各种工程项目组织结构的优点中，属于项目式组织结构优点的是（）

    • A、有利于公司项目的发展与管理的连续性
    • B、有利于项目专业技术问题的解决
    • C、有利于提高资源利用率
    • D、有利于项目团队内部沟通

    正确答案:D

  • 第11题：

    职能式组织结构的优点是（）。

    • A、团队成员工作目标比较单一
    • B、项目团队中各成员无后顾之忧
    • C、有利于提高项目的专业技术问题的解决水平
    • D、项目的发展空间不容易受到限制
    • E、有利于公司项目发展的连续性

    正确答案:B,C,E

  • 第12题：

    单选题
    下列不属于职能式组织结构优点的是（）
    A

    项目团队中各成员无后顾之忧

    B

    项目管理层次相对简单，使项目管理的决策速度、响应速度变得快捷起来

    C

    有利于项目的专业技术问题的解决

    D

    当项目全部由某一职能部门负责时，项目的人员管理与使用上变得更为简单


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    职能式组织结构的优点包括（ ）。

    A．团队中各成员无后顾之忧

    B．有利于公司管理的连续性

    C．项目管理有权威性

    D．项目的团队成员易产生事业感与成就感

    E．有利于提高专业技术问题的解决水平


    正确答案：ABE
    点评：由于项目团队成员分散于各职能部门，团队成员受职能部门与项目团队的双重领导，所以项目管理没有正式的权威性。团队中的成员普遍会将项目的工作视为额=5，l-m作，对项目的工作不容易激发更多的热情，成员不易产生事业感与成就感。因此，C、D选项不正确。A、B、E均为职能式组织结构的优点，为正确选项。
    考试要点：    职能式组织结构的特点。

  • 第14题：

    下列关于职能式组织结构优点的表述中不正确的是（　）。

    A.项目团队人员无后顾之忧
    B.有利于公司项目发展
    C.有利于项目专业技术问题的解决
    D.信息回路比较复杂

    答案：D
    解析：
    本题考查的是职能式。D是矩阵式组织结构的缺点。

  • 第15题：

    下列关于职能式组织结构优点的表述中不正确的是（　）。

    A.项目团队人员无后顾之忧
    B.有利于公司项目发展
    C.有利于项目专业技术问题的解决
    D.项目团队内部容易沟通

    答案：D
    解析：
    本题考查的是项目管理组织结构的基本形式。选项D 是矩阵式组织结构的缺点。

  • 第16题：

    职能式组织结构的优点有 （）
    A.团队成员可以得到本部门其他专业人员的技术支持
    B.有利于公司项目发展与管理的连续性
    C.团队成员的工作目标较为单一
    D.组织方式不受原有模式的限制
    E.有利于来自不同职能部门的团队成员之间的交流


    答案：A,B
    解析：
    职能式组织结构的优点有：①项目团队中各成员无后顾之忧；②各职能部门可以在本部门工作任务与项目工作任务的平衡中去安排力量；③当项目工作全部由某一职能部门负责时，项目的人员管理与使用变得更为简单，使之具有更大的灵活性；④项目团队的成员有同一部门的专业人员作技术支撑，有利于项目专业技术问题的解决；⑤有利于公司项目发展与管理的连续性。C项属项目式组织结构的优点；D项属复合式组织结构的优点；E项，职能式组织结构不利于不同职能部门的团队成员之间交流。

  • 第17题：

    （2017年真题）下列各种工程项目组织结构的优点中，属于项目式组织结构优点的是( )

    A.有利于公司项目的发展与管理的连续性
    B.有利于项目专业技术问题的解决
    C.有利于提高资源利用率
    D.有利于项目团队内部沟通

    答案：D
    解析：
    项目式组织结构的优点
    (1)项目经理是真正意义上的项目负责人。
    (2)团队成员工作目标比较单一。
    (3)项目管理层次相对简单，使项目管理的决策速度和响应速度变得快捷起来。
    (4)项目管理指令一致。
    (5)项目管理相对简单，使项目成本、质量及进度等控制更加容易进行。
    (6)项目团队内部容易沟通

  • 第18题：

    职能式组织结构的优点有（　）。

    A.团队成员工作目标比较单一
    B.项目团队中各成员无后顾之忧
    C.有利于提高项目的专业技术问题的解决水平
    D.项目的发展空间不容易受到限制
    E.有利于公司项目发展的连续性

    答案：B,C,E
    解析：
    本题考查的是职能式。职能式组织结构的优点：（1）项目团队中各成员无后顾之忧。（2）各职能部门可以在本部门工作任务与项目工作任务的平衡中去安排力量。（3）当项目工作全部由某一职能部门负责时，项目的人员管理与使用变得更为简单，使之具有更大的灵活性。（4）项目团队的成员有同一部门的专业人员作技术支撑，有利于项目专业技术问题的解决。（5）有利于公司项目发展与管理的连续性。

  • 第19题：

    “各部门和各类人员实行专业分工，有利于管理人员注重并能熟练掌握本职工作的技能，有利于强化专业管理，提高工作效率”是()组织形式的优点。

    A.行政层级式
    B.矩阵式
    C.事业部制
    D.职能制

    答案：D
    解析：
    职能制的优点包括：各部门和各类人员实行专业分工，有利于管理人员注重并能熟练掌握本职工作的技能，有利于强化专业管理、提高工作效率。

  • 第20题：

    道路运输企业实行职能制组织形式的最大优点是（ ）。

    A.有助于加强各项专业管理，发挥职能机构的作用
    B.结构简单、权力集中、决策效率高
    C.有利于发挥集中领导下的分权管理优势
    D.有利于加强各个部门的协作

    答案：A
    解析：
    察职能制的优点。职能制的优点有助于加强各项专业管理，发挥职能机构的作用，弥补各级行政领导的管理能力不足。

  • 第21题：

    职能式组织结构的优点是( )。

    A.项目团队中各成员无后顾之忧，因而能客观地为项目去考虑、去工作
    B.各职能部门可以在本部门工作任务与项目工作任务的平衡中去安排力量，人员便于补充
    C.项目管理指令一致，团队成员避免了多头领导
    D.项目团队中的成员有同一部门的专业人员作技术支撑，有利于提高项目的专业技术问题的解决水平
    E.有利于公司项目发展与管理的连续性

    答案：A,B,D,E
    解析：
    除ABDE外，职能式组织结构的优点还包括：当项目全部由某一职能部门负责时，在项目的人员管理与使用上变得更为简单，使之具有更大的灵活性。

  • 第22题：

    下列不属于职能式组织结构优点的是（）

    • A、项目团队中各成员无后顾之忧
    • B、项目管理层次相对简单，使项目管理的决策速度、响应速度变得快捷起来
    • C、有利于项目的专业技术问题的解决
    • D、当项目全部由某一职能部门负责时，项目的人员管理与使用上变得更为简单

    正确答案:A

  • 第23题：

    多选题
    职能式组织结构的优点是（）。
    A

    团队成员工作目标比较单一

    B

    项目团队中各成员无后顾之忧

    C

    有利于提高项目的专业技术问题的解决水平

    D

    项目的发展空间不容易受到限制

    E

    有利于公司项目发展的连续性


    正确答案： C,B
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    下列各种工程项目组织结构的优点中，属于项目式组织结构优点的是（ ）。
    A

    有利于公司项目的发展与管理的连续性

    B

    有利于项目专业技术问题的解决

    C

    有利于提高资源利用率

    D

    有利于项目团队内部沟通


    正确答案： C
    解析：

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