在工程项目管理组织中,直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层是( )。
A.决策层
B.协调层
C.执行层
D.操作层
第1题:
在工程项目管理组织结构中,从事和完成具体项目任务的是( )。
A.协调层
B.执行层
C.操作层
D.决策层
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
第6题:
第7题:
下列属于业主项目部管理职责的是()。
第8题:
在工程项目管理组织结构中,直接调动和安排项目活动,组织落实项目计划的阶层是()。
第9题:
决策层
协调层
操作层
执行层
第10题:
操作层
执行层
决策层
协调层
第11题:
一个项目管理层次的多少不是绝对的
管理层次较少将产生信息流通的障碍和决策效率与工作效率的低下
对于不同层次的管理,不同类型的事务,其管理跨度也是不同的
操作层是指直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层
管理层次过多势必要降低管理跨度,管理跨度增加,同样也会减少管理层次
第12题:
操作层
执行层
决策层
协调层
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
第17题:
第18题:
项目经理部应以实现质量目标为目的,针对工程项目的特点,进行质量策划,编制项目施工组织设计和质量计划,对施工方案,施工组织和质量管理活动作出具体安排。
第19题:
在工程项目管理组织结构中,从事和完成具体项目任务的是()。
第20题:
下列关于管理层次与管理跨度的叙述中正确的有()。
第21题:
协调层
执行层
操作层
决策层
第22题:
决策层
协调层
执行层
操作层
第23题:
管理层
操作层
协调层
执行层