更多“制定工程项目人力资源组织计划受到的制约通常不包括( )。A.项目的组织结构B.项目的信息流程C. ”相关问题
  • 第1题:

    制定工程项目人力资源組织计划受到的制约通常不包括 ( )
    A.项目的组织结构 B.项目的信息流程

    C.预期的人员安排 D.项目管理层的偏好


    答案:B
    解析:
    【精析】制约项目团队组织的因素主要包括:①项目的组织结构;②共同达成的有关协议;③项目管理 房的偏好;④预期的人员安排。

  • 第2题:

    关于建设工程项目信息编码的说法,正确的是( )。

    A.项目的投资项编码,应按概预算定额确定的分部分项工程编码进行编码
    B.项目实施的工作项编码,是对施工过程的编码,应覆盖项目施工全过程
    C.项目管理组织结构编码,应依据项目管理的组织结构图,对每一个工作部门进行编码
    D.项目的进度项编码,应根据不同层次、不同深度的进度计划工作项的需要分别建立不同的编码

    答案:C
    解析:
    2020教材P346 / 2019教材P341
    项目的投资项编码,它并不是概预算定额确定的分部分项工程的编码,它应综合考虑概算、预算、标底、合同价和工程款的支付等因素,建立统一的编码,以服务于项目投资目标的动态控制。项目实施的工作项编码应覆盖项目实施的工作任务目录的全部内容,包括:设计准备阶段的工作项;设计阶段的工作项;招标投标工作项;施工和设备安装工作项;项目动用前的准备工作项等。项目的进度项编码,应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要,建立统一的编码,服务于项目进度目标的动态控制。

  • 第3题:

    人力资源计划编制的输出不包括 ( ) 。

    A. 角色和职责
    B. 人力资源模板
    C. 项目的组织结构图
    D. 人员配备管理计划

    答案:B
    解析:
    人力资源计划编制的输出包括角色和职责、项目的组织结构图和人员配备管理计划。人力资源模板不是人力资源计划编制的输出。

  • 第4题:

    制定工程项目人力资源组织计划受到的制约通常不包括( )。

    A、项目的组织结构
    B、项目的信息流程
    C、预期的人员安排
    D、项目管理层的偏好

    答案:B
    解析:
    [考点]项目团队组织计划。制约项目团队组织的因素主要包括:(1)项目的组织结构;(2)共同达成的有关协议;(3)项目管理层的偏好;(4)预期的人员安排。

  • 第5题:

    关于建设工程项目信息编码,下列说法正确的是()。
    A.项目的投资项编码,应按概预算定额确定的分部分项工程编码进行编码
    B.项目实施的工作项编码,是对施工过程的编码,应覆盖项目施工全过程
    C.项目管理组织结构编码,应依据项目管理的组织结构图,对每一个工作部门进行编码
    D.项目的进度项编码,应根据不同层次、不同深度的进度计划工作项的需要分别建立不同的编码


    答案:C
    解析:
    解析 项目的投资项编码应覆盖项目实施的工作任务目录的全部内容,并不是概预算定额确定的分部分项工程的编码。项目进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和 不同用途的进度计划工作项的需要,建立统一的编码,服务于项目进度目标的动态控制。