(2011年真题)某企业主要生产 A、 B 两种产品， 近期拟投资建设生产 C 产品的项目。 该企业委托某工程咨询公司提供相关咨询服务。 咨询公司工作过程中，甲咨询工程师提出如下观点：对 C 产品进行短期市场预测时，宜采用定性预测方法。 【问题】 指出甲咨询工程师的各观点是否正确，并说明理由。

题目
(2011年真题)某企业主要生产 A、 B 两种产品， 近期拟投资建设生产 C 产品的项目。 该企业委托某工程咨询公司提供相关咨询服务。
咨询公司工作过程中，甲咨询工程师提出如下观点：对 C 产品进行短期市场预测时，宜采用定性预测方法。
【问题】 指出甲咨询工程师的各观点是否正确，并说明理由。

相似考题

1.甲施工企业委托乙工程项目管理咨询公司为该企业项目管理提供信息管理的咨询服务。则乙工程项目管理咨询公司所提供的咨询服务属于（ ）。A．业主方项目管理范畴B．咨询方项目管理范畴C．施工方项目管理范畴D．分包方项目管理范畴

2.(2011年真题)某企业主要生产 A、B 两种产品。该企业委托某工程咨询公司提供相关咨询服务。咨询公司收集了2010年 A、B 产品的市场数据(见表 4－1)。【问题】 计算 A、B 产品的相对市场份额。画出波士顿矩阵，并根据计算结果画出 A、B 产品的位置，说明 A、B 产品分别属于何种业务。该企业对 A、B 产品应分别采取何种战略?

3. （25分） 某企业主要生产A、B两种产品，近期拟投资建设生产C产品的项目，其财务基准益率为10%。 该企业委托某工程咨询公司提供相关咨询服务。咨询公司收集了2 0 1 0年A、B产品的市场数据（见表4-1）以及2 0 1 0年7--12月与C产品类似的X产品的销售额数据（见表4-2）。咨询公司工作过程中，甲咨询工程师提出如下观点： (1)要获得市场相关数据，只能采用实地调查和问卷调查方法。 (2)对C产品进行市场分析时，主要分析市场需求即可。 (3)对C产品进行短期市场预测时，宜采用定性预测方法。 乙咨询工程师分析认为：该项目主要存在建设期内原材料价格上涨风险和建设工期延误风险，两种风险发生的可能性及对项目盈利能力的影响为： (1)建设期内材料价格上涨4 0%的概率为6 5%，可能导致项目财务内部收益率从1 3%下降到4. 7%。 (2)建设工期延误半年的概率为2 5%，可能导致项目财务内部收益率从1 3%下降到11.4%。 【问题】 1．计算A、B产品的相对市场份额，画出波士顿矩阵，并根据计算结果画出A、B产品的位置，说明A、B产品分别属于何种业务，该企业对A、B产品应分别采取何种战略。 2．用简单移动平均法预测2 0 1 1年前2个月X产品的市场销售额（n=3）。 3．指出甲咨询工程师的各观点是否正确，并说明理由。 4．根据乙咨询工程师的分析结果，确定C产品项目面临的两种风险的风险等级，并说明理由。

4.(2018年真题)某企业投资项目的目标之一是延长产品生产链，提高产品附加值，该目标属于项目具体目标中的（　）。 A.宏观目标 B.规模目标 C.市场目标 D.功能目标

更多“(2011年真题)某企业主要生产 A、 B 两种产品， 近期拟投资建设生产 C 产品的项目。 该企业委托某工程咨询公司提供相关咨询服务。 ”相关问题

  • 第1题：

    　某企业主要生产A、B 两种产品，近期拟投资建设生产C 产品的项目。该企业委托某工程咨询公司提供相关咨询服
    务。咨询公司工作过程中，甲咨询工程师提出如下观点：
    　　（1）要获得市场相关数据，只能采用实地调查和问卷调查方法。
    　　【问题】
    　　3.指出甲咨询工程师的各观点是否正确，并说明理由。


    答案：
    解析：
    　　甲的观点（1）不正确。
    　　理由：市场调查的方法除了实地调查和问卷调查外，还有文案调查法和实验调查法。

  • 第2题：

    (2010年真题)甲企业位于 B 地区，主要生产 A 产品。某咨询公司接受甲企业的委托，完成了下列咨询服务工作：
    咨询工程师采用移动平均法预测了 2010～2019年 A 产品在 B 地区的销售量(见表 4-2)

    【问题】 咨询工程师选择移动平均法预测 A 产品的销售量是否恰当?说明理由。


    答案：
    解析：
    不恰当。 理由： 移动平均法一般适用于以月份或周为单位的近期预测， 以年为单位的长期预测精确度不够； 而且只适用于处理水平数据， 呈上升或下降趋势的情况不适用

  • 第3题：

    (2006年真题)某洗衣机生产企业为应对市场竞争， 近年来一直以降低产品销售价格作为主要竞争策略。 为了改善经营业绩， 该企业拟调整竞争策略， 并为此聘请一家咨询公司对当地洗衣机市场进行分析。 咨询公司从委托单位得到了部分资料， 见表 2。

    【问题】 咨询信息的采集除了委托单位提供外，还有哪些采集途径?


    答案：
    解析：
    咨询信息的采集除了委托单位提供外，还包括：网络和出版物。借阅与购买。自有信息。

  • 第4题：

    (2014年真题)某生产企业主要生产 A、B 两类产品，目前市场对 C 产品的需求在增加。据此，该企业拟投资建设生产 C 产品的项目，组建了项目工作小组以更好的分析 A、B 产品市场和进行 C 产品项目的前期工作。项目工作小组开展了下列工作：
    通过市场调查，项目工作小组获得了 2013年 A、B 产品的市场数据，见表 6-1。

    (注： 计算结果保留两位小数)
    【问题】 绘制波士顿矩阵， 分析说明 A、 B 产品分别属于企业的什么业务， 并说明理由； 该企业应对其分别采取什么策略？


    答案：
    解析：
    绘制波士顿矩阵：
    A 产品相对市场份额 1000/1200=0.83， 市场增长率=15%；
    B 产品的相对市场份额 8800/6800=1.29， 市场增长率=3%；

    A 属于问题业务， 因为 A 相对市场份额 1000/1200=0.83， 市场增长率 15%较高。 企业应该采取发展战略， 追加投资以扩大市场占有率和竞争能力， 将其培养成为明星业务。
    B 产品是金牛业务， 因为 B 的相对市场份额 8800/6800=1.29， 相对市场份额较大， 市场增长率 3%较低， 应对其采取稳定战略， 保持市场份额， 不再追加投资。

  • 第5题：

    某企业主要生产A、B两种产品。该企业委托某工程咨询公司提供相关咨询服务。咨询公司收集了2010年A、B产品的市场数据（见下表）



    　　问题：
    　　1.计算A、B产品的相对市场份额。画出波士顿矩阵，并根据计算结果画出A、B产品的位置，说明A、B产品分别属于何种业务。该企业对A、B产品应分别采取何种战略


    答案：
    解析：
    　　（1）A产品的相对市场份额＝1000÷1200＝0.83；
    　　B产品的相对市场份额＝1000÷800＝1.25。
    　　（2）A、B产品的波士顿矩阵图如下：



    　　A产品属于问题业务，应采用发展战略，要深入分析企业是否具有发展潜力和竞争力优势，决定是否追加投资，扩大企业市场份额。
    　　B产品属于金牛业务，应采稳定展战略，即维持其稳定生产，不再追加投资，以便尽可能地回收资金，获取利润。

  • 第6题：

    (2014年真题)某生产企业主要生产 A、 B 两类产品， 目前市场对 C 产品的需求在增加。 据此， 该企业拟投资建设生产 C 产品的项目。 项目工作小组开展了相关工作， 项目经理召集工作小组成员进行市场研究， 大家讨论得出的主要观点是： 进行市场调查， 只有通过实地调查才能获得有效的调查数据；
    【问题】 分别判断项目工作小组成员的观点是否正确， 简要说明理由


    答案：
    解析：
    不正确， 除实地调查法外， 有效的市场调查方法还有文案调查法、 问卷调查法、 实验调查法

  • 第7题：

    (2018年真题)某咨询企业接受 A 企业委托， 对该企业 2018年在目标市场空调产品的销售量进行预测， 并制定其产品业务发展战略。
    A 企业生产经营空调、 实物料理机、 洗衣机、 手机、 冰箱等产品。 咨询公司运用通用矩阵分析， 给出的相关平价分值见表 3-2。

    【问题】 1.绘出通用矩阵， 在图中标出 A 企业各产品业务的位置。
    【问题】 2.说明 A 企业对各产品业务应采取的发展战略及措施


    答案：
    解析：
    1.通用矩阵绘图如下：

    2. (1)空调 A 企业应该采用退出策略。 采取迅速活力， 收回投资， 放弃空调业务。
    (2)冰箱和洗衣机 A 企业应该采用区别对待， 适当盈利策略。 本两项业务 A 企业应该进一步分析，若有盈利和发展潜力， 可继续投资发展， 扩大市场份额； 若没有发展潜力， 应快速回笼资金， 保障盈利前提下逐步退出市场
    (3)食品料理机A企业应该采用投资发展策略， 手机A企业应该采用选择重点、 投资发展策略。 A业务要加大研发投资力度， 迅速扩大市场份额， 增加盈利能力

  • 第8题：

    (2011年真题)某企业主要生产 A、B 两种产品，近期拟投资建设生产 C 产品的项目，其财务基准收益率为 10％。
    该企业委托某工程咨询公司提供相关咨询服务。咨询公司收集了 2010年 7～12 月与 C 产品类似的X 产品的销售额数据(见表 4-2)。

    【问题】 2.用简单移动平均法预测 2011年前 2 个月 X 产品的市场销售额(n=3)。


    答案：
    解析：

  • 第9题：

    某企业主要生产A、B两种产品，近期拟投资建设生产C产品的项目，其财务基准益率为10%。
    　　表2 2010年7－12月X产品的销售额



    　　咨询公司工作过程中，甲咨询工程师提出如下观点：
    　　（3）对C产品进行短期市场预测时，宜采用定性预测方法。
    　　【问题】
    　　2.用简单移动平均法预测2011年前2个月X产品的市场销售额（n＝3）。
    　　3.指出甲咨询工程师的各观点是否正确，并说明理由。


    答案：
    解析：
    　　2.用简单移动平均法预测2011年前2个月X产品的市场销售额（n＝3）。
    　　2011年1月X产品的市场销售额
    　　＝（200＋230＋270）/3
    　　＝233万元。
    　　2011年2月X产品的市场销售额
    　　＝（230＋270＋233）/3
    　　＝244万元。
    　　3.甲咨询工程师的第三个观点：对C产品进行短期市场预测时，宜采用定性预测方法。不正确。
    　　理由：定性预测方法不能对C产品进行短期市场预测，可以进行长期市场预测。

  • 第10题：

    甲企业位于B 地区，主要生产A 产品。某咨询公司接受甲企业的委托，完成了下列咨询服务工作：
    　　（1）A 产品成熟度分析：A 产品的技术趋于稳定，市场需求迅速增加，生产规模逐步提高，生产该产品的企业数
    量也在迅速增加，生产成本呈下降趋势。
    　　【问题】
    　　1.根据咨询公司对A 产品的市场分析结论，判断A 产品处于产品生命周期的哪个阶段。


    答案：
    解析：
    　A 产品处于产品生命周期的成长期。

  • 第11题：

    某监理企业向建设单位提供的工程建设咨询服务所取得的收人属于（）收入。

    • A、提供劳务
    • B、服务销售
    • C、产品销售
    • D、施工合同

    正确答案:A

  • 第12题：

    单选题
    某监理企业向建设单位提供的工程建设咨询服务所取得的收入属于（）收入。
    A

    提供劳务

    B

    服务销售

    C

    产品销售

    D

    施工合同


    正确答案： A
    解析： 会计要素，又叫会计对象要素，是指按照交易或事项的经济特征对会计对象所作的基本分类，是用以反映企业财务状况和确定经营成果的因素。对营利性企业来说，我国《企业会计准则》规定，企业应当按照交易或者事项的经济特征确定会计要素。会计要素包括资产、负债、所有者权益、收入、费用和利润。其中，收入是指企业在销售商品、提供劳务及他人使用本企业资产等日常经营活动中所形成的，会导致所有者权益增加的，与所有者投入资本无关的经济利益的总流入。包括主营业务收入和其他业务收入。故正确答案为A。

  • 第13题：

    （2009年真题）某上市公司拟投资新建一个生产项目，委托甲咨询公司开展可行性研究，通过比较A、B两个厂址方案的建设条件、建设投资和运营费用，甲咨询公司推荐了B方案。
    【问题】
    1.除上述内容外，比选厂址方案还应包括哪些内容?


    答案：
    解析：
    还应包括：
    环境保护条件、厂址的安全条件等内容。

  • 第14题：

    （2011年真题）某企业主要生产A、B两种产品，近期拟投资建设生产C产品的项目，其财务基准收益率为10%。该企业委托某工程咨询公司提供相关咨询服务。咨询公司工作过程中，乙咨询工程师分析认为：该项目主要存在建设期内原材料价格上涨风险和建设工期延误风险，
    两种风险发生的可能性及对项目盈利能力的影响为：
    （1）建设期内材料价格上涨40%的概率为65%，可能导致项目财务内部收益率从13%下降到4.7%。
    （2）建设工期延误半年的概率为25%，可能导致项目财务内部收益率从13%下降到11.4%。
    【问题】
    4.根据乙咨询工程师的分析结果，确定C产品项目面临的两种风险的风险等级，并说明理由。


    答案：
    解析：
    4.（1）价格上涨风险的等级为重大风险。因为：①该风险发生的概率为65%，在61%～80%之间，即发生概率较高；②一旦
    发生使项目由可行转为不可行（项目财务内部收益率从13%下降到4.7%），属于严重影响。根据风险评价矩阵，此风险属于重大风险。



    （2）工期延误风险的等级为较小风险。因为：①该风险发生的概率为25%，在21%～40%，即发生概率较低；②一旦发生项目财务内部收益率有所降低（项目财务内部收益率从13%下降到11.4%），但不影响项目可行性，属于较大（中等）影响。根据风险评价矩阵，此风险属于一般（较小）风险。

  • 第15题：

    （2011年真题）某企业主要生产A、B两种产品，近期拟投资建设生产C产品的项目。该企业委托某工程咨询公司提供相关咨询服
    务。咨询公司工作过程中，甲咨询工程师提出如下观点：
    （1）要获得市场相关数据，只能采用实地调查和问卷调查方法。
    【问题】
    3.指出甲咨询工程师的各观点是否正确，并说明理由。


    答案：
    解析：
    甲的观点（1）不正确。
    理由：市场调查的方法除了实地调查和问卷调查外，还有文案调查法和实验调查法。

  • 第16题：

    （2010年真题）甲企业位于B地区，主要生产A产品。某咨询公司接受甲企业的委托，完成了下列咨询服务工作：
    （1）A产品成熟度分析：A产品的技术趋于稳定，市场需求迅速增加，生产规模逐步提高，生产该产品的企业数
    量也在迅速增加，生产成本呈下降趋势。
    【问题】
    1.根据咨询公司对A产品的市场分析结论，判断A产品处于产品生命周期的哪个阶段。


    答案：
    解析：
    A产品处于产品生命周期的成长期。@##

  • 第17题：

    (2014年真题)某生产企业主要生产 A、B 两类产品，目前市场对 C 产品的需求在增加。据此，该企业拟投资建设生产 C 产品的项目。项目工作小组开展了下列工作：项目经理召集工作小组成员进行市场研究，大家讨论得出的主要观点有：定性预测不能给出明确的市场需求量，因此在预测市场需求量时，应排除定性预测法。
    【问题】 分别判断项目工作小组成员的观点是否正确，简要说明理由


    答案：
    解析：
    不正确，定性预测也是一种有效的预测方法，不能排除，应该定性预测与定量预测相结合。

  • 第18题：

    （2011年真题）某企业主要生产A、B两种产品，近期拟投资建设生产C产品的项目，其财务基准益率为10%。
    表22010年7－12月X产品的销售额



    咨询公司工作过程中，甲咨询工程师提出如下观点：
    （3）对C产品进行短期市场预测时，宜采用定性预测方法。
    【问题】
    2.用简单移动平均法预测2011年前2个月X产品的市场销售额（n＝3）。
    3.指出甲咨询工程师的各观点是否正确，并说明理由。


    答案：
    解析：
    2.用简单移动平均法预测2011年前2个月X产品的市场销售额（n＝3）。
    2011年1月X产品的市场销售额
    ＝（200＋230＋270）/3
    ＝233万元。
    2011年2月X产品的市场销售额
    ＝（230＋270＋233）/3
    ＝244万元。
    3.甲咨询工程师的第三个观点：对C产品进行短期市场预测时，宜采用定性预测方法。不正确。
    理由：定性预测方法不能对C产品进行短期市场预测，可以进行长期市场预测。

  • 第19题：

    （2014年真题）某生产企业主要生产A、B两类产品，目前市场对C产品的需求在增加。据此，该企业拟投资建设生产C产品的项
    目。项目工作小组开展了下列工作：
    （1）项目经理召集工作小组成员进行市场研究，大家讨论得出的主要观点有：
    b）定性预测不能给出明确的市场需求量，因此在预测市场需求量时，应排除定性预测法。
    【问题】
    1.分别判断（1）中项目工作小组成员的观点是否正确，简要说明理由。


    答案：
    解析：
    b）不正确，定性预测也是一种有效的预测方法，不能排除，应该定性预测与定量预测相结合。

  • 第20题：

    (2010年真题)甲企业位于 B 地区，主要生产 A 产品。某咨询公司接受甲企业的委托，完成了下列咨询服务工作：甲企业的内部和外部影响因素评价：运用评价矩阵对甲企业的内部和外部因素进行了综合评价，评价矩阵见表 4-3。

    【问题】 根据对甲企业的内部及外部因素评价结果， 画出 SWOT 分析图； 指出甲企业应选择何种战略， 并说明理由


    答案：
    解析：
    (1)甲企业的优劣势得分=(0.20×4＋0.25×4＋…－0.20×3)=1.15
    甲企业的机会威胁得分=(0.20×4＋0.15×3＋…－0.25×1)=0.8
    甲企业的 SWOT 分析图如下： ☆为甲企业所在位置

    (2)甲企业应采取增长性战略。 理由： 根据 SWOT 分析， 甲企业内部因素评分为 1.15， 有内部优势；外部因素评分为 0.8， 面临一定外部机遇， 所以应增加投资、 扩大生产， 提高市场占有率

  • 第21题：

    (2010年真题)甲企业位于 B 地区，主要生产 A 产品。某咨询公司接受甲企业的委托，完成了下列咨询服务工作：
    A 产品成熟度分析：A 产品的技术趋于稳定，市场需求迅速增加，生产规模逐步提高，生产该产品的企业数量也在迅速增加，生产成本呈下降趋势。
    【问题】 根据咨询公司对 A 产品的市场分析结论，判断 A 产品处于产品生命周期的哪个阶段。


    答案：
    解析：
    A 产品处于产品生命周期的成长期

  • 第22题：

    (2010年真题)甲企业位于 B 地区，主要生产 A 产品。某咨询公司接受甲企业的委托，完成了下列咨询服务工作：A 产品销售量预测：咨询工程师收集了 2005～2009年 A 产品在 B 地区的平均销售价格和销售量(见表 4-1)。

    【问题】 如果 B 地区 2010年 A 产品的销售价格下降到 7000 元/台，用价格弹性系数法预测 2010年 A 产品在 B 地区的销售量


    答案：
    解析：
    2010 年的价格弹性系数取 2005～2009 年价格弹性系数的平均值，即 2010 年的价格弹性系数=－(1.69＋1.84＋1.71＋1.92)／4=－1.79。
    价格弹性系数=购买量变化率／价格变化率得：－1.79=购买量变化率／[(7000－7100)／7100]
    则 2010 年 A 产品在 B 地区的销售量增长率=－1.79×(7000－7100)／7100=2.52％。
    则 2010 年 A 产品的销售量=100×(1＋2.52％)=102.52 万台

  • 第23题：

    单选题
    根据相关法律规定，中央企业进行工程建设项目中机电产品的国际招标时，委托的招标代理机构应当具有（　　）资格。［2011年真题］
    A

    机电产品国际招标

    B

    中央投资项目招标代理

    C

    工程建设项目招标代理

    D

    工程建设项目施工总承包


    正确答案： C
    解析：
    《机电产品国际招标投标实施办法（试行）》规定，招标代理机构从事机电产品国际招标项目招标代理业务的，应当具备从事招标代理业务的营业场所和相应资金，具备能够编制招标文件（中、英文）和组织评标的相应专业力量，拥有一定数量的取得招标职业资格的专业人员，并应当在商务部指定的招标网注册登记。

相关内容