通过项目评估的逻辑框架，能清楚地看出各种目标之间的（ ）、制约条件及需要解决的问题。A．有无关系B．对比关系C．上下关系D．层次关系

题目

通过项目评估的逻辑框架，能清楚地看出各种目标之间的（ ）、制约条件及需要解决的问题。

A．有无关系

B．对比关系

C．上下关系

D．层次关系

相似考题

1.项目后评价逻辑框架与项目评估逻辑框架的主要区别在于()。A．增加了项目产出栏目B．增加了项目假定条件分析C．设定了项目宏观目标D．增加了原因分析栏目

2.与横道图相比，用网络图编制工程项目进度计划的优点为( )。 A.形象直观、编制简单 B.能清楚地表达各项工作之间相互联系、相互制约的关系 C.能找出影响进度目标的关键工作 D.能进行各种时间参数的计算

3.项目评估逻辑框架应分析的各层次目标和条件包括 A.项目宏观目标 B,项目产出 C.项目直接目的 D.投资决策程序 E.项目所需投入

4.项目后评价逻辑框架与项目评估逻辑框架的主要区别在于（ ）。A．增加了项目产出栏目B．增加了项目假定条件分析C．设定了项目宏观目标D．增加了原因分析栏目

更多“通过项目评估的逻辑框架,能清楚地看出各种目标之间的( )、制约条件及需要解决的问题。 A. ”相关问题

  • 第1题：

    通过项目评估的逻辑框架，能清楚地看出各种目标之间的（ ）、制约条件及需要解决的问题。

    A.有无关系 B.对比关系

    C.上下关系 D.层次关系


    答案：D
    解析：
    【精析】项目目标评估一般采用编制逻辑框架图的方法。逻辑框架分析的首要任务就是确定项目的各种目标及项目建设的必要性。通过项目评估的逻辑框架，能清楚地看出各种目标之间的层次关系、制约条件及需要解决的问题。

  • 第2题：

    通过项目评估的逻辑框架，能清楚地看出各种目标之间的()、制约条件及需要解决的问题。[2004年真题]

    A:有无关系
    B:对比关系
    C:上下关系
    D:层次关系

    答案：D
    解析：
    逻辑框架法采用结构框架来表述研究结论，以便于系统而符合逻辑地表述和确定项目/规划的目标层次及其之间的关系；表明目标是否能够或者已经实现；分析和建立监测项目/规划范围以外的影响其成果的那些因素。

  • 第3题：

    某工程项目可以分解为A、B、c等10项工作，根据各项工作之间的逻辑关系及持续时间编制的双代号网络计划如下图所示(时间单位：周)。

    根据题意，回答下列问题。
    与横道图相比，用网络图编制工程项目进度计划的优点为（）。

    A.形象直观、编制简单
    B.能清楚地表达各项工作之间相互联系、相互制约的关系
    C.能找出影响进度目标的关键工作
    D.能进行各种时间参数的计算

    答案：B,C,D
    解析：

    选项A是网络图所不具备的优点。网络图的缺点是不像甘特横道图那样形象直观。

  • 第4题：

    工程咨询逻辑框架法中，在逻辑框架的四个目标层次之间，通常项目的原始背景和()层次间的假定条件较少。

    A:投入/产出
    B:产出/目的
    C:目的/目标
    D:投入/目的

    答案：A
    解析：

  • 第5题：

    项目后评价逻辑框架与项目评估逻辑框架的主要区别在于 ( )
    A.增加了项目产出栏目 B.增加了项目假定条件分析C.设定了项目宏观目标 D.增加了原因分析栏目


    答案：D
    解析：
    【精析】项目后评价具有反馈性，在其逻辑框架中也有反映，就是增加了原因分析栏。

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