从工程项目的主要工作程序考虑，可以在项目管理公司设置的部门有()A:市场开发部 B:项目设计部 C:施工管理部 D:基础设施部 E:欧洲项目部

题目
从工程项目的主要工作程序考虑，可以在项目管理公司设置的部门有()

A:市场开发部
B:项目设计部
C:施工管理部
D:基础设施部
E:欧洲项目部
相似考题

1.确定工程项目组织形式要考虑()因素。A.管理层次B.管理跨度C.部门设置D.上下级关系E.内外部关系

2.（2017年真题）下列关于工程项目管理的说法，错误的有（　）。 A.工程项目管理是一种多主体的管理活动 B.政府主要通过法律法规和行政许可等手段对工程项目实施管理 C.政府的项目管理是工程项目管理的核心 D.设计方项目管理的客体是项目从提出设想到竣工、交付使用的全部工作 E.组织文化、结构和流程、人力资源状况属于工程项目管理的内部环境

3.（2014年真题）从工程项目的主要工作程序考虑，可以在项目管理公司设置的部门有( )。A.市场开发部 B.项目设计部 C.施工管理部 D.基础设施部 E.欧洲项目部

4.国际上许多建设工程项目都专门设立信息管理部门（或称为信息中心），以确保信息管理工作的顺利进行，也有一些大型建设工程项目为了从宏观上对项目的实施进行控 制，以信息流指导物质流，专门委托（ ）对项目信息进行动态跟踪和分析。A．职能部门B．信息管理人员C．软件公司D．咨询公司

参考答案和解析
答案：A,B,C
解析：
程序划分法就是以组织内的主要工作程序为划分基础，将程序划分成可识别的若干个阶段，每个部门负责完成一个或几个阶段的工作。例如工程项目管理公司部门划分：市场开发部、项目设计部、施工管理部、维修检查部等。
更多“从工程项目的主要工作程序考虑，可以在项目管理公司设置的部门有()”相关问题

  • 第1题：

    关于工程项目职能式组织结构说法，错误的是()

    A:职能式组织结构可以在部门工作与项目任务的平衡中调整人员安排
    B:职能式组织结构导致项目管理工作往往没有真正的权威性
    C:职能式组织结构不利于公司项目发展与管理的连续性
    D:职能式组织结构不利不同职能部门的成员之间交流

    答案：C
    解析：
    职能式组织结构有利于公司项目发展与管理的连续性，故选项C表述错误。

  • 第2题：

    从工程项目的主要工作程序考虑，可以在项目管理公司设置的部门有( )。

    A.市场开发部
    B.项目设计部
    C.施工管理部
    D.基础设施部
    E.欧洲项目部

    答案：A,B,C
    解析：
    程序划分法——是以组织内的主要工作程序为划分基础，将程序划分成可识别的若 干个阶段，每个部门负责完成一个或几个阶段的工作。例如工程项目管理公司部门划分：市场开 发部、项目设计部、施工管理部、维修检查部等。

  • 第3题：

    下列关于项目式组织形式的表述错误的是( )。

    A 项目式管理组织形式就是将项目的组织独立于公司职能部门之外
    B 由项目组织自己独立负责项目的主要工作的一种组织管理模式
    C 项目的具体工作主要由公司职能部门负责
    D 项目的行政事务、财务、人事等在公司规定的权限内进行管理

    答案：C
    解析：
    项目式管理组织形式就是将项目的组织独立于公司职能部门之外，由项目组织自己独立负责项目的主要工作的一种组织管理模式。项目的具体工作则主要由项目团队负责。项目的行政事务、财务、人事等在公司规定的权限内进行管理。

  • 第4题：

    下列关于工程项目管理的说法，错误的有（　）。

    A：工程项目管理是一种多主体的管理活动
    B：政府主要通过法律法规和行政许可等手段对工程项目实施管理
    C：政府的项目管理是工程项目管理的核心
    D：设计方项目管理的客体是项目从提出设想到竣工、交付使用的全过程所涉及的全部工作
    E：组织文化、结构和流程、人力资源状况属于工程项目管理的内部环境

    答案：C,D
    解析：
    本题考查的是工程项目管理的含义。工程项目管理是一种多主体的管理。政府部门主要通过法律、法规、规章、规定和行政许可对工程项目实施管理，具有强制约束作用。选项C，业主方的项目管理是工程项目管理的核心。选项D，设计方项目管理的客体是工程设计项目的范围，旨在实现合同约定目标和国家强制性规范目标。工程项目管理的环境分为内部环境和外部环境。内部环境包括组织文化、结构和流程、人力资源状况、人事管理制度、内部沟通渠道、组织信息化程度等。参见教材P6～7。

  • 第5题：

    在项目群风险管理的组织设置中，一次性工程项目管理中采用较多的一种形式，可以将按工程项目划分的横向部门管理机构与按职能、专业划分的纵向部门管理机构的优势结合起来，构成矩阵风险管理系统的是（）。

    • A、职能式风险管理形式
    • B、矩阵式风险管理形式
    • C、项目式风险管理形式
    • D、事业部式风险管理形式

    正确答案:B

  • 第6题：

    安全生产管理机构是指建筑施工企业及其在建设工程项目设置的负责安全生产管理工作的独立职能部门。


    正确答案:正确

  • 第7题：

    专门的安全生产管理机构是指建筑施工企业及其在建筑工程项目中设置的有安全生产管理工作职责的生产技术部门或其他管理部门。


    正确答案:错误

  • 第8题：

    在工程项目投资建设周期的各个阶段中，主要工作由业主单位自行完成或者成立专门的项目公司承担的是（）。

    • A、工程项目前期阶段
    • B、工程项目准备阶段
    • C、工程项目实施阶段
    • D、工程项目投产运营阶段

    正确答案:D

  • 第9题：

    多选题
    从工程项目管理的范围来看，在项目运营期间，主要工作有（　）。
    A

    图纸交付

    B

    保修

    C

    回访

    D

    项目采购

    E

    相关后续服务


    正确答案： C,B
    解析：

  • 第10题：

    单选题
    以工程项目为对象设置，各项目管理机构内的管理人员从各职能部门临时抽调，归项目经理统一管理的工程项目组织机构形式是（  ）。
    A

    直线制

    B

    职能制

    C

    直线职能制

    D

    矩阵制


    正确答案： C
    解析：

  • 第11题：

    单选题
    甲公司准备实施一个大型建设项目的管理任务，为提高项目组织系统的运行效率，减少项目组织结构的层次，该公司决定设置纵向和横向工作部门。 横向工作部门可以是（）。
    A

    采购管理部门

    B

    各子项目管理部门

    C

    预算管理部门

    D

    人事管理部门


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    判断题
    专门的安全生产管理机构是指建筑施工企业及其在建筑工程项目中设置的有安全生产管理工作职责的生产技术部门或其他管理部门。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    从工程项目管理的范围来看，在项目运营期间，主要工作有（ ）。

    A.图纸交付
    B.保修
    C.回访
    D.项目采购
    E.相关后续服务

    答案：B,C,E
    解析：
    本题考查的是工程项目各阶段主要工作内容。从工程项目管理的角度来看，在项目运营期间，主要工作有工程的保修、回访、相关后续服务、项目后评价等。

  • 第14题：

    下列关于工程项目管理的说法，错误的有（　）。

    A、工程项目管理是一种多主体的管理活动
    B、政府主要通过法律法规和行政许可等手段对工程项目实施管理
    C、政府的项目管理是工程项目管理的核心
    D、设计方项目管理的客体是项目从提出设想到竣工、交付使用的全部工作
    E、组织文化、结构和流程、人力资源状况属于工程项目管理的内部环境

    答案：C,D
    解析：
    本题考查的是工程项目管理的含义。工程项目管理是一种多主体的管理。政府部门主要通过法律、法规、规章、规定和行政许可对工程项目实施管理，具有强制约束作用。选项C，业主方的项目管理是工程项目管理的核心。选项D，设计方项目管理的客体是工程设计项目的范围，旨在实现合同约定目标和国家强制性规范目标。工程项目管理的环境分为内部环境和外部环境。内部环境包括组织文化、结构和流程、人力资源状况、人事管理制度、内部沟通渠道、组织信息化程度等。参见教材P6～7。

  • 第15题：

    在工程项目管理中，部门设置包括部门划分和（ ）。

    A.组织构成
    B.组织规模的确定
    C.管理幅度的确定
    D.部门职能的合理确定

    答案：D
    解析：
    本题考查的是项目管理组织的基本原理。部门设置包括部门职能的合理确定与部门划分两个方面的内容，这是组织机构设置中的一对重要关系。

  • 第16题：

    在我国投资建设活动中，不同管理部门和项目管理阶段，对项目有不同的称谓，常用的有()。

    A:投资项目
    B:新建项目
    C:建设项目
    D:管理项目
    E:工程项目

    答案：A,C,E
    解析：
    在我国投资建设活动中，不同管理部门和项目管理阶段，对项目有不同的称谓，常用的有：①投资项目，即固定资产投资项目的简称，指为实现某种特定目的，投入资金和资源，在规定的期限内建造或购置固定资产的一整套活动；②建设项目，指按照一个主体设计进行建设并能独立发挥作用的工程实体；③工程项目，在实际工作中，工程项目有时等同于建设项目，是勘察设计、施工和竣工时常用的项目称谓。

  • 第17题：

    安全生产管理机构是指建筑施工企业及其在建设工程项目中设置的负责安全生产管理工作的独立职能部门。


    正确答案:正确

  • 第18题：

    专门的安全生产管理机构是指建筑施工企业及其在建设工程项目中设置的负责安全生产管理工作的独立职能部门。


    正确答案:正确

  • 第19题：

    施工图设计审查是建设行政主管部门对（）。

    • A、对建设工程项目质量管理的重要环节
    • B、是基本建设必不可少的程序
    • C、工程项目管理的主要工作
    • D、是工程质量管理的需要
    • E、是工程安全管理的需要

    正确答案:A,B

  • 第20题：

    在工程项目管理中，部门设置包括（）、部门划分等几个方面的内容。

    • A、组织构成
    • B、组织规模的确定
    • C、部门职能的合理确定
    • D、管理幅度的确定部门设置包括部门职能的合理确定与部门划分两个方面的内容

    正确答案:C

  • 第21题：

    多选题
    施工图设计审查是建设行政主管部门对（）。
    A

    对建设工程项目质量管理的重要环节

    B

    是基本建设必不可少的程序

    C

    工程项目管理的主要工作

    D

    是工程质量管理的需要

    E

    是工程安全管理的需要


    正确答案： A,E
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    关于建设工程项目管理规划的说法，正确的有（）。
    A

    建设项目的其他参与单位不需要编制项目管理规划

    B

    业主方也可以委托总承包方编制建设工程项目管理规划

    C

    建设工程项目管理规划属于业主方项目管理的范畴

    D

    建设工程项目管理规划涉及项目从施工阶段至保修期

    E

    建设工程项目管理规划必须随着情况的变化而进行动态调整


    正确答案： A,C
    解析： 建设项目的其他参与单位，如设计单位、施工单位和供货单位等，为进行其项目管理也需编制项目管理规划；建设工程项目管理规划涉及项目的整个实施阶段，属于业主方的项目管理范畴。所以B、C、E正确。

  • 第23题：

    多选题
    从工程项目的主要工作程序考虑，可以在项目管理公司设置的部门有(   )。
    A

    市场开发部

    B

    项目设计部

    C

    施工管理部

    D

    基础设施部

    E

    欧洲项目部


    正确答案： C,E
    解析：

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