第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
()被认为是当代人力资源管理中识别有才能管理者的最有效工具。(2011年5月二级真题)
第5题:
对于员工,管理者除了要和他们进行交流外,还需要对他们进行激励和管理,但有时却很难保证通过沟通和激励产生应有的效果。这通常归结为管理者经常遇到的()。
第6题:
工程项目管理组织中,一名管理者直接领导多少人才能保证管理最有效,这属于()方面的问题。
第7题:
组织规模
组织构成
管理幅度
部门设置
第8题:
管理幅度
管理层次
分工形式
集权程度
第9题:
组织应在最高管理者中指定一名成员作为管理者代表承担特定职责
组织应任命最高管理者中的成员,承担特定的职业健康安全职责
组织应任命管理者中的一名成员,承担特定的职业健康安全职责
组织应在管理者中指定一名管理者代表
第10题:
管理幅度是指管理者直接领导下属的数量
组织规模一定,管理层次与管理幅度成正比
管理幅度一定,管理层次与组织规模大小成正比
管理者工作的内容影响有效的管理幅度的大小
第11题:
工作流程的问题
管理者本身的问题
组织的问题
人的问题
第12题:
成立解决绩效管理(或特定绩效问题)的专门组织
获得高层管理者的支持
直线管理者的配合
为员工进行企业文化方面的培训
第13题:
第14题:
第15题:
管理者能够直接领导的下属数目称为()
第16题:
下列做法中能够促进绩效管理有效实施的是()
第17题:
虽然管理者非常愿意采用新技术解决当前生产线经常停工的问题,但是购买这种新技术的费用太高,所以管理者只能进行一些日常的维护和修理。这属于管理者经常遇到的()。
第18题:
组织一名管理者直接领导的下级人员的数量的因素是()。
第19题:
第20题:
管理幅度
组织构成
组织规模
组织形成
第21题:
组织规模
组织结构
管理幅度
管理层次
第22题:
评价中心
面试
心理测试
笔试
第23题:
工作流程的问题
管理者本身的问题
组织的问题
人的问题