(2010年真题)工程项目管理组织中,一名管理者直接领导多少人才能保证管理是最有效,这属于( )方面的问题。A.组织规模 B.组织构成 C.管理幅度 D.部门设置

题目
(2010年真题)工程项目管理组织中,一名管理者直接领导多少人才能保证管理是最有效,这属于( )方面的问题。

A.组织规模
B.组织构成
C.管理幅度
D.部门设置

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  • 第1题:

    一名管理者直接领导多少人才能保证管理是最有效的,属于( )的问题。

    A.管理幅度
    B.管理职能
    C.管理尺度
    D.管理程序

    答案:A
    解析:
    本题考查的是项目管理组织的基本原理。一名管理者直接领导多少人才能保证管理是最有效,就是管理幅度的问题。

  • 第2题:

    (2013年真题)工程项目管理组织中,上级管理者直接领导的下级人员数量称为( )。

    A.组织规模
    B.组织结构
    C.管理幅度
    D.管理层次

    答案:C
    解析:
    管理幅度又称管理跨度——指上级管理者所直接领导下级人员的数量

  • 第3题:

    建设工程项目管理规划属于()项目管理的范畴。2018真题

    A、工程总承包方
    B、业主方
    C、工程总承包管理方
    D、工程咨询方

    答案:B
    解析:
    本题考查的是建设工程项目管理规划的内容和编制方法。建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段,它属于业主方项目管理的范畴。

  • 第4题:

    ()被认为是当代人力资源管理中识别有才能管理者的最有效工具。(2011年5月二级真题)

    • A、评价中心
    • B、面试
    • C、心理测试
    • D、笔试

    正确答案:A

  • 第5题:

    对于员工,管理者除了要和他们进行交流外,还需要对他们进行激励和管理,但有时却很难保证通过沟通和激励产生应有的效果。这通常归结为管理者经常遇到的()。

    • A、工作流程的问题
    • B、管理者本身的问题
    • C、组织的问题
    • D、人的问题

    正确答案:D

  • 第6题:

    工程项目管理组织中,一名管理者直接领导多少人才能保证管理最有效,这属于()方面的问题。

    • A、组织规模
    • B、组织构成
    • C、管理幅度
    • D、部门设置

    正确答案:C

  • 第7题:

    单选题
    工程项目管理组织中,一名管理者直接领导多少人才能保证管理最有效,这属于()方面的问题。
    A

    组织规模

    B

    组织构成

    C

    管理幅度

    D

    部门设置


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第8题:

    单选题
    组织一名管理者直接领导的下级人员的数量的因素是()。
    A

    管理幅度

    B

    管理层次

    C

    分工形式

    D

    集权程度


    正确答案: A
    解析: 管理幅度也称为管理跨度,它是指一名领导者直接领导的下级人员的数量。管理幅度的大小往往反映上级领导者直接控制和协调的业务活动量的多少。

  • 第9题:

    单选题
    依据GB/T28001-2011,以下的提法哪一个正确().
    A

    组织应在最高管理者中指定一名成员作为管理者代表承担特定职责

    B

    组织应任命最高管理者中的成员,承担特定的职业健康安全职责

    C

    组织应任命管理者中的一名成员,承担特定的职业健康安全职责

    D

    组织应在管理者中指定一名管理者代表


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    下列关于管理幅度与管理层次的说法中,不正确的是(  )。
    A

    管理幅度是指管理者直接领导下属的数量

    B

    组织规模一定,管理层次与管理幅度成正比

    C

    管理幅度一定,管理层次与组织规模大小成正比

    D

    管理者工作的内容影响有效的管理幅度的大小


    正确答案: C
    解析: B项,在组织规模给定的条件下,管理层次与管理幅度成反比,即管理者直接领导下属的人员越多,组织所需的层次就越少。

  • 第11题:

    单选题
    虽然管理者非常愿意采用新技术解决当前生产线经常停工的问题,但是购买这种新技术的费用太高,所以管理者只能进行一些日常的维护和修理。这属于管理者经常遇到的()。
    A

    工作流程的问题

    B

    管理者本身的问题

    C

    组织的问题

    D

    人的问题


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    多选题
    下列做法中能够促进绩效管理有效实施的是()
    A

    成立解决绩效管理(或特定绩效问题)的专门组织

    B

    获得高层管理者的支持

    C

    直线管理者的配合

    D

    为员工进行企业文化方面的培训


    正确答案: B,D
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    (2013年真题)项目管理组织的管理者直接领导的下级人员的数量称为( )。

    A、管理幅度
    B、管理职能
    C、管理尺度
    D、管理程序

    答案:A
    解析:
    本题考查的是项目管理组织的基本原理。管理幅度是指上级管理者所直接领导下级人员的数量。

  • 第14题:

    (2018年真题)建设工程项目管理规划属于()项目管理的范畴。

    A、工程总承包方
    B、业主方
    C、工程总承包管理方
    D、工程咨询方

    答案:B
    解析:
    本题考查的是建设工程项目管理规划的内容和编制方法。建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段,它属于业主方项目管理的范畴。

  • 第15题:

    管理者能够直接领导的下属数目称为()

    • A、管理层次
    • B、管理效率
    • C、管理的有效性
    • D、管理幅度

    正确答案:D

  • 第16题:

    下列做法中能够促进绩效管理有效实施的是()

    • A、成立解决绩效管理(或特定绩效问题)的专门组织
    • B、获得高层管理者的支持
    • C、直线管理者的配合
    • D、为员工进行企业文化方面的培训

    正确答案:A,B,C

  • 第17题:

    虽然管理者非常愿意采用新技术解决当前生产线经常停工的问题,但是购买这种新技术的费用太高,所以管理者只能进行一些日常的维护和修理。这属于管理者经常遇到的()。

    • A、工作流程的问题
    • B、管理者本身的问题
    • C、组织的问题
    • D、人的问题

    正确答案:C

  • 第18题:

    组织一名管理者直接领导的下级人员的数量的因素是()。

    • A、管理幅度
    • B、管理层次
    • C、分工形式
    • D、集权程度

    正确答案:A

  • 第19题:

    问答题
    关于管理有一个著名的“管理就是建立良好环境,让人们高效率地工作而完成组织目标”,如果你是一名管理者如何才能有效地做到?

    正确答案: (1)对外部环境充分分析和预测的基础上,制定战略计划(目标规划、预算与相关政策法规)。(2)合理的组织机构和分工和协调。(3)良好的激励措施和沟通渠道。(4)有效的控制机制。
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    单选题
    ()是指上级管理者所直接领导下级人员的数量。
    A

    管理幅度

    B

    组织构成

    C

    组织规模

    D

    组织形成


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    工程项目管理组织中,上级管理者直接领导的下级人员数量称为(  )。
    A

    组织规模

    B

    组织结构

    C

    管理幅度

    D

    管理层次


    正确答案: A
    解析:

  • 第22题:

    单选题
    ()被认为是当代人力资源管理中识别有才能管理者的最有效工具。(2011年5月二级真题)
    A

    评价中心

    B

    面试

    C

    心理测试

    D

    笔试


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    对于员工,管理者除了要和他们进行交流外,还需要对他们进行激励和管理,但有时却很难保证通过沟通和激励产生应有的效果。这通常归结为管理者经常遇到的()。
    A

    工作流程的问题

    B

    管理者本身的问题

    C

    组织的问题

    D

    人的问题


    正确答案: A
    解析: 暂无解析