工程项目（　）由主要负责完成项目工作分解结构（WBS）中各项工作任务的个人、单位和部门所构成。 A.目标系统 B.行为系统 C.组织系统 D.管理系统

题目
工程项目（　）由主要负责完成项目工作分解结构（WBS）中各项工作任务的个人、单位和部门所构成。

A.目标系统
B.行为系统
C.组织系统
D.管理系统
相似考题

1.● 在项目人力资源计划编制中，一般会涉及到组织结构图和职位描述。其中，根据组织现有的部门、单位或团队进行分解，把工作包和项目的活动列在负责的部门下面的图采用的是（47） 。（47）A．工作分解结构（WBS）B．组织分解结构（OBS）C．资源分解结构（RBS）D．责任分配矩阵（RAM）

2.将所分解的工作任务落实到项目有关部门或个人,并明确表示出他们在组织工作中的关系、责任和地位的一种方法和工具是( )A. 项目WBS图B. 责任分配矩阵C. 项目目标范围分解D. 项目结构分解

3.创建工作分解结构（WBS）是项目管理的一项主要内容，需要遵循的原则有（ ）。A.一个单位工作任务只能在WBS中出现一次B.一个单位工作任务在WBS中可重复出现C.项目主要利益相关者要参与制定WBSD.WBS的每一项只有一个人负责E.WBS有利于项目团队与项目经理之间的沟通

4.关于制定WBS的基本原则下列说法正确的是()。A、制定项目工作分解结构是项目经理的工作，和其他人员无关B、WBS中的一项工作是由多人来完成的，负责人也为多个C、WBS是可变的，不一定与工作任务的实际执行过程相一致D、下一级各项工作之和对于其上一级工作的完成是充分必要的

参考答案和解析
答案：C
解析：
本题考查的是工程项目管理的知识体系与基本原理。工程项目组织系统由主要负责完成项目工作分解结构（WBS）中各项工作任务的个人、单位和部门所构成。参见教材P14。
更多“工程项目（　）由主要负责完成项目工作分解结构（WBS）中各项工作任务的个人、单位和部门所构成。 ”相关问题

  • 第1题：

    业主方和项目参与各方都有各自的项目管理任务，它们都应明确各项工作任务由哪个部门（或个人）负责，由哪些工作部门（或个人）配合或参与。进行这项工作的组织工具是（ ）。

    A．项目结构图

    B．工作任务分工表

    C．管理职能分工表

    D．项目管理组织结构图


    正确答案：B

  • 第2题：

    工程项目组织系统由（　）的个人、单位和部门所构成。
    　　

    A.从事项目决策管理工作
    B.从事政府相关管理工作
    C.负责完成项目工作分解结构中各项工作
    D.承担项目资金筹措任务

    答案：C
    解析：
    本题考查的是工程项目管理的基本原理。工程项目组织系统是由主要负责完成项目工作分解结构（WBS）中各项工作任务的个人、单位和部门所构成。

  • 第3题：

    制定好的工作分解结构需要遵循一定的原则，下列说法不正确的是()。

    A:一个单位工作任务只能在WBS中出现一次
    B:一个WBS项的工作内容是其对应下级各项工作之和
    C:WBS的每一项可以由多人负责
    D:每项WBS都必须归档

    答案：C
    解析：
    本题考查创建工作分解结构。WBS的每一项都只有一个人负责，即使这项工作要多人来做，也是如此，所以C错误。

  • 第4题：

    制定好的工作分解结构需要综合各种方法，但同时还需要遵循以下基本原则()。

    A:一个单位工作任务只能在WBS中出现一次
    B:WBS的每一项都不止由一个人负责，尤其是这项工作相对复杂时
    C:项目团队成员必须参与WBS的制定过程，以确保一致性和全员参与
    D:每项WBS都必须归档，以确保准确理解项目包括和不包括的工作范围
    E:WBS必须与工作任务的实际执行过程一致

    答案：A,C,D,E
    解析：
    本题考查制定好的工作分解结构需遵循的基本原则。制定好的工作分解结构需要综合各种方法，但同时还需要遵循以下基本原则：(1)-个单位工作任务只能在WBS中出现一次。(2)一个WBS项的工作内容是其对应下级各项工作之和。(3)WBS的每一项都只有一个人负责。(4)WBS必须与工作任务的实际执行过程一致。(5)项目团队成员必须参与WBS的制定过程，以确保一致性和全员参与。(6)每项WBS都必须归档。(7)必须具有一定的灵活性。

  • 第5题：

    编制项目管理工作任务分工表的目的是为了明确( )。

    A、项目的构成及项目之间的关系
    B、各项工作任务的重要程度
    C、各项任务的负责部门及配合或参与部门（或个人）
    D、各项工作之间的先后关系

    答案：C
    解析：
    2018版教材P24

    在工作任务分工表（见表1Z201033-2)中应明确各项工作任务由哪个工作部门（或个人）负责，由哪些工作部门（或个人）配合或参与。

  • 第6题：

    以下关于工作分解结构（WBS）的说法中，（）是正确的

    • A、凡是出现在WBS中的工作都属于项目的范围，凡是没有出现在WBS中的工作都不属于项目的范围，要想完成这样的工作，必须遵守变更控制流程 
    • B、WBS最底层的工作单位叫工作包，一个项目的WBS应在项目早期就分解到最底层 
    • C、树状结构的WBS直观，层次清晰，适用于大型的项目 
    • D、业界一般把1个人40个小时能干完的工作称为1个工作包，依据分解得到的工作包能够可靠地估计出成本和进度

    正确答案:A

  • 第7题：

    制定一个好的wbs结构要遵循一定原则，下面哪个是错误的？（）

    • A、一个单位工作任务只能出现在wbs中的一个地方
    • B、一个wbs项的工作内容是其下一级各项工作之和
    • C、下一级各项工作之和对于其上一级的工作完成是充分必要的
    • D、wbs中的一项工作可以由几个人来负责

    正确答案:D

  • 第8题：

    单选题
    明确各项工作任务由哪个工作部门（或个人）负责，由哪些工作部门（或个人）配合或参与的组织工具是（）。
    A

    管理职能分工表

    B

    项目结构图

    C

    工作任务分工表

    D

    组织结构图


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    制定好的工作分解结构需要遵循一定的原则，下列说法不正确的是（）。
    A

    一个单位工作任务只能在WBS中出现一次

    B

    一个WBS项的工作内容是其对应下级各项工作之和

    C

    WBS的每一项可以由多人负责

    D

    每项WBS都必须归档


    正确答案： A
    解析： 本题考查创建工作分解结构。WBS的每一项都只有一个人负责，即使这项工作要多人来做，也是如此，所以C错误。

  • 第10题：

    单选题
    （    ）中应明确各项工作任务由哪些工作部门或个人负责，由哪些工作部门或个人配合或参与。
    A

    管理职能分工表

    B

    项目结构图

    C

    工作任务分工表

    D

    工作流程图


    正确答案： A
    解析：

  • 第11题：

    单选题
    编制项目管理工作任务分工表的目的是为了明确（）
    A

    项目的构成及项目之间的关系

    B

    各项工作任务的重要程度

    C

    各项任务的负责部门及配合或参与部门（或个人）

    D

    各项工作之间的先后关系


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    项目管理组织设计过程中，编制项目工作任务分工表的主要目的是（　　）。[2010年真题]
    A

    明确有关部门（或个人）在各项工作中的管理职能

    B

    明确各项工作任务的负责部门（或个人）与配合或参与部门（或个人）

    C

    明确项目管理的主要工作任务

    D

    分解项目的组成部分或所有工作任务


    正确答案： D
    解析：
    在工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门（或个人）负责，由哪些工作部门（或个人）配合或参与。无疑，在项目的进展过程中，应视必要对工作任务分工表进行调整。

  • 第13题：

    （2013年真题）工程项目组织系统由（　）的人员、单位和部门构成。

    A.从事项目决策管理工作
    B.从事政府相关管理工作
    C.负责完成项目工作分解结构中各项工作
    D.承担项目资金筹措任务

    答案：C
    解析：
    本题考查的是工程项目管理的基本原理。工程项目组织系统是由主要负责完成项目工作分解结构（WBS）中各项工作任务的个人、单位和部门所构成。

  • 第14题：

    工程项目组织系统由()的人员、单位和部门构成。

    A:从事项目决策管理工作
    B:从事政府相关管理工作
    C:负责完成项目工作分解结构中各项工作
    D:承担项目资金筹措任务

    答案：C
    解析：
    工程项目组织系统主要是由负责完成项目工作分解结构(WBS)中各项工作任务的个人、单位和部门所构成。

  • 第15题：

    (2012年）创建工作分解结构（WBS)是分析项目所涉及工作的有效方法，制定WBS时应遵循的原则有（）。



    A. WBS的每一项均须明确由一个人负责
    B. 一个单位工作任务可在WBS中多次出现
    C. 一个WBS项的T：作内容是其对应的下一级各项工作之和
    D. WBS主要由项目负责人创建，以确保权威性和一致性
    E.每项WBS都必须归档

    答案：A,C,E
    解析：
    [解析】本题考查创建工作分解结构需要遵循的原则。制定好的工作分解结构需要遵循以下原则：（1)一个单位工作任务只能在WBS中出现一次；（2)-—个WBS项的工作内容是其对应下级各项工作之和；（3)WBS的每一项都只有一个人负责，即使这项工作要多人来做，也是如此；（4)WBS必须与工作的实际执行过程一致；（5)项目团队成员必须参与WBS的制定过程，以确保一致性和全员参与；（6)每项WBS都必须归档，以确保准确理解项目和不包括的工作范围；（7)在根据范围说明书对项目的工作内容进行适当控制的同时，WBS必须具有一定的灵活性，以适应无法避免的变更需要。

  • 第16题：

    创建工作分解结构(WBS)是分析项目所涉及工作的有效方法，制定WBS时应遵循的原则有()。

    A:WBS的每一项均须明确由一个人负责
    B:一个单位工作任务可在WBS中多次出现
    C:一个WBS项的工作内容是其对应的下一级各项工作之和
    D:WBS主要由项目负责人创建，以确保权威性和一致性
    E:每项WBS都必须归档

    答案：A,C,E
    解析：
    本题考查创建工作分解结构需要遵循的原则。制定好的工作分解结构需要遵循以下原则：(1)一个单位工作任务只能在WBS中出现一次；(2)一个WBS项的工作内容是其对应下级各项工作之和；(3)WBS的每一项都只有一个人负责，即使这项工作要多人来做，也是如此；(4)WBS必须与工作的实际执行过程一致；(5)项目团队成员必须参与WBS的制定过程，以确保一致性和全员参与；(6)每项WBS都必须归档，以确保准确理解项目和不包括的工作范围；(7)在根据范围说明书对项目的工作内容进行适当控制的同时，WBS必须具有一定的灵活性，以适应无法避免的变更需要。

  • 第17题：

    明确各项工作任务由哪个工作部门（或个人）负责，由哪些工作部门（或个人）配合或参与的组织工具是（）。

    • A、管理职能分工表
    • B、项目结构图
    • C、工作任务分工表
    • D、组织结构图

    正确答案:C

  • 第18题：

    检验项目工作是否完成，需要使用（）

    • A、 项目要求
    • B、 项目计划
    • C、 项目管理计划
    • D、 WBS（工作任务分解表）

    正确答案:B

  • 第19题：

    单选题
    在（　）中应明确各项工作任务由哪个工作部门负责，由哪些工作部门(或个人)配合与参与。
    A

    管理职能分工表

    B

    工作任务分工表

    C

    项目结构图

    D

    组织结构图


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    单选题
    关于制定WBS的基本原则下列说法正确的是（）
    A

    制定项目工作分解结构是项目经理的工作，和其他人员无关

    B

    WBS中的一项工作是由多人来完成的，负责人也为多个

    C

    WBS是可变的，不一定与工作任务的实际执行过程相一致

    D

    下一级各项工作之和对于其上一级工作的完成是充分必要的


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    多选题
    制定好的工作分解结构需要综合各种方法，但同时还需要遵循以下基本原则（）。
    A

    一个单位工作任务只能在WBS中出现一次

    B

    WBS的每一项都不止由一个人负责，尤其是这项工作相对复杂时

    C

    项目团队成员必须参与WBS的制定过程，以确保一致性和全员参与

    D

    每项WBS都必须归档，以确保准确理解项目包括和不包括的工作范围

    E

    WBS必须与工作任务的实际执行过程一致


    正确答案： A,B
    解析： 本题考查制定好的工作分解结构需遵循的基本原则。制定好的工作分解结构需要综合各种方法，但同时还需要遵循以下基本原则：（1）一个单位工作任务只能在WBS中出现一次。（2）一个WBS项的工作内容是其对应下级各项工作之和。（3）WBS的每一项都只有一个人负责。（4）WBS必须与工作任务的实际执行过程一致。（5）项目团队成员必须参与WBS的制定过程，以确保一致性和全员参与。（6）每项WRS都必须归档。（7）必须具有一定的灵活性。

  • 第22题：

    多选题
    创建工作分解结构（WBS）是项目管理的一项主要内容，需要遵循的原则有（　　）。[2007年真题]
    A

    一个单位工作任务只能在WBS中出现一次

    B

    一个单位工作任务在WBS中可重复出现

    C

    项目主要利益相关者要参与制定WBS

    D

    WBS的每一项只有一个人负责

    E

    WBS有利于项目团队与项目经理之间的沟通


    正确答案： A,B
    解析：
    创建工作分解结构需要遵循的基本原则包括：①一个单位工作任务只能在WBS中出现一次；②一个WBS项的工作内容是其对应下级各项工作之和；③WBS的每一项都只有一个人负责，即使这项工作要多人来做，也是如此；④WBS必须与工作任务的实际执行过程一致；⑤项目团队成员必须参与WBS的制定过程，以确保一致性和全员参与；⑥每项WBS都必须归档，以确保准确理解项目包括和不包括的工作范围；⑦在根据范围说明书对项目的工作内容进行适当控制的同时，WBS必须具有一定的灵活性，以适应无法避免的变更需要。

  • 第23题：

    单选题
    制定一个好的wbs结构要遵循一定原则，下面哪个是错误的？（）
    A

    一个单位工作任务只能出现在wbs中的一个地方

    B

    一个wbs项的工作内容是其下一级各项工作之和

    C

    下一级各项工作之和对于其上一级的工作完成是充分必要的

    D

    wbs中的一项工作可以由几个人来负责


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

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