关于制定WBS的基本原则下列说法正确的是()。A、制定项目工作分解结构是项目经理的工作，和其他人员无关B、WBS中的一项工作是由多人来完成的，负责人也为多个C、WBS是可变的，不一定与工作任务的实际执行过程相一致D、下一级各项工作之和对于其上一级工作的完成是充分必要的

题目
关于制定WBS的基本原则下列说法正确的是()。

A、制定项目工作分解结构是项目经理的工作，和其他人员无关

B、WBS中的一项工作是由多人来完成的，负责人也为多个

C、WBS是可变的，不一定与工作任务的实际执行过程相一致

D、下一级各项工作之和对于其上一级工作的完成是充分必要的

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1.关于工作分解结构（WBS）的描述，不正确的是：（）。A.一般来说WBS的应控制在3-6层为宜B.WBS是项目时间、成本、人力等管理工作的基础C.WBS必须且只能包括整个项目100％的工作内容D.WBS的制定由项目主要干系人完成

2.以下关于工作分解结构（WBS）的叙述中，不正确的是（ ）A.WBS是制定进度计划，成本计划的基础 B.项目的全部工作都必须包含在WBS中 C.WBS的编制需要主要项目干系人的参与 D.WBS应采用自下而上的方式，逐层确定

3.关于工作分解结构（WBS）的描述，不正确的是（ ）。A.一般来说WBS的应控制在3-6层为宜 B.WBS是项目时间、成本、人力等管理工作的基础 C.WBS必须且只能包括整个项目100％的工作内容 D.WBS的制定由项目主要干系人完成

4.以下关于工作分解结构（WBS）的叙述中，不正确的是（）。A.WBS是制定进度计划，成本计划的基础B.项目的全部工作都必须包含在WBS中C.WBS的编制需要主要项目干系人的参与D.WBS应采用自下而上的方式，逐层确定

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  • 第1题：

    下列关于工程项目工作分解结构(WBS)的说法，错误的是()

    A:正确的WBS定义了工程项目的全部范围
    B:根据WBS可以将项目划分为多个相对独立的单元
    C:WBS中级别越高，项目工作描述越粗
    D:每个项目都是唯一的，WBS模板不能重复使用

    答案：C
    解析：
    工作分解结构定义了工程项目的全部范围，未包括在工作分解结构中的工作则不属于该项目的工作范围。工作分解结构中的级别越低，对项目可交付成果的描述越详细。选项C错误。@##

  • 第2题：

    制定好的工作分解结构需要遵循一定的原则，下列说法不正确的是()。

    A:一个单位工作任务只能在WBS中出现一次
    B:一个WBS项的工作内容是其对应下级各项工作之和
    C:WBS的每一项可以由多人负责
    D:每项WBS都必须归档

    答案：C
    解析：
    本题考查创建工作分解结构。WBS的每一项都只有一个人负责，即使这项工作要多人来做，也是如此，所以C错误。

  • 第3题：

    关于工作分解结构（WBS），下列说法正确的是（）。

    A．WBS能够表示工作之间的顺序关系

    B．WBS最底层的工作可以不具有可比性

    C．WBS可以依据可交付成果或者工作过程进行分解

    D．可定量检查的、独立的


    WBS 可以依据可交付成果或者工作过程进行分解;分解后的任务应该是可管理的、可定量检查的、独立的

  • 第4题：

    下列关于工程项目工作分解结构(WBS)的说法，错误的是( )

    A.正确的WBS定义了工程项目的全部范围
    B.根据WBS可以将项目划分为多个相对独立的单元
    C.WBS中级别越高，项目工作描述越粗
    D.每个项目都是唯一的，WBS模板不能重复使用

    答案：D
    解析：

  • 第5题：

    【单选题】关于工作分解结构（WBS）的描述，不正确的是：（）。

    A．一般来说WBS的应控制在3-6层为宜

    B．WBS是项目时间、成本、人力等管理工作的基础

    C．WBS必须且只能包括整个项目100％的工作内容

    D．WBS的制定由项目主要干系人完成


    由项目经理负责WBS的创建和审查

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